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2025年二級建造師《施工管理》真題及答案(5月10日)

來源:考試吧 2025-5-10 19:31:49 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  一、 單項(xiàng)選擇題

  1.【題干】下列工業(yè)投資項(xiàng)目中,項(xiàng)目資本金比例不應(yīng)低于項(xiàng)目總投資40%的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.水泥項(xiàng)目

  B.鐵合金項(xiàng)目

  C.電解鋁項(xiàng)目

  D.多晶硅項(xiàng)目

  【答案】C

  【解析】鋼鐵、電解鋁項(xiàng)目最低資本金比例40%。P2

  2.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,進(jìn)行施工文件立卷時(shí),文字材料卷不宜超過的厚度是( )mm。

  【選項(xiàng)】

  A.15

  B.25

  C.30

  D.20

  【答案】D

  【解析】案卷不宜過厚,文字材料卷厚度不宜超過20mm,圖紙卷厚度不宜超過50mm。P315

  3.【題干】在國際工程采用施工總承包管理模式下,對于業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的工程,業(yè)主工程管理的特點(diǎn)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.合同管理工作量小,造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較小

  B.合同管理工作量小,造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較大

  C.合同管理工作量大,造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較小

  D.合同管理工作量大,造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)較大

  【答案】D

  【解析】在業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的前提下,業(yè)主合同管理工作量大,造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)也較大。P8

  4.【題干】工程開工前,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)召開的首次監(jiān)督會議需要檢查施工單位提供的文件是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工組織設(shè)計(jì)

  B.施工項(xiàng)目經(jīng)理任命書

  C.施工方案

  D.施工質(zhì)量承諾書

  【答案】B

  【解析】首次監(jiān)督會議議題包括:①介紹負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人和監(jiān)督工程師;②介紹工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃;③明確必須監(jiān)督的重要施工部位和重要環(huán)節(jié);④檢查工程參建各方提供的有關(guān)任命文件(如總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位代表任命書等);⑤宣布監(jiān)督工作紀(jì)律;⑥公布監(jiān)督舉報(bào)電話。首次監(jiān)督會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。P17

  5.【題干】為實(shí)現(xiàn)綠色施工,需要通過測定影響環(huán)境質(zhì)量要素的( )來確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度。

  【選項(xiàng)】

  A.代表值

  B.平均值

  C.最低值

  D.最高值

  【答案】A

  【解析】環(huán)境監(jiān)測是通過對影響環(huán)境質(zhì)量要素代表值的測定,確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度,了解環(huán)境系統(tǒng)變化規(guī)律與發(fā)展趨勢的活動(dòng)。P295

  6.【題干】施工項(xiàng)目管理是施工單位為履行工程施工合同,以( )為核心的施工全過程管理活動(dòng)。

  【選項(xiàng)】

  A.施工項(xiàng)目部核心價(jià)值

  B.施工項(xiàng)目責(zé)任成本

  C.施工項(xiàng)目整體效益

  D.施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

  【答案】D

  【解析】施工項(xiàng)目管理也即施工方項(xiàng)目管理,是指施工單位為履行工程施工合同,以施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對工程施工全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動(dòng)。P19

  7.【題干】弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任的角色是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目決策者或領(lǐng)導(dǎo)者

  B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者或協(xié)調(diào)者

  C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者

  D.項(xiàng)目監(jiān)督者或決策者

  【答案】C

  【解析】弱矩陣式組織中,并未明確對項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。即使有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其角色也只是一個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者,而不是一個(gè)管理者。P26

  8.【題干】施工項(xiàng)目總目標(biāo)分析論證過程中,分別采用定性和定量分析方法的是( )

  【選項(xiàng)】

  A.成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

  B.質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)

  C.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)

  D.進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  【答案】B

  【解析】在施工項(xiàng)目目標(biāo)體系中,質(zhì)量目標(biāo)通常會采用定性分析方法,而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方法。P40

  9.【題干】根據(jù)《財(cái)政部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》,國有企業(yè)應(yīng)支付的建設(shè)工程進(jìn)度款占已完成工程價(jià)款的最低比例是( )

