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2015年自考《人力資源》沖刺試題及答案解析(2)

來源:考試吧 2015-9-10 11:58:51 要考試,上考試吧! 自考萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):試題部分
第 5 頁(yè):參考答案及解析

  二、多項(xiàng)選擇題

  31.【答案】AD

  32.【答案】ABCD

  【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是解決人力資源供不應(yīng)求所產(chǎn)生的人員短缺問題的辦法。

  【要點(diǎn)透析】利用現(xiàn)有人員緩解人力資源因供不應(yīng)求而出現(xiàn)的短缺情況,主要可從內(nèi)部調(diào)整和內(nèi)部招聘兩種途徑著手。內(nèi)部調(diào)整的方法主要包括:將某些人員調(diào)到人員短缺的工作崗位上;培訓(xùn)某些人員,將他們提拔到人員短缺的崗位;鼓勵(lì)員工加班;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等。

  33.【答案】ABCDE

  【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是外部招募的主要渠道。

  【要點(diǎn)透析】外部招募渠道主要有校園招募、社會(huì)公開招募、人才市場(chǎng)、人才交流會(huì)、獵頭公司、人才中介機(jī)構(gòu)、職工推薦、主動(dòng)求職者等。

  34.【答案】BCDE

  【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是薪酬管理的原則。

  【要點(diǎn)透析】薪酬管理是組織內(nèi)部管理的關(guān)鍵,它的管理必須要體現(xiàn)組織文化和價(jià)值觀的本質(zhì)內(nèi)涵。因此,薪酬的管理應(yīng)該滿足以下幾個(gè)原則:公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則、從實(shí)際出發(fā)的原則。

  35.【答案】ACE

  【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是企業(yè)文化“三層次”說。

  【要點(diǎn)透析】“三層次”說認(rèn)為企業(yè)文化包括三個(gè)層次。機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是外層的物質(zhì)文化;領(lǐng)導(dǎo)制度、人際關(guān)系是中層制度文化;員工的價(jià)值觀念、行為規(guī)范是內(nèi)層的精神文化。物質(zhì)、制度、精神三方面相結(jié)合便形成了企業(yè)文化。

  三、簡(jiǎn)答題

  36.(1)工作分析是一個(gè)過程。通過選用合適的方法,全面收集與工作相關(guān)的信息。

  (2)這里的信息主要圍繞兩個(gè)方面,一是關(guān)于工作本身的描述,二是關(guān)于任職資格方面的內(nèi)容。

  (3)工作分析的最終產(chǎn)出為職位說明書,采用書面的方式系統(tǒng)地表達(dá)出工作描述和工作規(guī)范的內(nèi)容。

  37.建立人力資源信息系統(tǒng)的整個(gè)過程包括以下步驟:

  (1)建立組織的人力資源信息平臺(tái),通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建組織的人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù),配備所需的各種硬件設(shè)備和軟件設(shè)備。

  (2)建立人力資源信息的收集、整理、分析、評(píng)價(jià)等各個(gè)子系統(tǒng),確定每個(gè)子系統(tǒng)的具體方法。

  (3)將收集來的各種信息歸入人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行分類。

  (4)運(yùn)用人力資源信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行各項(xiàng)人力資源規(guī)劃工作,對(duì)組織的人力資源狀況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)。

  (5)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)隨時(shí)進(jìn)行更新,確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性。

  38.績(jī)效面談的目的主要在于:

  (1)讓員工了解上個(gè)考核周期中的考核結(jié)果,作為改進(jìn)其今后工作的依據(jù)。

  (2)給下屬提供一個(gè)良好的溝通機(jī)會(huì),了解下屬工作的實(shí)際情況和困難,并讓員工確信企業(yè)可以給予他們所需要的幫助。

  (3)共同探討下屬未來的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),確定企業(yè)、主管、員工個(gè)人的績(jī)效改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃。39.(1)培訓(xùn)課程的效益和同報(bào)。

  (2)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)。

  (3)培訓(xùn)課程的崗位相關(guān)性。

  (4)最新科學(xué)技術(shù)手段的發(fā)揮。

  40.(1)方案富有靈活性和自由選擇性。

  (2)注重員工參與,從而激起了員工采用彈性福利計(jì)劃的興趣。

  (3)在一定程度上,企業(yè)能夠根據(jù)自身情況控制福利成本的支出情況。

  41.(1)有利于合理利用人力資源,提高企業(yè)效益。

  (2)加強(qiáng)人力資源成本管理有利于提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  (3)有利于正確核算企業(yè)當(dāng)期收益,合理分配利潤(rùn)。

  (4)有利于國(guó)家對(duì)全社會(huì)人力資源進(jìn)行宏觀調(diào)控。

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