點(diǎn)擊查看：2015年高級(jí)人力資源管理師考試過(guò)關(guān)練習(xí)題匯總

　　1[簡(jiǎn)答題] 員工個(gè)人方面的管理重點(diǎn)有哪些?

　　參考解析：

　　(1)獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息。

　　(2)辨別工作形態(tài)，增進(jìn)適應(yīng)新工作的能力。

　　(3)對(duì)自己的工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)。

　　(4)參與發(fā)展、訓(xùn)練方案，以提升自我，促進(jìn)自我啟發(fā)。

　　(5)通過(guò)企業(yè)的協(xié)助，確認(rèn)自我職業(yè)生涯發(fā)展路徑。

　　(6)增進(jìn)自我的工作能力和技術(shù)。

　　(7)促進(jìn)自我成長(zhǎng)，并爭(zhēng)取向上升遷的機(jī)會(huì)。

　　(8)使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來(lái)。

　　(9)結(jié)合個(gè)人的特質(zhì)進(jìn)行職業(yè)生涯的選擇，建立職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，并執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。

　　2[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述主要國(guó)際勞工公約的內(nèi)容。

　　參考解析：

　　(1)結(jié)社自由和保護(hù)組織權(quán)利公約(第87號(hào)公約)。

　　(2)組織權(quán)利和集體談判權(quán)利公約(第98號(hào)公約)。

　　(3)強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)公約(第29號(hào)公約)。

　　(4)廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)公約(第105號(hào)公約)。

　　(5)最低就業(yè)年齡公約(第138號(hào)公約)。

　　(6)禁止和消除最惡劣形式的童工勞動(dòng)公約(第182號(hào)公約)。

　　(7)同酬公約(第100號(hào)公約)。

　　(8)(就業(yè)和職業(yè))歧視公約(第111號(hào)公約)。

　　(9)國(guó)際勞工組織關(guān)于工作中基本原則和權(quán)利宣言。

　　3[單選題]行為面試流程設(shè)計(jì)的第一步是(　　)。

　　A.全面分析崗位信息

　　B.選定必測(cè)勝任特征

　　C.設(shè)計(jì)行為面試體系

　　D.評(píng)估設(shè)計(jì)出的體系

　　參考答案：A

　　參考解析：行為面試流程設(shè)計(jì)的主要步驟：全面分析崗位信息，選定必測(cè)勝任特征，設(shè)計(jì)行為面試體系，評(píng)估設(shè)計(jì)出的體系，行為面試流程的實(shí)施

　　4[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述確立民主決策與監(jiān)督制衡機(jī)制的意義。

　　參考解析：

　　(1)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，必須實(shí)行民主決策與監(jiān)督制衡，這是因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)中所有企事業(yè)法人，包括核心企業(yè)在內(nèi)，相互之間在法律上都處在平等的地位上，既不存在誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)是被領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，也不應(yīng)該存在“大法人和小法人”或者“二級(jí)法人”等問(wèn)題。由此可知，企業(yè)集團(tuán)通過(guò)民主協(xié)商來(lái)進(jìn)行決策不僅是應(yīng)該的，而且是必要的。

　　(2)正確處理企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系也要求在管理體制中做到民主決策和監(jiān)督制衡。

　　由于參加企業(yè)集團(tuán)的企事業(yè)單位都是獨(dú)立的商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，其利益關(guān)系是建立在互惠互利基礎(chǔ)上的，因此，經(jīng)濟(jì)利益既是集團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力源泉和最終目標(biāo)，也是集團(tuán)中每個(gè)成員企業(yè)的動(dòng)力源泉和最終目標(biāo)。

　　成員企業(yè)參加集團(tuán)，其根本動(dòng)機(jī)就在于企業(yè)集團(tuán)可以為它們創(chuàng)造更為有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，期望在聯(lián)合體中能夠獲得比聯(lián)合前更好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)集團(tuán)的利益分配是否合理，在很大程度上決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性的高低和集團(tuán)凝聚力的強(qiáng)弱。

　　5[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)答集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程的分析內(nèi)容。

　　參考解析：

　　對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程總體結(jié)構(gòu)的分析包括：①對(duì)總流程、主流程、分支流程的分析;②對(duì)管理與業(yè)務(wù)流程的性質(zhì)和特點(diǎn)的分析;③對(duì)各類活動(dòng)中的人力、物力、財(cái)力利用狀況及其時(shí)間、空間配置狀況的分析;④對(duì)流程的組織與系統(tǒng)化管理的分析。

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧：2015年人力資源管理師考試備考專題

　　2015年高級(jí)人力資源管理師考試重要考點(diǎn)匯總