  【選項(xiàng)】

  A.50%

  B.60%

  C.80%

  D.70%

  【答案】C

  【解析】根據(jù)《財(cái)政部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度款支付應(yīng)不低于已完成工程價(jià)款的80%。P73

  10.【題干】下列施工成本控制措施中,屬于技術(shù)措施的是( )

  【選項(xiàng)】

  A.制定詳細(xì)的成本控制工作流程

  B.記錄實(shí)際支出的各項(xiàng)費(fèi)用

  C.編制科學(xué)的資金使用計(jì)劃

  D.確定合適的施工機(jī)械使用方案

  【答案】D

  【解析】技術(shù)措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),運(yùn)用新材料,使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,選擇最佳方案。A屬于組織措施。B屬于經(jīng)濟(jì)措施。C屬于經(jīng)濟(jì)措施。P229

  11.【題干】下列影響施工進(jìn)度的不利因素中,屬于施工單位自身因素的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工設(shè)備選型失當(dāng)

  B.施工圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)

  C.工程地質(zhì)資料有誤

  D.工程設(shè)計(jì)變更頻繁

  【答案】A

  【解析】施工單位自身因素影響(1)施工技術(shù)因素。如施工方案、施工工藝或施工安全措施不當(dāng);特殊材料及新材料的不合理使用;施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng)或有故障;不成熟的技術(shù)應(yīng)用等。(2)組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);指揮不力,使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢等。P112

  12.【題干】下列費(fèi)用中,應(yīng)在編制工程量清單時(shí)列入"其他項(xiàng)目清單"的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.總承包服務(wù)費(fèi)

  B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

  C.教育費(fèi)附加

  D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

  【答案】A

  【解析】工程量清單中的“其他項(xiàng)目清單”應(yīng)包括以下內(nèi)容:暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。P56

  13.【題干】與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)是( )

  【選項(xiàng)】

  A.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單

  B.可充分利用工作面進(jìn)行施工

  C.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工

  D.單位時(shí)間內(nèi)投入資源量較少

  【答案】C

  【解析】流水施工組織方式具有以下特點(diǎn):(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工,工期較短;(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率,也有利于提高工程質(zhì)量;(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè);(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;(5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。P116

  14.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,征得發(fā)包人同意后監(jiān)理人應(yīng)在開工日期( )天前向承包人發(fā)出開工通知。

  【選項(xiàng)】

  A.14

  B.21

  C.7

  D.28

  【答案】C

  【解析】發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知,監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。P64

  15.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系的,將被視為( )行為。

  【選項(xiàng)】

  A.違約

  B.授權(quán)

  C.無效

  D.代理

  【答案】A

  【解析】當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),視為分包人違約:(1)分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系;(2)分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包;(3)因分包人原因不能按照分包合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工;(4)因分包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(5)分包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況。P89

  16.【題干】下列影響工程質(zhì)量的因素中,可變性最大的是( )

  【選項(xiàng)】

  A.人為影響因素

  B.施工工藝影響因素

  C.工程材料影響因素

  D.機(jī)械設(shè)備影響因素

  【答案】A

  【解析】人因影響是工程質(zhì)量影響因素中可變性最大的因素。在工程質(zhì)量管理中,人的因素起著決定性作用。P149

  17.【題干】安裝工程一切險(xiǎn)主要承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因( )造成的損失。

  【選項(xiàng)】

  A.設(shè)備缺陷或操作失誤

  B.自然災(zāi)害或操作失誤

  C.自然災(zāi)害或意外事故

  D.設(shè)備缺陷或意外事故

  【答案】C

  【解析】安裝工程一切險(xiǎn)是指以各種大型機(jī)器、設(shè)備安裝工程為標(biāo)的,對承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因自然災(zāi)害或意外事故所造成的物質(zhì)損失、費(fèi)用損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。P107

  18.【題干】工程施工過程中,需要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的情形是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.網(wǎng)架結(jié)構(gòu)由原位拼裝改為整體吊裝

  B.采購進(jìn)場的地面瓷磚尺寸偏差較大

  C.施工分包單位更換項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.雨季施工地下平均水位有所上升

  【答案】A

  【解析】工程施工過程中發(fā)生下列情形時(shí),應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:①工程設(shè)計(jì)有重大修改;②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;③主要施工方法有重大調(diào)整;④主要施工資源配置有重大調(diào)整;⑤施工環(huán)境有重大改變。

