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2025年二級(jí)建造師考試真題及答案解析匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1分，沒選或錯(cuò)選均不得分)。

　　1.下列工業(yè)投資項(xiàng)目中，項(xiàng)目資本金不應(yīng)低于項(xiàng)目總投資40%的是( )。

　　A.水泥項(xiàng)目

　　B.鐵合金項(xiàng)目

　　C.電解鋁項(xiàng)目

　　D.多晶硅項(xiàng)目

　　【答案】C

　　【解析】

　　【考點(diǎn)來源】1.1.1工程項(xiàng)目投資管理制度

　　2.根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，對(duì)于需要備案的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地管理原則，通過項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行備案的時(shí)間是( )。

　　A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)書前

　　B.開工建設(shè)前

　　C.施工圖設(shè)計(jì)后

　　D.初步設(shè)計(jì)后

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地原則，在開工建設(shè)前通過項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺(tái)將下列信息告知備案機(jī)關(guān)。

　　【考點(diǎn)來源】1.1.1工程項(xiàng)目投資管理制度

　　3.采用施工總承包招標(biāo)的工程，投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)通常是( )。

　　A.施工圖設(shè)計(jì)

　　B.技術(shù)設(shè)計(jì)

　　C.初步設(shè)計(jì)

　　D.方案設(shè)計(jì)

　　【答案】A

　　【解析】采用施工總承包模式，投標(biāo)人通常以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，在工程開工前即有較為明確的合同價(jià)。

　　【考點(diǎn)來源】1.1.3施工承包模式

　　4.在國際工程采用施工總承包管理模式下，對(duì)于業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的工程，業(yè)主工程管理的特點(diǎn)是( )。

　　A.合同管理工作量小，造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較小

　　B.合同管理工作量小，造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較大

　　C.合同管理工作量大，造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較小

　　D.合同管理工作量大，造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較大

　　【答案】D

　　【解析】業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的前提下，業(yè)主合同管理工作量大，造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)也較大。

　　【考點(diǎn)來源】1.1.3施工承包模式

　　5.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)召開的首次監(jiān)督會(huì)議需要檢查施工單位提供的文件是( )。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.施工項(xiàng)目經(jīng)理任命書

　　C.施工方案

　　D.工質(zhì)量承諾書

　　【答案】B

　　【解析】首次監(jiān)督會(huì)議議題包括：①介紹負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人和監(jiān)督工程師;②介紹工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃;③明確必須監(jiān)督的重要施工部位和重要環(huán)節(jié);④檢查工程參建各方提供的有關(guān)任命文件(如總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位代表任命書等);⑤宣布監(jiān)督工作紀(jì)律;⑥公布監(jiān)督舉報(bào)電話。

　　【考點(diǎn)來源】1.1.5工程質(zhì)量監(jiān)督

　　6.施工項(xiàng)目管理是施工單位為履行工程施工合同，以( )為核心的施工全過程管理活動(dòng)。

　　A.施工項(xiàng)目部核心價(jià)值

　　B.施工項(xiàng)目責(zé)任成本

　　C.施工項(xiàng)目整體效益

　　D.施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

　　【答案】D

　　【解析】施工項(xiàng)目管理也即施工方項(xiàng)目管理，是指施工單位為履行工程施工合同，以施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動(dòng)。

　　【考點(diǎn)來源】1.2.1施工項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)

　　7.弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任的角色是( )。

　　A.項(xiàng)目決策者或領(lǐng)導(dǎo)者

　　B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者或協(xié)調(diào)者

　　C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者

　　D.項(xiàng)目監(jiān)督者或決策者

　　【答案】C

　　【解析】弱矩陣式組織中，并未明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。即使有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其角色也只是一個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者，而不是一個(gè)管理者。

　　【考點(diǎn)來源】1.2.2施工項(xiàng)目管理組織

　　8.施工項(xiàng)目總目標(biāo)分析論證過程中，分別采用定性和定量分析方法的是( )。

　　A.成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

　　B.質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)

　　C.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)

　　D.進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】在施工項(xiàng)目目標(biāo)體系中，質(zhì)量目標(biāo)通常會(huì)采用定性分析方法，而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方法。

　　【考點(diǎn)來源】1.3.3施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

　　9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理可行的的提下，關(guān)于各種工期相互關(guān)系的說法，正確的是( )。

