第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多選題 |
單選題
1 [單選題] 以下有關橫向結合型企業(yè)集團特征的說法錯誤的是( ).
A.成員企業(yè)相互持股
B.成員企業(yè)垂直持股
C.采用主銀行制度
D.設立共同投資公司
參考答案:B
參考解析:
(p70)關橫向結合型企業(yè)集團特征分別是:綜合的企業(yè)體系、互相持股、社長會行使、主銀行制度、綜合商社核心地位、設立共同投資公司、使用溝通的上號和商標。
2 [單選題] ( )為培訓活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓管理實施并形成良好的運行機制的基礎。
A.企業(yè)文化體系建設
B.后期支持體系建設
C.培訓制度體系建設
D.培訓管理體系建設
參考答案:C
3 [單選題] 在西方分層理論中,常常按照( )將社會成員劃分成不同的社會身份群體。
A.經濟標準
B.社會標準
C.家庭出身
D.政治標準
參考答案:B
參考解析:
(p532)在西方分層理論中,常常按照社會標準將社會成員劃分成不同的社會身份群體。
4 [單選題] 企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是( )。
A.成本收益分析
B.群體批次分析
C.員工滿意度分析
D.員工流動后果分析
參考答案:B
參考解析:
(p209)員工流動率的其他分析方法:群體批次分析法是一種特別有用的調查方法,定期的對所選定的一批員工,包括已經流出者和仍然留在企業(yè)內工作的庺進行分析比較。
5 [單選題] 培訓成果轉化的( )層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
參考答案:C
6 [單選題] 職業(yè)生涯面談一般由( )或精神導師來對員工實施。
A.高層經理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級
D.人力資源部門的專職人員
參考答案:D
參考解析:
(P307) 職業(yè)生涯面談一般是由人力資源管理部門的職業(yè)生涯專職管理或者由員工的精神導師對員工實施。
7 [單選題] ( )思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。
A.直線型
B.習慣型
C.權威型
D.自我中心型
參考答案:B
參考解析:
(p251)習慣性思維定式對解決一般問題、老問題是有效的,但對新問題而言,往往就成了障礙。
8 [單選題] 在培訓成果轉化的( )層面,情境模擬的轉移效果最顯著。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
參考答案:A
參考解析:
(p239)依樣畫瓢式的運用。培訓成果的轉化得效果取決于實際工作環(huán)境與培訓時環(huán)境特點的相似性大小。比如,情境模擬培訓在這個層面的轉移程度就比較大。
9 [單選題] 下列屬于非貨幣收益的是( )。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.表彰和嘉獎
參考答案:D
參考解析:
(p408)非貨幣收益也對員工工作態(tài)度,行為和績效產生同等重要的影響力。具體包括:各種名義的贊揚,嘉獎和表彰,職業(yè)安全和工作條件的改善,創(chuàng)新性的工作和學習的額機會,成功地接收新的挑戰(zhàn),與才華出眾的同事一起工作的自我滿足感等。
10 [單選題] 工傷認定結束后,社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存( )。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年
參考答案:C
參考解析:
(P565)工傷認定結束后,社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存50年。
11 [單選題] 在績效面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉換過渡到另一種面談形式的面談方法是( )。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
參考答案:D
12 [單選題] 下列不屬于人格測試方法的是( )。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
參考答案:D
13 [單選題] 羅夏的墨漬測試屬于投射測試的( )。
A.聯(lián)想法
B.構造法
C.繪圖法
D.完成法
參考答案:A
14 [單選題] 在集團本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團中,下列說法正確的是( )
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款
D.集團本部為事業(yè)部分解指標,制定事業(yè)部的計劃
參考答案:C
參考解析:
(p49)因為在資金控制方面,事業(yè)部所需的固定資金和流動資金只能從集團本部獲得,不能向集團外銀行借款,也不能在其他事業(yè)部之間進行調劑。
15 [單選題] 一般而言,采取( )的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
參考答案:B
參考解析:
(P22)投資策略注重專門人才的儲備和培養(yǎng),高度重視員工的駕馭培養(yǎng)和訓練,不斷的提高員工個人素質和企業(yè)整體素質。
16 [單選題] 看到廣告牌上的內容就想起使用廣告中產品的情景屬于( )
A.接近想象
B.相似想象
C.對比想象
D.因果想象
參考答案:A
參考解析:
(p254)接近聯(lián)想,即由于時間或空間上的接近而引起不同事物事物之間的聯(lián)想。
17 [單選題] ( )屬于對晉升結果進行評估的方法。
A.面談法
B.主管評定法
C.配對比較法
D.升等考試法
參考答案:A
參考解析:
(P197) 面談法屬于對晉升結果進行評估的方法。
18 [單選題] ( )不屬于勞動關系運行過程中突發(fā)事件的特點。
A.群體性
B.嚴重危害性
C.社會影響性
D.不可預期性
參考答案:B
參考解析:
突發(fā)事件的特點有突發(fā)性和不可預期性、群體性、社會的影響性和利益的矛盾性。
19 [單選題] 文書傾向測試屬于( )測試。
A.職業(yè)興趣
B.職業(yè)能力
C.職業(yè)人格
D.學業(yè)成就
參考答案:B
參考解析:
(p148)職業(yè)能力測試包括G11T12(一般能力傾向成套測試),1411T(鑒別能力傾向成套測試),M11T(機械傾向測試),1311T(文書傾向測試)等。
20 [單選題] 邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是( )。
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.分析事物內部矛盾
C.直接創(chuàng)新
D.對多個設想進行篩選
參考答案:B
參考解析:
(P256) 本題考查邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用。
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |