第 1 頁:?jiǎn)芜x題 |
第 7 頁:多選題 |
81[多選題] 在構(gòu)建勝任特征模型的定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)階段,下列做法正確的是( )。
A.行政人員由上級(jí)提名的方式給出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.生產(chǎn)人員由上級(jí)提名的方式給出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.將銷售額和市場(chǎng)占有率作為銷售人員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.將產(chǎn)品創(chuàng)新性和客戶滿意度作為客服人員績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
E.將子公司的整體績(jī)效作為子公司總經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:A,C,E
參考解析:(P123) 本題考查構(gòu)建勝任特征模型的基本程序。
82[多選題] 企業(yè)集團(tuán)通常選用的組織結(jié)構(gòu)( )。
A.直線職能制
B.職能制
C.控股子公司制
D.直線制
E.事業(yè)部制
參考答案:A,C,E
參考解析:p56。企業(yè)集團(tuán)通常選用的組織結(jié)構(gòu)有三種,分別是直線職能制,控股子公司制和事業(yè)部制。
83[多選題] 薪酬差異理論認(rèn)為:如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特征,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)。負(fù)面特征包括( )
A.培訓(xùn)費(fèi)用很高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會(huì)少
E.生活費(fèi)用高
參考答案:A,B,C,D
84[多選題] 企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)包括( )。
A.大大減少管理成本
B.更容易形成行業(yè)壟斷
C.避免形成股權(quán)關(guān)系混亂的情況
D.可以在較短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
E.可以把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)張的新領(lǐng)域
參考答案:B,D,E
參考解析:p41。企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)包括(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)(2)分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)(3)集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)(4)“壟斷”優(yōu)勢(shì)(5)無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)。(6)戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)(7)迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)(8)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。
85[多選題] 適合雙重職業(yè)路徑的有( )。
A.工程人員
B.技術(shù)人員
C.行政人員
D.財(cái)務(wù)人員
E.銷售人員
參考答案:A,B,D,E
86[多選題] 在集體協(xié)商中,信息對(duì)于協(xié)商雙方來說具有巨大的價(jià)值,協(xié)商應(yīng)掌握的信息有( )。
A.地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平
B.地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平
C.當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線
D.當(dāng)?shù)卣l(fā)布的勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位
E.其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況
參考答案:A,B,C,D,E
87[多選題] 集體協(xié)商的不確定性包括( )。
A.談判過程的不確定性
B.談判結(jié)果的不確定性
C.談判對(duì)象的不確定性
D.談判未來的不確定性
E.談判延續(xù)時(shí)間的不確定性
參考答案:A,B,D,E
參考解析:p524。不確定性可以概括為以下幾個(gè)方面:第一,談判本身的不確定性。談判延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,談判是否有結(jié)果,談判結(jié)果是什么,談判中是否會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)或關(guān)閉企業(yè)等抵制行為,談判雙方是否能夠達(dá)到各自目的等,存在不確定性。第二,談判未來的不確定性。
88[多選題] 麥克萊蘭和亞特金森認(rèn)為人的需要類別有( )。
A.權(quán)力需要
B.成就需要
C.安全需要
D.物質(zhì)需要
E.親和需要
參考答案:A,B,E
參考解析:p434。麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法式從人們想得到結(jié)果的類別對(duì)需要分為三類:成就需要,權(quán)利需要和親和需要。
89[多選題] 戰(zhàn)略性人力資源管理( )。
A.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的高級(jí)階段
B.將人力資源置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面之下
C.要求員工的直線主管具備更高的管理技能
D.認(rèn)為人力資源和資金、技術(shù)等因素同等重要
E.使人力資源專職管理人員的職責(zé)有了很大的轉(zhuǎn)變
參考答案:A,C,E
90[多選題] 采用量化分析法進(jìn)行人才錄用決策時(shí),可以采取( )
A.綜合加權(quán)法
B.平均加權(quán)法
C.立即排除法
D.能位匹配技術(shù)
E.百分系數(shù)法
參考答案:A,C,D
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