　　A.計(jì)劃工期不應(yīng)超過計(jì)算工期

　　B.計(jì)劃工期不應(yīng)超過要求工期

　　C.要求工期不應(yīng)超過計(jì)算工期

　　D.要求工期不應(yīng)超過計(jì)劃工期

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不應(yīng)超過要求工期。

　　【考點(diǎn)來源】3.3.2時(shí)間參數(shù)及其相互關(guān)系

　　10.下列費(fèi)用中，應(yīng)在編制工程量清單時(shí)列入“其他項(xiàng)目清單”的是( )。

　　A.總承包服務(wù)費(fèi)

　　B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.教育費(fèi)附加

　　D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　【答案】A

　　【解析】其他項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)：(1)暫列金額。(2)暫估價(jià)。(3)計(jì)日工。(4)總承包服務(wù)費(fèi)。

　　【考點(diǎn)來源】2.1.3基于工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　11.某施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用狀況如下:年初結(jié)余100萬元，當(dāng)年提取800萬元，當(dāng)年實(shí)際支出1020萬元。該企業(yè)針對(duì)當(dāng)年安全生產(chǎn)費(fèi)用赤字的解決辦法是( )。

　　A.當(dāng)年末補(bǔ)提安全生產(chǎn)費(fèi)用 120 萬元

　　B.當(dāng)年末從稅后利潤中彌補(bǔ)虧損 120 萬元

　　C.來年每月多提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 10 萬元

　　D.來年多提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 220 萬元

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用出現(xiàn)赤字(即當(dāng)年計(jì)提企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用加上年初結(jié)余小于年度實(shí)際支出)的，應(yīng)當(dāng)于年末補(bǔ)提企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。

　　【考點(diǎn)來源】6.2.2 施工安全管理制度

　　12.與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)是( )。

　　A.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)單

　　B.可充分利用環(huán)球網(wǎng)校工作面進(jìn)行施工

　　C.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工

　　D.單位時(shí)間內(nèi)投入資源量較少

　　【答案】C

　　【解析】流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：

　　(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短;

　　(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，也有利于提高工程質(zhì)量;

　　(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè);

　　(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織;

　　(5)為施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)球網(wǎng)校的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

　　【考點(diǎn)來源】3.2.1流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式

　　13.施工投標(biāo)資格預(yù)審中，與合格制相比，采用有限數(shù)量制時(shí)，需要對(duì)資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行的不同工作是( )。

　　A.初步審查

　　B.面談答辯

　　C.詳細(xì)審查

　　D.量化打分

　　【答案】D

　　【解析】合格制和有限數(shù)量制在審查標(biāo)準(zhǔn)上無本質(zhì)區(qū)別，都需要進(jìn)行初步審查和詳細(xì)審查。兩者區(qū)別就在于有限數(shù)量環(huán)球網(wǎng)校制需要對(duì)通過審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分。

　　【考點(diǎn)來源】2.1.1施工招標(biāo)方式與程序

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，文字材料卷不宜超過的厚度是( ))mm。

　　A.15

　　B.25

　　C.30

　　D.20

　　【答案】D

　　【解析】案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過20mm，圖紙卷厚度不宜超過50mm。

　　【考點(diǎn)來源】8.1.2施工文件立卷和歸檔要求

　　15.工程施工過程中，需要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的情形是( )。

　　A.網(wǎng)架結(jié)構(gòu)由原環(huán)球網(wǎng)校位拼裝改為整體吊裝

　　B.采購進(jìn)場(chǎng)的地面瓷磚尺寸偏差較大

　　C.施工分包單位更換項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.雨季施工地下平均水位有所上升

　　【答案】A

　　【解析】工程施工過程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計(jì)有重大修改;②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)環(huán)球網(wǎng)校準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;③主要施工方法有重大調(diào)整;④主要施工資源配置有重大調(diào)整;⑤施工環(huán)境有重大改變。

　　【考點(diǎn)來源】1.3.2施工組織設(shè)計(jì)

　　16.為實(shí)現(xiàn)綠色施工，需要通過測(cè)定影響環(huán)境質(zhì)量要素的()來確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度。

　　A.代表值

　　B.平均值

　　C.最低值

　　D.最高值

　　【答案】A

　　【解析】環(huán)境監(jiān)測(cè)是通過對(duì)影響環(huán)境質(zhì)量要素代表值的測(cè)定，確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度，了解環(huán)境系統(tǒng)變化規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)。

　　【考點(diǎn)來源】7.1.2綠色施工措環(huán)球網(wǎng)校施

　　17.根據(jù)《財(cái)政部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》,國有企業(yè)應(yīng)支付的建設(shè)工程進(jìn)度款占已完成工程價(jià)款的最低比例是()

　　A.50%

　　B.60%

　　C.80%

　　D.70%

　　【答案】C

　　【解析】政府機(jī)關(guān)、事業(yè)環(huán)球網(wǎng)校單位、國有企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度款支付應(yīng)不低于已完成工程價(jià)款的80%。

　　【考點(diǎn)來源】2.2.1施工合同管理

　　18.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)確保其履約擔(dān)保在())前一直有效。

　　A.發(fā)包人簽認(rèn)工程驗(yàn)收證書

　　B.工程竣工結(jié)算

　　C.缺陷責(zé)任期屆滿

　　D.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書

　　【答案】D

　　【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施環(huán)球網(wǎng)校工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。

　　【考點(diǎn)來源】2.3.2工程擔(dān)保

　　19.某超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，專家論證結(jié)論為“通過”，同時(shí)提出了修改意見。施工單位針對(duì)該專項(xiàng)施工方案的正確做法是()。

　　A.按照專家意見修改完善并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行

　　B.參考專家意見修改完善并將修改情況書面報(bào)告論證專家

　　C.參考專家意見自行修改完善后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查

　　D.按照專家意見修改完善后重新組織專家進(jìn)行論證

　　【答案】C

　　【解析】超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“通過”的，施工單位可參考專家意見自行修改完善。

　　【考點(diǎn)來源】6.3.1 專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)審

　　20.將施工總成本分解到單項(xiàng)工程、單位工程，再進(jìn)一步分解到分部分項(xiàng)工程的方法是按()編制施工成本計(jì)劃的方法。

　　A.成本組成

　　B.實(shí)施進(jìn)度

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　D.施工組織

　　【答案】C

　　【解析】按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制施工成本計(jì)劃：首先要把項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。

　　【考點(diǎn)來源】5.3.2 施工成本計(jì)劃編制

　　21.下列影響施工進(jìn)度的不利因素中，屬于施工單位自身因素的是()。

　　A.施工設(shè)備選型失當(dāng)

　　B.施工圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)

　　C.工程地質(zhì)資料有誤

　　D.工程設(shè)計(jì)變更頻繁

　　【答案】A

　　【解析】施工單位自身因素影響：

　　(1)施工技術(shù)因素。如施工方案、施工工藝或施工安全措施不當(dāng);特殊材料及新材料的不合理使用;施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)或有故障;不成熟的技術(shù)應(yīng)用等。

　　(2)組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢等。

　　【考點(diǎn)來源】3.1.1 施工進(jìn)度影響因素

　　22.施工企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目重大安全風(fēng)險(xiǎn)填寫的清單匯總造冊(cè)后，應(yīng)報(bào)告的主管部門是()。

　　A.項(xiàng)目屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

　　B.項(xiàng)目屬地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門

　　C.企業(yè)注冊(cè)地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

　　D.建設(shè)單位所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門

　　【答案】A

　　【解析】重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊(cè)，按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

　　【考點(diǎn)來源】6.4.1 施工安全事故隱患處置和應(yīng)急預(yù)案

　　23.某土方工程，計(jì)劃于 2025 年 2 月初至 5 月底 XXXXXXXXXXXXXX( )。

　　A.

　　B.1.10

　　C.0.93

　　D.

　　【答案】

　　24.下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.制定詳細(xì)的成本控制工作流程

　　B.記錄實(shí)際支出的各項(xiàng)費(fèi)用

　　C.編制科學(xué)的資金使用計(jì)劃

　　D.確定合適的施工機(jī)械使用方案

　　【答案】D

　　【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，選擇最佳方案。

　　【考點(diǎn)來源】5.4.2 施工成本控制方法

　　25.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系的，將被視為( )行為。

　　A.違約

　　B.授權(quán)

　　C.無效

　　D.代理

　　【答案】A

　　【解析】分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　【考點(diǎn)來源】2.2.2 專業(yè)分包合同管理

　　26.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，征得發(fā)包人同意后，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期( )天前向承包人發(fā)出開工通知。

　　A.14

　　B.21

　　C.7

　　D.28

　　【答案】C

　　【解析】發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期 7 天前向承包人發(fā)出開工通知。

　　【考點(diǎn)來源】2.2.1 施工合同管理

　　27.下列影響工程質(zhì)量的因素中，可變性最大的是( )。

　　A.人為影響因素

　　B.施工工藝影響因素

　　C.工程材料影響因素

　　D.機(jī)械設(shè)備影響因素

　　【答案】A

　　【解析】人因影響是工程質(zhì)量影響因素中可變性最大的因素。

　　【考點(diǎn)來源】4.1.1 工程質(zhì)量形成過程及影響因素

　　28.安裝工程一切險(xiǎn)主要承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因( )造成的損失。

　　A.設(shè)備缺陷或操作失誤

　　B.自然災(zāi)害或操作失誤

　　C.自然災(zāi)害或意外事故

　　D.設(shè)備缺陷或意外事故

　　【答案】C

　　【解析】安裝工程一切險(xiǎn)是指以各種大型機(jī)器、設(shè)備安裝工程為標(biāo)的，對(duì)承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因自然災(zāi)害或意外事故所造成的物質(zhì)損失、費(fèi)用損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。

　　【考點(diǎn)來源】2.3.3 工程保險(xiǎn)

　　29.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中的關(guān)鍵線路是( )條。

　　A.1

　　B.

　　C.

　　D.

　　【答案】

　　【解析】總持續(xù)時(shí)間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。

　　【考點(diǎn)來源】3.3.3 關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法

　　30.按照施工作業(yè)技術(shù)交底要求，分項(xiàng)工程技術(shù)交底書的編制人和批準(zhǔn)人分別是( )。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目技術(shù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　【答案】A

　　【解析】為做好技術(shù)交底，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　【考點(diǎn)來源】4.3.2施工過程質(zhì)量控制

　　31.工程施工質(zhì)量檢查中，為便于進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，在條件允許的情況下，最好采用的檢驗(yàn)批形式是( )。

　　A.流動(dòng)批

　　B.穩(wěn)定批

　　C.組合批

　　D.全數(shù)批

　　【答案】B

　　【解析】只要條件允許，最好采用穩(wěn)定批形式，其優(yōu)點(diǎn)是容易進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

　　【考點(diǎn)來源】4.2.1施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法

　　32.下列統(tǒng)計(jì)分析方法中，能夠根據(jù)不同目的和要求，按某一性質(zhì)整理分析施工質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的是( )。

　　A.相關(guān)圖法

　　B.分層法

　　C.排列圖法

　　D.檢查表法

　　【答案】B

　　【解析】分層法是指將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組整理的分析方法。

　　【考點(diǎn)來源】4.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法

　　33.根據(jù)《民法典》，訂立合同通常應(yīng)經(jīng)過的環(huán)節(jié)是( )。

　　A.招標(biāo)和投標(biāo)

　　B.談判和簽約

　　C.邀請(qǐng)和接受

　　D.要約和承諾

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《中華人民共和國民法典》，要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。

　　【考點(diǎn)來源】2.1.1施工招標(biāo)方式與程序

　　34.企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系過程中，企業(yè)最高管理者任命的管理者代表應(yīng)履行的職責(zé)是( )。

　　A.確保體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

　　B.確保獲得體系建立所需資源

　　C.指導(dǎo)相關(guān)人員為體系有效性做出貢獻(xiàn)

　　D.協(xié)調(diào)體系建立過程中各部門之間關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】管理者代表職責(zé)有：

　　(1)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作，即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。

　　(2)向最高管理者定期匯報(bào)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，供管理評(píng)審時(shí)使用。

　　(3)協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運(yùn)行過程中各部門之間的關(guān)系，為最高管理者的決策提供建議。

　　【考點(diǎn)來源】6.1.2職業(yè)健康安全管理體系的建立和運(yùn)行

　　35.施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程所起的作用是( )。

　　A.施工部署、進(jìn)度協(xié)調(diào)

　　B.統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制

　　C.資源配置、績效考核

　　D.實(shí)施策劃、動(dòng)態(tài)控制

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。

　　【考點(diǎn)來源】1.3.2施工組織設(shè)計(jì)

　　36.某工程截至某時(shí)刻，已完工程預(yù)算費(fèi)用 7800 萬元，已完工程實(shí)際費(fèi)用 8100 萬元,擬完工程預(yù)

　　算費(fèi)用 7600 萬元。采用掙值法分析該工程實(shí)際狀況，可得到的正確結(jié)論是( )。

　　A.費(fèi)用超支 300 萬元

　　B.費(fèi)用節(jié)約 200 萬元

　　C.進(jìn)度拖后 200 萬元

　　D.進(jìn)度提前 500 萬元

　　【答案】A

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=7800-8100=-300萬元，當(dāng)費(fèi)用偏差 CV 為負(fù)值時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用超支。

