41、管理者的角色包括( ABCDE)。

　　A、控制和解決問題

　　B、集中于系統(tǒng)和結構

　　C、詢問如何和何時

　　D、復制和模仿

　　E、正確地做事

　　42、領導者的角色包括( ABCDE)。

　　A、集中于人

　　B、詢問什么和為什么

　　C、起源與創(chuàng)造

　　D、發(fā)展

　　E、做正確的事

　　43、明茨伯格的經理角色中，人際關系類包括的角色內容有( ADE)。

　　A、掛名首腦

　　B、監(jiān)聽者

　　C、發(fā)言人

　　D、聯(lián)絡員

　　E、領導者

　　44、有領袖魅力的管理者的關鍵特征有( ABCDE )。

　　A、自信、遠見

　　B、行為不循規(guī)蹈矩

　　C、有清楚表達目標的能力

　　D、對目標的堅定信念

　　E、對環(huán)境敏感和是變革的代言人

　　45、對領導行為的早期研究顯示出有( AB )維度。

　　A、關懷維度

　　B、結構維度

　　C、調查維度

　　D、溝通維度

　　E、工作滿意維度

　　46、領導情境也把兩個維度領導的行為方式分為( ABCD)類型。

　　A、高關系-----低工作的參與

　　B、低關系-----高工作的命令式

　　C、高關系-----高工作的推銷式

　　D、低關系-----低工作的授權式

　　E、高低關系結合的管理方式

　　47、權變理論中共有( ABCE)種領導行為類型。

　　A、結構維度型

　　B、支持型

　　C、參與型

　　D、管理

　　E、成就導向型

　　48、員工的工作成熟度與心理成熟度高低程度不同，組合情況也就不同，依成熟度高低依次分為(ABCD )。

　　A、有工作能力，也有工作動機

　　B、有能力，但無動機

　　C、無能力，但有動機

　　D、既無能力，又無動機

　　E、既有能力又有較高工作積極性

　　49、弗羅姆和加格在修訂模型中對領導風格按下屬參與的程度依次是( ABCDE)。

　　A、獨裁I

　　B、獨裁H

　　C、磋商I

　　D、磋商Ⅱ

　　E、群體決策

　　50、弗羅姆和加格在修訂模型中所提出的權變因素是( ABCDE)。

　　A、質量與承諾要求

　　B、領導者的信息與下屬的信息

　　C、問題結構

　　D、目標---致型

　　E、激崩---發(fā)展

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