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2016年中級會計職稱財務(wù)管理真題及答案(完整版)

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第 1 頁:單選題
第 3 頁:多選題
第 4 頁:判斷題
第 5 頁:計算分析題
第 7 頁:綜合題

  五、綜合題

  1.戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的上市公司,其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,戊公司有關(guān)材料如下:

  資料一:X是戊公司下設(shè)的一個利潤中心,2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元,變動成本為400萬元,該利潤中心負責(zé)人可控的固定成本為50萬元。由該利潤中心承擔的但其負責(zé)人無法控制的固定成本為30萬元。

  資料二:Y是戊公司下設(shè)的一個投資中心,年初已占用的投資額為2 000萬元,預(yù)計每年可實現(xiàn)利潤300萬元,投資報酬率為15%。2016年年初有一個投資額為1 000萬元的投資機會,預(yù)計每年增加利潤90萬元,假設(shè)戊公司的投資必要報酬率為10%。

  資料三:2015年戊公司實現(xiàn)的凈利潤為500萬元,2015年12月31日戊公司股票每股市價為10元。戊公司2015年年末資產(chǎn)負債表相關(guān)數(shù)據(jù)如表4所示:

  資料四:戊公司2016年擬籌資1 000萬元以滿足投資的需要,戊公司2015年年末的資本結(jié)構(gòu)是該公司的目標資本結(jié)構(gòu)。

  資料五:戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下:(1)鑒于法定盈余公積累計已超過注冊資本的50%,不再計提盈余公積;(2)每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元;(3)每10股發(fā)放股票股利1股。該方案已經(jīng)股東大會審議通過,發(fā)放股利時戊公司的估價為10元/股。

  要求:

  (1)【題干】根據(jù)資料一,計算X利潤中心的邊際貢獻、可控邊際貢獻和部門邊際貢獻,并指出以上那個指標可以更好地評價X利潤中心負責(zé)人的管理業(yè)績。

  【答案】邊際貢獻=600-400=200

  可控邊際貢獻=600-400-50=150

  部門邊際貢獻=600-400-50-30=120

  可控邊際貢獻可以更好地評價X利潤中心負責(zé)人的管理業(yè)績

  (2)【題干】根據(jù)資料二:①計算接受新投資機會之前的剩余收益;②計算接受新投資機會之后的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)該接受該投資機會,并說明理由。

  【答案】接受新投資機會之前的剩余收益=300-2 000×10%=100

  接受新投資機會之后的剩余收益=390-3 000×10%=90

  接受投資機會后,剩余收益下降,所以不應(yīng)該接受

  【考點】成本管理——責(zé)任成本

  (3)【題干】根據(jù)資料三,計算戊公司2015年12月31日的市盈率和市凈率。

  【答案】

  每股收益=500/1 000=0.5元/股

  市盈率=10/0.5=20

  每股凈資產(chǎn)=4000/1 000=4

  市凈率=10/4=2.5

  (4)【題干】根據(jù)資料三和資料四,如果戊公司采用剩余股利分配政策,計算:①戊公司2016年度投資所需的權(quán)益資本數(shù)額;②每股股金股利。

  【答案】資產(chǎn)負債率=6 000/10 000=60%

  投資所需要的權(quán)益資本數(shù)額為:1 000×(1-60%)=400

  可用于發(fā)放福利的收益為:500-400=100

  每股股利=100/1 000=0.1元/股

  (5)【題干】根據(jù)資料三和資料五,計算戊公司發(fā)放股利后的下列指標:

 、傥捶峙淅麧;②股本;③資本公積。

  【答案】發(fā)放的現(xiàn)金股利為100萬,股票股利為100萬股,每股10元,發(fā)放1 000萬元。總股票數(shù)量變?yōu)? 100萬股。

  ①未分配利潤余額變?yōu)? 500+500-100-1 000=900萬元;

 、诠杀咀?yōu)? 100萬元

 、圪Y本公積增加1 000-100=900,余額為500+900=1 400

  【考點】收入與分配管理——分配管理

  2.己公司是一家飲料生產(chǎn)商,公司相關(guān)資料如下:

  資料一:己公司2015年相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如表5所示。假設(shè)己公司成本性態(tài)不變,現(xiàn)有債務(wù)利息水平不變。

表5 己公司2015年相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù) 單位:萬元

資產(chǎn)負債類項目(2015年12月31日)

金額

流動資產(chǎn)

40 000

非流動資產(chǎn)

60 000

流動負債

30 000

長期負債

30 000

所有者權(quán)益

40 000

收入成本類項目(2015年度)

金額

營業(yè)收入

80 000

固定成本

25 000

變動成本

30 000

財務(wù)費用(利息費用)

2 000

  資料二:己公司計劃2016年推出一款新型飲料,年初需要購置一條新生產(chǎn)線,并立即投入使用。該生產(chǎn)線購置價格為50 000萬元,可使用8年,預(yù)計凈殘值為2 000萬元,采用直線法計提折舊。該生產(chǎn)線投入使用時需要墊支營運資金5 500萬元,在項目終結(jié)時收回。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后己公司每年可增加營業(yè)收入22 000萬元,增加付現(xiàn)成本10 000萬元。會計上對于生產(chǎn)線折舊年限、折舊方法以及凈殘值等的處理與稅法保持一致。假設(shè)己公司要求的最低報酬率為10%。

  資料三:為了滿足購置新生產(chǎn)線的資金需求,已公司設(shè)計了兩個籌資方案,第一個方案是以借貸方式籌集資金50 000萬元,年利率為8%;第二個方案是發(fā)行普通股10 000萬股,每股發(fā)行價5元,已公司2016年年初普通股股數(shù)為30 000萬股。

  資料四:假設(shè)己公司不存在其他事項,己公司適用的所得稅稅率為25%。相關(guān)貨幣時間價值系數(shù)如表6所示:

期數(shù)(n)

1

2

7

8

(P/F,10%,n)

0.9091

0.8264

0.5132

0.4665

(P/A,10%,n)

0.9091

1.7355

4.8684

5.3349

  要求:

  (1)【題干】根據(jù)資料一,計算己公司的下列指標:①營運資金;②產(chǎn)權(quán)比率;③邊際貢獻率;④保本銷售額。

  【答案】①營運資金=流動資產(chǎn)-流動負債=40 000-30 000=10 000

 、诋a(chǎn)權(quán)比率=(30 000+30 000)/40 000=1.5

 、圻呺H貢獻率=1-變動成本率=1-30 000/80 000=62.6%

 、鼙1句N售額=固定成本/邊際貢獻率=25 000/62.5%=40 000萬元

  【考點】財務(wù)報表分析、成本管理——量本利分析

  (2)【題干】根據(jù)資料一,以2015年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

  【答案】EBIT=80 000-25 000-30 000=25 000

  DOL=(EBIT+F)/EBIT=(25 000+25 000)/25 000=2

  【考點】籌資管理——經(jīng)營杠桿

  (3)【題干】根據(jù)資料二和資料四,計算新生產(chǎn)線項目的下列指標:①原始投資額;②第1-7年現(xiàn)金凈流量(NCF1-7);③第8年現(xiàn)金凈流量(NCF8);④凈現(xiàn)值(NPV)。

  【答案】①原始投資額=50 000+5 500=55 500

 、诿磕甑恼叟f額=(50 000-2 000)/8=6 000

  第1-7年現(xiàn)金凈流量(NCF1-7)=(22 000-10 000)×(1-25%)+6 000×25%=10 500

  ③第8年現(xiàn)金凈流量(NCF8)=10 500+2 000+5 500=18 000

 、軆衄F(xiàn)值(NPV)=10 500×(P/A,10%,7)+18 000(P/F,10%,8)-55 000=4 015.2

  (4)【題干】根據(jù)要求(3)的計算結(jié)果,判斷是否應(yīng)該購置該生產(chǎn)線,并說明理由。

  【答案】凈現(xiàn)值大于零,所以應(yīng)該購置該生產(chǎn)線。

  【考點】投資管理——項目投資

  (5)【題干】根據(jù)資料一、資料三和資料四,計算兩個籌資方案的每股收益無差別點(EBIT)。

  【答案】

  (EBIT-2 000)(1-25%)/(30 000+10 000)=(EBIT-2 000-50 000×8%)(1-25%)/30 000

  EBIT=18 000

  【考點】籌資管理——資本結(jié)構(gòu)

  (6)【題干】假設(shè)己公司采用第一個方案進行籌資,根據(jù)資料一、資料二和資料三,計算新生產(chǎn)線投產(chǎn)后己公司的息稅前利潤和財務(wù)杠桿系數(shù)。

  【答案】投產(chǎn)后的總收入=80 000+22 000=102 000

  成本=25 000+30 000+10 000+6 000=71 000

  息稅前利潤為=102 000-71 000=31 000

  采用方案一的利息費用為=2 000+50 000×8%=6 000

  財務(wù)杠桿系數(shù)=31 000/(31 000-6 000)=1.24

  【考點】

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