　　【考點(diǎn)來源】5.4.2 施工成本控制方法

　　37.施工現(xiàn)場(chǎng)容易導(dǎo)致傾覆事故的危險(xiǎn)源是( )。

　　A.高處作業(yè)

　　B.懸空作業(yè)

　　C.吊裝作業(yè)

　　D.爆破作業(yè)

　　【答案】C

　　【解析】易發(fā)生坍塌傾覆事故的主要危險(xiǎn)因素有：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無專項(xiàng)施工方案，土方施工未按規(guī)定放坡和支護(hù)，基坑/樁孔及邊坡護(hù)壁未按設(shè)計(jì)施工，地下水未及時(shí)抽取或無降水措施，流砂/泥未及時(shí)有效防治，腳手架搭設(shè)無設(shè)計(jì)計(jì)算書，起重、吊裝、滑模等裝置/設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收擅自投入使用，腳手架/防護(hù)架架體與建筑物未按規(guī)定拉結(jié)，未設(shè)置剪刀墻，支模架未經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)算，無足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，拆除工程施工無方案，未按規(guī)定順序拆除，違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志、防護(hù)措施等。

　　【考點(diǎn)來源】6.2.1 施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源及其控制

　　45.下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析方法中，既可選行工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較，

　　又可用來分析預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體選度狀況的是( )。

　　A.橫道圖比較法

　　B.S 曲線比較法

　　C.垂直圖比較法

　　D.前鋒線比較法

　　【答案】D

　　【解析】前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測(cè)工

　　程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。

　　【考點(diǎn)來源】3.4.2 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法

　　46.工程施工前，制定和確認(rèn)施工驗(yàn)收層次劃分方案的正確做法是( )。

　　A.由施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同制定，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)

　　B.由施工單位和設(shè)計(jì)單位共同制定，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)

　　C.由施工單位制定，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后建設(shè)單位確認(rèn)

　　D.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定，經(jīng)建設(shè)單位和施工單位共同確認(rèn)

　　【答案】C

　　【解析】工程施工前，應(yīng)由施工單位制定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案，

　　并應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。

　　【考點(diǎn)來源】4.3.3 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收

　　47.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的 PDCA 環(huán)管理方法中，“P”對(duì)應(yīng)的職業(yè)健康安全管理體

　　系要素是( )。

　　A.持續(xù)改進(jìn)

　　B.績效評(píng)價(jià)

　　C.資源支持

　　D.體系策劃

　　【答案】D

　　【解析】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的管理方法是基于“策劃一實(shí)施一檢查一改進(jìn)”(PDCA)

　　循環(huán)的管理方法，可被組織用于持續(xù)改進(jìn)。

　　【考點(diǎn)來源】6.1.1 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　48.某分部工程有 3 個(gè)施工過程，劃分為 4 個(gè)施工段組織非節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍見下表。該分部工程流水施工工期是( )。

　　A.23

　　B.26

　　C.24

　　D.25

　　【答案】B

　　【解析】T=(4+5)+(3+5+4+5)=26。

　　【考點(diǎn)來源】3.2.3 流水施工基本方式

　　49.建立施工質(zhì)量保證體系需要進(jìn)行的工作有：①制定質(zhì)量計(jì)劃;②完善組織架構(gòu);③明確施工過程控制要點(diǎn);④建立質(zhì)量管理制度。僅就上述工作而言，正確的順序是( )。

　　A.④-③-②-①

　　B.②-③-①-④

　　C.④-①-③-②

　　D.②-①-④-③

　　【答案】D

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系建立的過程如下：

　　(1)確定質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　　(2)完善組織架構(gòu)。

　　(3)制定質(zhì)量計(jì)劃。

　　(4)強(qiáng)化人員培訓(xùn)。

　　(5)建立質(zhì)量管理制度。

　　(6)明確施工過程控制要點(diǎn)。

　　(7)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。

　　(8)開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審。

　　【考點(diǎn)來源】4.1.3 施工質(zhì)量保證體系

　　50.下列時(shí)間消耗中，在編制人工定額時(shí)按損失時(shí)間考慮的是( )。

　　A.因施工工藝特點(diǎn)造成的工作中斷時(shí)間

　　B.抹灰工修補(bǔ)偶然遺漏墻洞消耗的時(shí)間

　　C.工人恢復(fù)體力所必需的短暫休息時(shí)間

　　D.XXXXXX 準(zhǔn)備時(shí)間

　　【答案】B

　　【解析】損失時(shí)間，包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。偶然工作也是工人在任務(wù)外進(jìn)行的工作，但能夠獲得一定產(chǎn)品，如抹灰工不得不補(bǔ)上偶然遺留的墻洞等。