  19.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人應(yīng)確保其履約擔(dān)保在( )前一直有效。

  【選項(xiàng)】

  A.發(fā)包人簽認(rèn)工程驗(yàn)收證書

  B.工程竣工結(jié)算

  C.缺陷責(zé)任期屆滿

  D.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書

  【答案】D

  【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。P105

  20.【題干】某超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分頂工程專項(xiàng)施工方案,專家論證結(jié)論為“通過”,同時(shí)提出了修改意見。施工單位針對該專項(xiàng)施工方案的正確做法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.參考專家意見自行修改完善

  B.按照專家意見進(jìn)行修改,修改情況應(yīng)及時(shí)告知專家

  C.參考專家意見自行修改完善后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查

  D.按照專家意見修改完善后重新組織專家進(jìn)行論證

  【答案】A

  【解析】超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“通過”的,施工單位可參考專家意見自行修改完善;結(jié)論為“修改后通過”的,專家意見要明確具體修改內(nèi)容,施工單位應(yīng)按照專家意見進(jìn)行修改,修改情況應(yīng)及時(shí)告知專家;專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證不通過的,施工單位修改后應(yīng)按照規(guī)定的要求重新組織專家論證。P267

  21.【題干】工程施工質(zhì)量檢查中,為便于進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),在條件允許的情況下,最好采用的檢驗(yàn)批形式是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.流動(dòng)批

  B.穩(wěn)定批

  C.組合批

  D.全數(shù)批

  【答案】B

  【解析】只要條件允許,最好采用穩(wěn)定批形式,其優(yōu)點(diǎn)是容易進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。P164

  22.【題干】下列統(tǒng)計(jì)分析方法中,能夠根據(jù)不同目的和要求,按某一性質(zhì)整理分析施工質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.相關(guān)圖法

  B.分層法

  C.排列圖法

  D.檢查表法

  【答案】B

  【解析】分層法是指將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù),根據(jù)不同的目的和要求,按某一性質(zhì)進(jìn)行分組整理的分析方法。P170

  23.【題干】根據(jù)《民法典》,訂立合同通常應(yīng)經(jīng)過的環(huán)節(jié)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.招標(biāo)和投標(biāo)

  B.談判和簽約

  C.邀請和接受

  D.要約和承諾

  【答案】D

  【解析】根據(jù)《中華人民共和國民法典》,要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。P43

  24.【題干】根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》,對于需要備案的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地管理原則,通過項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺進(jìn)行備案的時(shí)間是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.提交項(xiàng)目申請書前

  B.開工建設(shè)前

  C.施工圖設(shè)計(jì)后

  D.初步設(shè)計(jì)后

  【答案】B

  【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地原則,在開工建設(shè)前通過項(xiàng)目在線監(jiān)管平臺將下列信息告知備案機(jī)關(guān):①企業(yè)基本情況;②項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容;③項(xiàng)目總投資額;④項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明。P4

  25.【題干】采用施工總承包招標(biāo)的工程,投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)通常是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工圖設(shè)計(jì)

  B.技術(shù)設(shè)計(jì)

  C.初步設(shè)計(jì)

  D.方案設(shè)計(jì)

  【答案】A

  【解析】采用施工總承包模式,投標(biāo)人通常以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),在工程開工前即有較為明確的合同價(jià)。P7

  26.【題干】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理可行的前提下,關(guān)于各種工期相互關(guān)系的說法,正確的是( )

  【選項(xiàng)】

  A.計(jì)劃工期不應(yīng)超過計(jì)算工期

  B.計(jì)劃工期不應(yīng)超過要求工期

  C.要求工期不應(yīng)超過計(jì)算工期

  D.要求工期不應(yīng)超過計(jì)劃工期

  【答案】B

  【解析】當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不應(yīng)超過要求工期。P128

  27.【題干】施工投標(biāo)資格預(yù)審中,與合格制相比,采用有限數(shù)量制時(shí),需要對資格預(yù)審申請文件進(jìn)行的不同工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.初步審查

