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2017年人力資源管理師三級(jí)考前10天必做模擬題(3)

來源:考試吧 2017-11-07 15:06:55 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
2017年人力資源管理師三級(jí)考前10天必做模擬題,更多人力資源管理師模擬試題,請(qǐng)?jiān)L問考試吧人力資源管理師考試網(wǎng)。
第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 2 頁:多選題
第 3 頁:簡(jiǎn)答題

  13 [多選題] 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則包括(  )。

  A.因材施教原則

  B.延續(xù)性原則

  C.目標(biāo)性原則

  D.實(shí)踐性原則

  E.激勵(lì)性原則

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則包括:①因材施教原則;②激勵(lì)性原則;③實(shí)踐性原則;④反饋及強(qiáng)化性原則;⑤目標(biāo)性原則;⑥延續(xù)性原則;⑦職業(yè)發(fā)展性原則。

  14 [多選題] 核算人工成本的基本指標(biāo)包括(  )。

  A.企業(yè)增加值

  B.企業(yè)利潤總額

  C.企業(yè)年繳稅總額

  D.企業(yè)銷售收入

  E.企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  核算人工成本的基本指標(biāo)包括:①企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù);②企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù);③企業(yè)銷售收入(營業(yè)收入);④企業(yè)增加值(純收入);⑤企業(yè)利潤總額;⑥企業(yè)成本(費(fèi)用)總額;⑦企業(yè)人工成本總額等。

  15 [多選題] 工作崗位分析信息的主要來源有(  )。

  A.書面的資料

  B.同事的報(bào)告

  C.任職者報(bào)告

  D.直接的觀察

  E.任職者家屬的報(bào)告

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  工作崗位分析信息的主要來源包括:①書面資料;②任職者的報(bào)告,可通過訪談、工作日志等方法得到;③同事的報(bào)告,除直接從任職者哪里獲得有關(guān)的資料外,也可以從任職者的上級(jí)、下屬等處獲得資料;④直接觀察。除此之外,崗位分析的資料還可以來自于顧客和用戶等處。作為崗位分析人員,要尋求最為可靠的信息來源渠道。

  16 [多選題] 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款包括(  )。

  A.參加培訓(xùn)的申請(qǐng)人

  B.參加培訓(xùn)的項(xiàng)目和目的

  C.參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力

  D.參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補(bǔ)償

  E.參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間和崗位

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款一般要明確的內(nèi)容有:①參加培訓(xùn)的申請(qǐng)人;②參加培訓(xùn)的項(xiàng)目和目的;③參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用和形式等;④參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平;⑤參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間和崗位;⑥參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補(bǔ)償;⑦部門經(jīng)理人員的意見;⑧參加人與培訓(xùn)批準(zhǔn)人的有效法律簽署。

  17 [多選題] 柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估模式從評(píng)估的深度和難度角度將培訓(xùn)效果分為(  )。

  A.工作層面

  B.反應(yīng)層面

  C.學(xué)習(xí)層面

  D.行為層面

  E.結(jié)果層面

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:

  柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估模式從評(píng)估的深度和難度角度將培訓(xùn)效果分為四個(gè)遞進(jìn)的層次:反應(yīng)層面、學(xué)習(xí)層面、行為層面、結(jié)果層面。

  18 [多選題] 關(guān)于勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),下列說法正確的是(  )。

  A.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定主體具有多樣性

  B.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定以勞動(dòng)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)、社會(huì)科學(xué)的發(fā)展及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

  C.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)均具有法律強(qiáng)制力

  D.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的作用方式具有多樣性

  E.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)具有不同的效力等級(jí)和效力范圍

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  理解勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),要注意以下幾個(gè)方面:①勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)勞動(dòng)過程、勞動(dòng)關(guān)系以及相關(guān)管理活動(dòng)等方面的重復(fù)性事物、概念和行為作出的統(tǒng)一規(guī)定;②勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定主體具有多樣性;③勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定以勞動(dòng)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)、社會(huì)科學(xué)的發(fā)展及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ);④勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式具有多樣性;⑤勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的作用方式具有多樣性,且強(qiáng)制性與非強(qiáng)制性并存;⑥勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)具有不同的效力等級(jí)和效力范圍。

  19 [多選題] 培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,它是(  )的前提。

  A.確定培訓(xùn)目標(biāo)

  B.進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估

  C.有效實(shí)施培訓(xùn)

  D.設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃

  E.計(jì)算培訓(xùn)成本

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,是確定培訓(xùn)目標(biāo)、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、有效實(shí)施培訓(xùn)的前提,是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要,是使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確、及時(shí)和有效的重要保證。

  20 [多選題] 通過制定管理制度規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),需要考慮(  )。

  A.明確雙方的權(quán)利和義務(wù)

  B.員工參加培訓(xùn)的原因

  C.明確雙方的違約責(zé)任

  D.員工將來的發(fā)展方向

  E.建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  通過制定管理制度規(guī)避企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn),需要考慮的問題包括:①企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系;②根據(jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,從而明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任;③培訓(xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng);④根據(jù)“利益獲得原則”,即誰投資誰受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。