　　【考點(diǎn)來源】5.2.2 施工定額編制方法

　　51.XXXXXXX，承包人應(yīng)給予承包人工期和費(fèi)用補(bǔ)償，但不補(bǔ)償利潤( )。

　　A.承包人采取措施保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)文物

　　B.發(fā)包人延遲提供施工場(chǎng)地

　　C.承包人因發(fā)包人違約暫停施工

　　D.發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款

　　【答案】A

　　【解析】“施工場(chǎng)地發(fā)掘文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品”，只能補(bǔ)償工期和費(fèi)用。

　　【考點(diǎn)來源】2.2.1 施工合同管理

　　52.按照施工質(zhì)量事故原因分析步驟，在收集事故信息后、制定 XXXXX 行的工作是( )。

　　A.選擇事故原因分析方法

　　B.確定受影響因素 XXX

　　C.明確事故原因分析職責(zé)

　　D.界定受影響 XXXX

　　【答案】B

　　【解析】質(zhì)量事故原因分析一般按以下步驟進(jìn)行：

　�、偈占鹿市畔ⅲ毫私馐鹿实脑敿�(xì)情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、受影響的產(chǎn)品或服務(wù)、受影響的客戶等。

　　②確定受影響的因素：了解事故所涉及的所有因素，例如人員、設(shè)備、材料、環(huán)境和管理等。

　�、壑贫ǚ治鲇�(jì)劃：制定詳細(xì)的分析計(jì)劃，包括使用的方法和工具，以及需要的資源和時(shí)間。

　�、苓M(jìn)行原因分析：使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒�，例如調(diào)查表法、排列圖法、因果分析圖法、控制圖法等，確定導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的根本原因。

　　【考點(diǎn)來源】4.4.3 施工質(zhì)量事故調(diào)查處理

　　53.按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序，在網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段需要進(jìn)行的 XXXXXX

　　A.進(jìn)行工程項(xiàng)目分解

　　B.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 XXX

　　C.調(diào)查工程實(shí)施條件

　　D.分析工作持續(xù)時(shí)間

　　【答案】A

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項(xiàng)目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。

　　【考點(diǎn)來源】3.3.1 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型和編制程序

　　54.在企業(yè)質(zhì)量管理體系建立過程中,“策劃與設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)需要進(jìn)行的工作是( )。

　　A.宣貫體系文件

　　B.確定質(zhì)量方針

　　C.編制質(zhì)量手冊(cè)

　　D.審核體系要素

　　【答案】B

　　【解析】質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì)：企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理體系總體要求。該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);組織落實(shí)，擬定計(jì)劃;確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo);現(xiàn)狀調(diào)查和分析;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等。

　　【考點(diǎn)來源】4.1.2 質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

　　55.通過縮短工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以采用的技術(shù)措施是( )。

　　A.增加施工機(jī)械數(shù)量

　　B.改善施工作業(yè)環(huán)境

　　C.采用預(yù)制裝配方案

　　D.設(shè)立施工績效獎(jiǎng)勵(lì)

　　【答案】C

　　【解析】技術(shù)措施。如：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。

　　【考點(diǎn)來源】3.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法及措施

　　56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，因工程變更 XXXX 調(diào)整時(shí)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中又無適用或類似子目價(jià)格的，應(yīng)由監(jiān)理人 XXXXXX 事人按照( )的原則商定或確定變更工作單價(jià)。

　　A.成本加規(guī)費(fèi)

　　B.成本加酬金

　　C.成本加利潤

　　D.成本加稅金

　　【答案】C

　　【解析】已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。

　　【考點(diǎn)來源】2.2.1 施工合同管理

　　57.按施工成本要素構(gòu)成劃分，質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)用屬于質(zhì)量成本中的( )。

　　A.間接成本

　　B.預(yù)防成本

　　C.損失成本

　　D.鑒定成本

　　【答案】B

　　【解析】預(yù)防成本包括質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)、工序控制費(fèi)、新工藝鑒定費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)等。

　　【考點(diǎn)來源】5.1.1 施工成本分類及影響因素

　　58.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，除各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，可能 XXXXXXX 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)外，施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告還應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的條件因素

　　B.管理人員 XXXX

　　C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)傳遞 XXX

　　【答案】A

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容包括：①各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;②可能造成的損失量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);③風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的條件因素。

　　【考點(diǎn)來源】2.3.1 施工承包風(fēng)險(xiǎn)管理

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