  B.面談答辯

  C.詳細(xì)審查

  D.量化打分

  【答案】D

  【解析】合格制和有限數(shù)量制在審查標(biāo)準(zhǔn)上無本質(zhì)區(qū)別,都需要進(jìn)行初步審查和詳細(xì)審查。兩者區(qū)別就在于有限數(shù)量制需要對通過審查的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行量化打分。P47

  28.【題干】將施工總成本分解到單項(xiàng)工程、單位工程,再進(jìn)一步分解到分部分項(xiàng)工程的方法是按( )編制施工成本計(jì)劃的方法。

  【選項(xiàng)】

  A.成本組成

  B.實(shí)施進(jìn)度

  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

  D.施工組織

  【答案】C

  【解析】按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制施工成本計(jì)劃的方法 大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工程又會包含多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由若干分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此,首先要把項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。P218

  29.【題干】施工企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。針對項(xiàng)目重大安全風(fēng)險(xiǎn)填寫的清單匯總造冊后,應(yīng)報(bào)告的主管部門是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

  B.項(xiàng)目屬地縣級以上建設(shè)行政主管部門

  C.企業(yè)注冊地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

  D.建設(shè)單位所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門

  【答案】A

  【解析】重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊,按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。P278

  30.【題干】按照施工作業(yè)技術(shù)交底要求,分項(xiàng)工程技術(shù)交底書的編制人和批準(zhǔn)人分別是( )

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目技術(shù)人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  D.項(xiàng)目技術(shù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  【答案】A

  【解析】施工單位做好技術(shù)交底,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。為做好技術(shù)交底,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。P186

  31.【題干】施工組織總設(shè)計(jì)對整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程所起的作用是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工部署、進(jìn)度協(xié)調(diào)

  B.統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制

  C.資源配置、績效考核

  D.實(shí)施策劃、動(dòng)態(tài)控制

  【答案】B

  【解析】施工組織總設(shè)計(jì)對整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。P32

  32.【題干】施工現(xiàn)場容易導(dǎo)致傾覆事故的危險(xiǎn)源是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.高處作業(yè)

  B.懸空作業(yè)

  C.吊裝作業(yè)

  D.爆破作業(yè)

  【答案】C

  【解析】易發(fā)生坍塌傾覆事故的主要危險(xiǎn)部位和施工過程有:基坑作業(yè)、邊坡作業(yè)、人工挖孔樁施工、腳手架/防護(hù)架搭拆、模板工程搭拆、拆除工程施工、擋土墻施工、物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、滑模、接料平臺、移動(dòng)操作臺等。P253

  33.【題干】下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析方法中,既可以進(jìn)行工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較,又可用來分析預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.橫道圖比較法

  B.S曲線比較法

  C.垂直圖比較法

  D.前鋒線比較法

  【答案】D

  【解析】利用前鋒線比較法,不僅可以分析施工進(jìn)度計(jì)劃中工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,而且可以根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差進(jìn)一步分析預(yù)測工作進(jìn)度偏差對該工作后續(xù)工作及工程總工期的影響。因此,前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用來分析預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。P146

  34.【題干】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的PDCA循環(huán)管理方法中,“P”對應(yīng)的職業(yè)健康安全管理體系要素是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.持續(xù)改進(jìn)

  B.績效評價(jià)

  C.資源支持

  D.體系策劃

  【答案】D

  【解析】策劃(Plan)確定和評價(jià)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全機(jī)遇以及其他風(fēng)險(xiǎn)和其他機(jī)遇,制定職業(yè)健康安全目標(biāo)并建立所需的過程,以實(shí)現(xiàn)與組織職業(yè)健康安全方針相一致的結(jié)果。

  35.【題干】某施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用狀況如下:年初結(jié)余100萬元,當(dāng)年提取800萬元,當(dāng)年實(shí)際支出1020萬元。該企業(yè)針對當(dāng)年安全生產(chǎn)費(fèi)用赤字的解決辦法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.當(dāng)年末補(bǔ)提安全生產(chǎn)費(fèi)用120萬元

