根據(jù)以下材料，回答題

　　小張和小王是美國(guó)名校計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生，畢業(yè)后兩人回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在北京成立了一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司。起初，公司一共不到20人，與很多公司一樣，小張和小王實(shí)行了“領(lǐng)導(dǎo)決策，員工執(zhí)行”的管理方式。公司近幾年發(fā)展很快，規(guī)模也擴(kuò)大到100多人，但不久就

　　陷入了瓶頸：一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)公司，技術(shù)創(chuàng)新是核心，僅靠小張和小工很雉保持公司長(zhǎng)期的創(chuàng)新活力;另一方面，公司員工的工作積極性也成了問(wèn)題。小張和小王開始反思：“公司有這么多員工，為什么技術(shù)創(chuàng)新總是跟不上呢?”很快.他們想到可能是管理方式出了問(wèn)

　　題。于是，小張和小王借鑒了谷歌公司的管理方式，用扁平的組織結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)金字塔形的組織結(jié)構(gòu).淡化了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的職位等級(jí)觀念，建立起一種民主的工作氛圍。此外。小張和小王鼓勵(lì)員工積極表達(dá)自己的想法，并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后，公司沖破了發(fā)展的瓶頸，迅速發(fā)展壯大。

　　93小張和小王借鑒的是(　)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

　　A.目標(biāo)管理

　　B.參與管理

　　C.授權(quán)管理

　　D.團(tuán)隊(duì)管理

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查參與管理的概念。從題于中“鼓勵(lì)員工積極表達(dá)自己的想法，并采納了員工很多好的想法”可以看出借鑒的是參與管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

　　94 基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，該公司可考慮采用的管理措施還有(　)。

　　A.員工參與新員工的甄選

　　B.采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

　　C.不向員工提供績(jī)效反饋

　　D.建立質(zhì)量監(jiān)督小組

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查參與管理的形式。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式。

　　95 小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的有效性取決于(　)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力

　　B.組織文化的支持

　　C.員工的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)等

　　D.是否規(guī)定目標(biāo)完成的時(shí)間期限

　　參考答案：B,C

　　參考解析

　　本題考查參與管理有效實(shí)施的條件。推行參與管理要有成效必須符合的條件有：在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)問(wèn)來(lái)進(jìn)行參與;員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益相關(guān);員工必須具有參與的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)等;參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅;組織文化必須支持員工參與。

　　96 與小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)的激勵(lì)理論包括(　)。

　　A.雙因素理論

　　B.ERG理淪

　　C.期望理論

　　D.強(qiáng)化理論

　　參考答案：A,B

　　參考解析

　　本題考查參與管理的具體應(yīng)用。參與管理與雙因素理論、ERG理論有密切關(guān)系。

　　根據(jù)以下材料，回答題。

　　A公司正在進(jìn)行“校園總經(jīng)理”項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化面試，面試已經(jīng)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)。臺(tái)上是接受面試的學(xué)生，臺(tái)下坐著來(lái)自A公司人力資源部和業(yè)務(wù)部門的高管，以及咨詢公司的專業(yè)測(cè)評(píng)專家。測(cè)評(píng)專家的主要作用是幫助公司測(cè)評(píng)勝任特征模型中深層的勝任特征。但緊張有序的面試突然發(fā)生了意外，臺(tái)上應(yīng)聘者的麥克風(fēng)頻頻“卡殼”。面對(duì)意外，學(xué)生們表現(xiàn)不一，有的左顧右盼、驚慌失措，有的鎮(zhèn)定自如，成功地要求工作人員更換了麥克風(fēng)。令學(xué)生們沒(méi)有想到的是，這些意外正是A公司設(shè)計(jì)的壓力面試情境，學(xué)生們這些看似不經(jīng)意的表現(xiàn)，都被臺(tái)下評(píng)委看在眼中，成為被考察的內(nèi)容，并影響到對(duì)他們的評(píng)分。

　　97與非結(jié)構(gòu)化面試相比，結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)是(　)。

　　A.靈活性很高

　　B.遵循固定的程序

　　C.主持人易于控制局面

　　D.可靠性和準(zhǔn)確性較高

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析

　　本題考查結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤，結(jié)構(gòu)化面試靈活性不夠。

　　98 A公司采用的壓力面試方法稱為(　)。

　　A.行為事件面談

　　B.角色扮演

　　C.文件筐作業(yè)

　　D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查壓力面試方法。角色扮演主要是測(cè)評(píng)應(yīng)聘者人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)，本案例中就是通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者處理麥克風(fēng)問(wèn)題的行為表現(xiàn)，對(duì)應(yīng)聘者的應(yīng)變能力進(jìn)行評(píng)分。

　　99 A公司的壓力面試方法主要用來(lái)考察應(yīng)聘者的(　)。

　　A.專業(yè)知識(shí)

　　B.工作背景

　　C.人際關(guān)系處理能力

　　D.人格特質(zhì)

　　參考答案：C,D

　　參考解析

　　本題考查壓力面試方法。案例中主要考查的是人際關(guān)系處理能力和情緒、應(yīng)變能力、思維等人格特質(zhì)。

　　100 關(guān)于勝任特征模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是相同的

　　B.越是深層的特征，越是難以測(cè)量

　　C.深層特征是決定人們行為的關(guān)鍵性因素

　　D.表層特征較深層特征易于改進(jìn)和發(fā)展

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查勝任特征模型。選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤，不同職位、不同行業(yè)、不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是不同的。

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