第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:簡答題 |
第 5 頁:綜合 |
13( )是指對培訓(xùn)項目所取得的成效進行測試時,其測量結(jié)果的長期穩(wěn)定程度。
A.相關(guān)度B.信度C.區(qū)分度D.效度
參考答案:B
參考解析:在設(shè)定培訓(xùn)評價標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)當(dāng)注重評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性、可靠性、區(qū)分度和可行性。相關(guān)度是指衡量培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)計劃預(yù)定訓(xùn)練或?qū)W習(xí)的目標(biāo)之間的相關(guān)性;信度反映可靠性,是指對培訓(xùn)項目所取得的成效進行測試時,其測量結(jié)果具有長期穩(wěn)定性;區(qū)分度是指受訓(xùn)者取得的成果能真正反映其績效的差別。
14員工的薪酬主要根據(jù)其近期勞動績效來決定,薪酬隨勞動績效量的不同而變化。這種企業(yè)工資制度類型稱為( )。
A.能力工資制B.組合工資制C.工作工資制D.績效工資制
參考答案:D
參考解析:績效工資是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付的工資,支付的唯一根據(jù)或主要根據(jù)是工作成績和勞動效率。
15( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
A.工作成就B.工作績效C.工作態(tài)度D.工作滿意度
參考答案:D
參考解析:工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。
16第一個應(yīng)聘者面試表現(xiàn)比較差,而第二個應(yīng)聘者表現(xiàn)較為出色,則第二個應(yīng)聘者可能得到比實際情況高的評價,這種情況稱為( )。
A.第一印象B.對比效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.錄用壓力
參考答案:B
參考解析:對比效應(yīng)即面試考官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價目前正在接受面試的應(yīng)聘者的傾向。如第一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)一般,而第二個應(yīng)聘者表現(xiàn)出色,則第二個應(yīng)聘者得到的評價可能會比他本應(yīng)得到的評價更高。
17( )的立法宗旨在于確保勞動者的休息休假權(quán)的實現(xiàn)。
A.最長勞動時間標(biāo)準(zhǔn)
B.基本勞動時間標(biāo)準(zhǔn)
C.最低社會保障
D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:A
參考解析:最長勞動時間標(biāo)準(zhǔn)包括國家通過立法規(guī)定.的工時制度、延長工作時間(加班加點)的條件及最高限額、休息休假制度等,其立法宗旨在于確保勞動者的休息休假權(quán)的實現(xiàn)。
18若招聘營銷人員和技術(shù)人員,面試的問題及考核的要素完全一致,這說明( )。
A.面試目的不明確
B.面試缺乏系統(tǒng)性
C.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
D.問題設(shè)計不合理
參考答案:C
參考解析:對任何一個崗位來說,面試的標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)該是是否具有勝任工作的才能。這些才能指的是工作成功所必需的相關(guān)知識、技能、能力和動力等范疇。不同的崗位應(yīng)具有不同的勝任特征。招聘營銷人員和技術(shù)人員,面試的問題及考核的要素完全一致,是面試標(biāo)準(zhǔn)不具體的表現(xiàn)。
19領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致。這是哪種理論的主要思想?( )
A.路徑一目標(biāo)理論B.情境領(lǐng)導(dǎo)理論C.費德勒的權(quán)變模型D.參與模型
參考答案:A
參考解析:路徑一目標(biāo)理論是加拿大多倫多大學(xué)伊萬斯(M.G.Evans)提出,后由豪斯(R.J.House)開發(fā)確立的,這種理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致。
20( )以行為科學(xué)理論為依據(jù),強調(diào)人的因素,從組織行為學(xué)角度來研究組織結(jié)構(gòu)。
A.古典組織理論
B.近代組織理論
C.現(xiàn)代組織理論
D.當(dāng)代組織理論
參考答案:B
參考解析:近代組織理論以行為科學(xué)為理論依據(jù),甚至作為行為科學(xué)的一部分而存在,它著重強調(diào)人的因素,從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)。
21.360度考評方法中,對從事服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)的人員特別重要的評價方法為( )。
A.客戶評價B.自我評價C.上級評價D.同級評價
參考答案:A
參考解析:客戶評價,即讓客戶對員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量進行評價。這種評價方式對從事服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)的人員特別重要。因為顧客是產(chǎn)品和服務(wù)的直接接受者,他們最清楚員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,以及行銷技巧等方面的表現(xiàn)。
22“你會向其他人推薦這門課嗎?”屬于( )。
A.結(jié)果評估B.反應(yīng)評估C.學(xué)習(xí)評估D.行為評估
參考答案:B
參考解析:反應(yīng)評估是第一級評估,即在課程剛結(jié)束時,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的主觀感覺或滿意程度。反應(yīng)層面需要評估以下幾個方面:內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場地、報名的程序等。對這個層次的評價,首先要有總體的評價,比如詢問學(xué)員:你感覺這個課怎么樣,你會向其他人推薦這個課嗎等。其次還必須有涉及以上內(nèi)容的更細(xì)致的評估方法,如問卷調(diào)查、面談觀察、綜合座談和電話調(diào)查等。。
23以下不屬于培訓(xùn)課程內(nèi)容的選擇原則的是( )。
A.適應(yīng)多樣化的學(xué)員背景
B.滿足學(xué)員在時間方面的需求
C.針對相同背景的學(xué)員設(shè)計培訓(xùn)課程
D.使學(xué)員掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能
參考答案:C
參考解析:課程內(nèi)容的選擇原則主要包括:①使學(xué)員掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能;②適應(yīng)多樣化的學(xué)員背景,選擇不同難度的課程內(nèi)容進行課程水平的多樣組合;③滿足學(xué)員在時間方面的需求,開發(fā)不同時間跨度的課程組合;④根據(jù)培訓(xùn)在技能方面的要求,確定內(nèi)容、難度、時間三要素的組合方式。
24企業(yè)在進行外部人力資源供給預(yù)測時,下列最難預(yù)測的人員是( )。
A.技職校畢業(yè)生B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生
參考答案:C
參考解析:企業(yè)在進行外部人力資源供給預(yù)測時,城鎮(zhèn)失業(yè)人員和流動人員的預(yù)測比較困難,在預(yù)測過程中需綜合考慮城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)心理、國家就業(yè)政策、政府對農(nóng)村勞動力進城市的控制程度以及其他一些因素。
25( )就是通過多方面信息的采集和處理,對企業(yè)成功的關(guān)鍵點進行跟蹤和監(jiān)控。
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)B.關(guān)鍵分析法C.標(biāo)桿基準(zhǔn)法D.關(guān)鍵競爭法
參考答案:B
參考解析:關(guān)鍵分析法是指通過多方面信息的采集和處理,尋求一個企業(yè)成功的關(guān)鍵點,弄清到底是什么原因?qū)е缕髽I(yè)克敵制勝的,并對企業(yè)成功的關(guān)鍵點進行跟蹤和監(jiān)控。
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