  B.當(dāng)年末從稅后利潤中彌補(bǔ)虧損120萬元

  C.來年每月多提取安全生產(chǎn)費(fèi)用10萬元

  D.來年多提取安全生產(chǎn)費(fèi)用220萬元

  【答案】A

  【解析】100+800-1020=-120萬元,這意味著企業(yè)在當(dāng)年出現(xiàn)了120萬元的安全生產(chǎn)費(fèi)用赤字。企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用出現(xiàn)赤字(即當(dāng)年計(jì)提企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用加上年初結(jié)余小于年度實(shí)際支出)的,應(yīng)當(dāng)于年末補(bǔ)提企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)兩年補(bǔ)提安全生產(chǎn)費(fèi)用的,可以按照最近一年補(bǔ)提數(shù)提高提取標(biāo)準(zhǔn)。P257

  36.【題干】企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系過程中,企業(yè)最高管理者任命的管理者代表應(yīng)履行的職責(zé)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.確保體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

  B.確保獲得體系建立所需資源

  C.指導(dǎo)相關(guān)人員為體系有效性做出貢獻(xiàn)

  D.協(xié)調(diào)體系建立過程中各部門之間關(guān)系

  【答案】D

  【解析】組織最高管理者應(yīng)任命健康安全管理者代表,并授權(quán)管理者代表建立專門的工作小組。管理者代表職責(zé)有:(1)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作,即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。(2)向最高管理者定期匯報(bào)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況,供管理評審時(shí)使用。(3)協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運(yùn)行過程中各部門之間的關(guān)系,為最高管理者的決策提供建議。P247

  37.【題干】某工程截至某時(shí)刻,已完工程預(yù)算費(fèi)用7800萬元,已完工程實(shí)際費(fèi)用8100萬元,擬完工程預(yù)算費(fèi)用7600萬元。采用掙值法分析該工程實(shí)際狀況,可得到的正確結(jié)論是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.費(fèi)用超支300萬元

  B.費(fèi)用節(jié)約200萬元

  C.進(jìn)度拖后200萬元

  D.進(jìn)度提前500萬元

  【答案】A

  【解析】費(fèi)用偏差=7800萬-8100萬=-300萬元,費(fèi)用超支300萬元。進(jìn)度偏差=7800萬-7600萬=200萬元,進(jìn)度提前200萬元。P225

  38.【題干】工程施工前,制定和確認(rèn)施工驗(yàn)收層次劃分方案的正確做法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.由施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同制定,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)

  B.由施工單位和設(shè)計(jì)單位共同制定,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)

  C.由施工單位制定,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后建設(shè)單位確認(rèn)

  D.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定,經(jīng)建設(shè)單位和施工單位共同確認(rèn)

  【答案】C

  【解析】工程施工前,應(yīng)由施工單位制定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案,并應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。P191

  39.【題干】建立施工質(zhì)量保證體系需要進(jìn)行的工作有:①制定質(zhì)量計(jì)劃;②完善組織架構(gòu);③明確施工過程控制要點(diǎn);④建立質(zhì)量管理制度。僅就上述工作而言正確的順序是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.④-③-②-①

  B.②-③-①-④

  C.④-①-③-②

  D.②-①-④-③

  【答案】D

  【解析】施工質(zhì)量保證體系建立的過程如下:(1)確定質(zhì)量方針和目標(biāo)。(2)完善組織架構(gòu)。(3)制定質(zhì)量計(jì)劃。(4)強(qiáng)化人員培訓(xùn)。(5)建立質(zhì)量管理制度。(6)明確施工過程控制要點(diǎn)。(7)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。(8)開展內(nèi)部審核和管理評審。P162

  40.【題干】按照施工質(zhì)量事故原因分析步驟,在收集事故信息后、制定分析計(jì)劃前需進(jìn)行的工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.選擇事故原因分析方法

  B.確定受影響的因素

  C.明確事故原因分析職責(zé)

  D.界定受影響對象的范圍

  【答案】B

  【解析】質(zhì)量事故原因分析一般按以下步驟進(jìn)行:①收集事故信息;②確定受影響的因素;③制定分析計(jì)劃;④進(jìn)行原因分析。

  41.【題干】按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序,在網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段需要進(jìn)行的工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.進(jìn)行工程項(xiàng)目分解

  B.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)

  C.調(diào)查工程實(shí)施條件

  D.分析工作持續(xù)時(shí)間

  【答案】A

  【解析】網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段:主要包括工程項(xiàng)目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。P125

  42.【題干】在企業(yè)質(zhì)量管理體系建立過程中,“策劃與設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)需要進(jìn)行的工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.宣貫體系文件

  B.確定質(zhì)量方針

  C.編制質(zhì)量手冊

  D.審核體系要素

  【答案】B

  【解析】企業(yè)的最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理體系總體要求。該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作,包括教育培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識;組織落實(shí),擬定計(jì)劃;確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo);現(xiàn)狀調(diào)查和分析;調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備資源等。P152

  43.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外,因工程變更需要調(diào)整時(shí),已標(biāo)價(jià)工程量清單中又無適用或類似子目價(jià)格的,應(yīng)由監(jiān)理人商定或確定變更工作單價(jià)的原則是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.成本加規(guī)費(fèi)

  B.成本加酬金

  C.成本加利潤

  D.成本加稅金

  【答案】C

  【解析】已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。P75

  44.【題干】按施工成本要素構(gòu)成劃分,質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)用屬于質(zhì)量成本中的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.間接成本

  B.預(yù)防成本

  C.損失成本

  D.鑒定成本

  【答案】B

  【解析】預(yù)防成本是指為防止工程質(zhì)量缺陷和偏差出現(xiàn),保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的各項(xiàng)預(yù)防措施所支出的費(fèi)用,包括質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)、工序控制費(fèi)、新工藝鑒定費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)等。P202

  45.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,承包人應(yīng)給予承包人工期和費(fèi)用補(bǔ)償,但不補(bǔ)償利潤的情形是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.承包人采取措施保護(hù)施工現(xiàn)場文物

  B.發(fā)包人延遲提供施工場地

  C.承包人因發(fā)包人違約暫停施工

  D.發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款

  【答案】A

  【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款中涉及應(yīng)給承包人補(bǔ)償?shù)臈l款及內(nèi)容。P80

  46【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,除各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、可能造成的損失外,施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告還應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的條件因素

  B.管理人員責(zé)任

  C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)

  D.風(fēng)險(xiǎn)傳遞路徑

  【答案】A

  【解析】風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告內(nèi)容包括:①各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;②可能造成的損失量和風(fēng)險(xiǎn)等級;③風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的條件因素。

  47【題干】通過縮短工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可以采用的技術(shù)措施是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.增加施工機(jī)械數(shù)量

  B.改善施工作業(yè)環(huán)境

  C.采用預(yù)制裝配方案

  D.設(shè)立施工績效獎(jiǎng)勵(lì)

  【答案】C

  【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間,通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:(1)組織措施。如:增加工作面,組織更多施工隊(duì)伍;增加每天施工時(shí)間,采用加班或多班制施工方式;增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。(2)技術(shù)措施。如:改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。(3)經(jīng)濟(jì)措施。如:實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì);提高獎(jiǎng)金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?4)其他配套措施。如:改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。P147

  48【題干】某分部工程有3個(gè)施工過程,劃分為4個(gè)施工段組織非節(jié)奏流水施工,流水節(jié)拍見下表。該分部工程流水施工工期是( )。

2025年二級建造師《施工管理》真題及答案(5月10日)


  【選項(xiàng)】

  A.23

  B.26

  C.24

  D.25

  【答案】B

  【解析】非節(jié)奏流水施工工期的計(jì)算。施工過程Ⅰ流水節(jié)拍累加={3,7,12,16},施工過程Ⅱ流水節(jié)拍累加={4,8,13,16},施工過程Ⅲ流水節(jié)拍累加={3,8,12,17}。錯(cuò)位相減取大差法,為流水步距。K1-2=4,K2-3=5,工期為;4+5+(3+5+4+5)=26天。P123

  49【題干】下列時(shí)間消耗中,在編制人工定額時(shí)按損失時(shí)間考慮的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.因施工工藝特點(diǎn)造成的工作中斷時(shí)間

  B.抹灰工修補(bǔ)偶然遺留的墻洞消耗的時(shí)間

  C.工人恢復(fù)體力所必需的短暫休息時(shí)間

  D.勞動(dòng)工具的準(zhǔn)備時(shí)間

  【答案】B

  【解析】多余和偶然工作時(shí)間。多余工作是指工人進(jìn)行了任務(wù)以外而又不能增加產(chǎn)品數(shù)量的工作。多余工作的工時(shí)損失,一般都是由于工程技術(shù)人員和工人的差錯(cuò)而引起的,因而不應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間。偶然工作也是工人在任務(wù)外進(jìn)行的工作,但能夠獲得一定產(chǎn)品,如抹灰工不得不補(bǔ)上偶然遺留的墻洞等。由于偶然工作能獲得一定產(chǎn)品,編制定額時(shí)要適當(dāng)考慮其影響。P208

  50.【題干】編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要確定各項(xiàng)工作的施工順序,制約施工順序的因素是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工定額和工程計(jì)量規(guī)劃

  B.施工定額和施工部署

  C.工程計(jì)量規(guī)則和施工工藝

  D.施工工藝和施工組織

  【答案】D

  【解析】施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面因素制約。

  51.【題干】根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,環(huán)境管理體系運(yùn)行應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.危險(xiǎn)源辨識和防范

  B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

  C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和決策

  D.員工教育和培訓(xùn)

  【答案】B

  【解析】運(yùn)行包括兩方面內(nèi)容:①運(yùn)行策劃和控制;②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。P302

  52.【題干】下列時(shí)間消耗中,需要在編制施工定額時(shí)計(jì)算人材機(jī)所需消耗的時(shí)間是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.暴雨造成的停工

  B.未及時(shí)供給機(jī)械燃料造成停工

  C.汽車裝貨時(shí)的停車時(shí)間

  D.因人為過錯(cuò)導(dǎo)致機(jī)械低負(fù)荷工作時(shí)間

  【答案】C

  【解析】不可避免的中斷時(shí)間是指由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必需的時(shí)間。與施工過程、工藝特點(diǎn)有關(guān)的工作中斷時(shí)間,應(yīng)包括在定額時(shí)間內(nèi),但應(yīng)盡量縮短此項(xiàng)時(shí)間消耗。P208

  53.【題干】某土方工程計(jì)劃于2025年2月初至5月底月平均完成土方工程量2400m3,預(yù)算單價(jià)75/m3,按計(jì)劃開工后施工至2025年3月底時(shí),實(shí)際完成土方工程量5300m3,實(shí)際單價(jià)81元/m3,采用掙值法分析,該工程在3月底的進(jìn)度績效指數(shù)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.0.91

  B.1.10

  C.0.93

  D.1.08

  【答案】B

  【解析】進(jìn)度績效指數(shù)=已完工程預(yù)算費(fèi)用/擬完工程預(yù)算費(fèi)用=(5300×75)/(4800×75)=1.10。P226

  54.【題干】在工程設(shè)計(jì)開始階段對工程施工危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評價(jià),源于施工危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法中的( )分析方法。

  【選項(xiàng)】

  A.安全檢查表

  B.危險(xiǎn)與可操作性

  C.初始危險(xiǎn)

  D.事故樹

  【答案】C

  【解析】預(yù)先危險(xiǎn)性分析也稱初始危險(xiǎn)分析,是指在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前,特別是在設(shè)計(jì)的開始階段,對識別和評價(jià)對象存在的危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略分析,盡可能評價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。P254

  55.【題干】下列施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工現(xiàn)場在用變電站

  B.缺乏防護(hù)裝置的加工機(jī)具

  C.堆碼過高的建筑材料

  D.施工現(xiàn)場受限的作業(yè)空間

  【答案】A

  【解析】第一類危險(xiǎn)源是指施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放能量(機(jī)械能、電能、勢能、化學(xué)能、熱能等)的根源,包括施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中各種能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。P251

  56.【題干】某工程雙代號計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其中關(guān)鍵線路是( )條。

2025年二級建造師《施工管理》真題及答案(5月10日)


  【選項(xiàng)】

  A.4

  B.2

  C.3

  D.1

  【答案】C

  【解析】總持續(xù)時(shí)間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。P139


 

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直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
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課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
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24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
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9-18小時(shí)/科
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9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
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9小時(shí)/科
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3小時(shí)/科
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0.5小時(shí)/科
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1.5小時(shí)/科
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公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2026年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2026年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2026年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2026年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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