  21 [多選題] 按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象分類,勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的橫向結(jié)構(gòu)可以劃分為(  )。

  A.就業(yè)

  B.工作條件

  C.國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

  D.企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

  E.勞動(dòng)福利

  參考答案:A,B,E

  參考解析:

  按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象分類,勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的橫向結(jié)構(gòu)可以劃分為就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系、工作條件、勞動(dòng)報(bào)酬、職業(yè)技能開發(fā)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)行政管理等項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。CD兩項(xiàng)是按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)適用的層次劃分的類型。

  22 [多選題] 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)方式包括(  )。

  A.專門培訓(xùn)

  B.模擬授課

  C.“外部培訓(xùn)師助手”制度

  D.共同研討

  E.內(nèi)部培訓(xùn)師俱樂部

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)方式包括:①對(duì)這些培訓(xùn)師進(jìn)行專門的培訓(xùn),如有關(guān)課程設(shè)計(jì)、授課方法、課堂組織等技巧性的東西;②企業(yè)可以將重點(diǎn)培養(yǎng)的內(nèi)部培訓(xùn)師當(dāng)作企業(yè)聘請(qǐng)來的外部培訓(xùn)師的助手,助手(內(nèi)部培訓(xùn)師)不僅要為外部培訓(xùn)師準(zhǔn)備企業(yè)的內(nèi)部的案例、素材,更主要的任務(wù)是要認(rèn)真學(xué)習(xí)外部培訓(xùn)師的授課方法,以期提高自己的授課水平;③定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行模擬授課,共同研討企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材的開發(fā)、案例制作、授課技巧的問題;④組成“內(nèi)部培訓(xùn)師俱樂部”;⑤定期組織相應(yīng)的活動(dòng),促進(jìn)彼此之間的了解與交流,以期共同提高。

  23 [多選題] 面試中所涉及的基本問題主要是根據(jù)(  )設(shè)計(jì)的。

  A.面試者需要

  B.工作計(jì)劃

  C.工作說明書

  D.人力資源計(jì)劃

  E.應(yīng)聘者的個(gè)人資料

  參考答案:C,E

  參考解析:

  在面試之前,面試考官需要準(zhǔn)備一些基本的問題。這些基本問題的來源,主要是招聘崗位的工作說明書以及應(yīng)聘者的個(gè)人資料。

  24 [多選題] 下列說法正確的是(  )。

  A.調(diào)解意見書對(duì)爭(zhēng)議雙方?jīng)]有約束性

  B.調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的期限是30 日

  C.勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成協(xié)議后雙方當(dāng)事人不得反悔

  D.勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,當(dāng)事人必須以書面形式向調(diào)解委員會(huì)提出申請(qǐng)

  E.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟的必要條件

  參考答案:A,B

  參考解析:

  C項(xiàng),調(diào)解協(xié)議達(dá)成后,當(dāng)事人自愿履行,一方或雙方不履行或反悔的,則為調(diào)解不成,調(diào)解委員會(huì)不得強(qiáng)迫當(dāng)事人履行;D項(xiàng),勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,當(dāng)事人以口頭或書面的形式向調(diào)解委員會(huì)提出申請(qǐng);E項(xiàng),勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解不是申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟的必要條件。

  25 [多選題] 非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括(  )。

  A.靈活自由

  B.問題因人而異

  C.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

  D.得到信息較深入

  E.效率較高

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  非結(jié)構(gòu)化面試無固定的模式,事先無須做太多的準(zhǔn)備,面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可。其優(yōu)點(diǎn)包括:①靈活自由;②問題可因人而異,可深入淺出;③可得到較深入的信息。缺點(diǎn)是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);易帶來偏差,且對(duì)面試者的要求較高。

  26 [多選題] 培訓(xùn)管理體系的測(cè)評(píng)步驟包括(  )。

  A.評(píng)估目標(biāo)確定

  B.評(píng)估方案制訂

  C.評(píng)估方案實(shí)施

  D.評(píng)估工作反饋

  E.評(píng)估工作總結(jié)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  科學(xué)的評(píng)估程序是正確評(píng)估的基本保證,培訓(xùn)管理體系的測(cè)評(píng)由四個(gè)步驟組成:①評(píng)估目標(biāo)確定;②評(píng)估方案制訂;③評(píng)估方案實(shí)施;④評(píng)估工作總結(jié)。

  27 [多選題] 內(nèi)部招募通過(  )等方法從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔所需人才。

  A.人員重聘

  B.內(nèi)部晉升

  C.工作調(diào)換

  D.人員培訓(xùn)

  E.工作輪換

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  內(nèi)部招募是指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。其優(yōu)點(diǎn)包括:①準(zhǔn)確性高;②適應(yīng)較快;③激勵(lì)性強(qiáng);④費(fèi)用較低。

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