2012年人力資源管理師考試課后習題解析(1)

　　一、簡述組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程。

　　答企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)：結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求。因為經(jīng)過結(jié)構(gòu)分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間的重復交叉和沖突，組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象，這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程：擬定目標階段 規(guī)劃階段 互動階段 控制階段

　　二、請對企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進行分析。

　　外部環(huán)境包括：經(jīng)濟環(huán)境，其主要影響體現(xiàn)在經(jīng)濟形勢和勞動力市場的供求關(guān)系上。人口環(huán)境，其因素包括：社會或本地區(qū)的人口規(guī)模，勞動力隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等�？萍辑h(huán)境，如網(wǎng)絡技術(shù)、新技術(shù)引進與新設備的應用等;文化法律因素，個人的基本信念、價值觀、政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度、最低工資標準等影響因素。內(nèi)部環(huán)境包括：企業(yè)的行業(yè)特征;企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)文化;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)