五、綜合題

　　甲公司相關(guān)資料如下：

　　資料一：甲公司生產(chǎn)的M產(chǎn)品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定甲公司2017年12月份實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。

　　資料二：甲公司N產(chǎn)品年設(shè)計生產(chǎn)能力為15000件，2018年計劃生產(chǎn)12000件，預(yù)計單位變動成本為200元，計劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%，成本利潤率為20%。

　　資料三：甲公司接到N產(chǎn)品的一個額外訂單，意向訂購量為2800件，訂單價格為290元/件，要求2018年內(nèi)完工。

　　資料四：甲公司年度運營分析報告顯示，2017年末流動資產(chǎn)為450000元，2017年末的流動比率為2.5;2017年的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為8次，銷售成本為500000元，凈利潤為80000元，非經(jīng)營凈收益為-20000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一，計算甲公司2017年12月份M產(chǎn)品的下列指標：①變動制造費用成本差異;②變動制造費用效率差異;③變動制造費用耗費差異。

　　(2)根據(jù)資料二，運用全部成本費用加成定價法測算N產(chǎn)品的單價。

　　(3)根據(jù)資料三，運用變動成本費用加成定價法測算N產(chǎn)品的單價。

　　(4)根據(jù)資料二、資料三和上述測算結(jié)果，作出是否接受N產(chǎn)品額外訂單的決策，并說明理由。

　　(5)根據(jù)資料二，如果2018年N產(chǎn)品的目標利潤為150000元，銷售單價為350元，假設(shè)不考慮消費稅的影響。計算N產(chǎn)品保本銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量。

　　(6)根據(jù)資料四，計算甲公司2017年的下列財務(wù)指標：①2017年存貨平均余額;②2017年末流動負債;③2017年經(jīng)營凈收益;④2017年凈收益營運指數(shù)。

　　【答案及解析】

　　(1)變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

　　①變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6

　　=-2400(元)(節(jié)約)

　�、谧儎又圃熨M用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6

　　=-5400(元)(節(jié)約)

　�、圩儎又圃熨M用耗費差異=15000×(3.8-3.6)

　　=3000(元)(超支)。

　　(2)全部成本費用加成定價法確定的N產(chǎn)品的單價：

　　單位產(chǎn)品價格=單位成本×(1+成本利潤率)/(1-適用稅率)

　　=(200+720000/12000)×(1+20%)/(1-5%)=328.42(元)

　　(3)變動成本費用加成定價法確定的N產(chǎn)品的單價：

　　單位產(chǎn)品價格=單位變動成本×(1+成本利潤率)/(1-適用稅率)=200×(1+20%)/(1-5%)=252.63(元)

　　(4)由于額外訂單價格290元高于按變動成本費用加成定價法確定的N產(chǎn)品的單價252.63元，接受額外訂單在不增加固定成本的情形下增加邊際貢獻，即增加利潤，故應(yīng)接受這一額外訂單。

　　(5)保本銷售量=720000/(350-200)=4800(件)

　　實現(xiàn)目標利潤的銷售量=(150000+720000)/(350-200)

　　=5800(件)。

　　(6)

　�、�2017年存貨平均余額=500000/8=62500(元);

　�、�2017年末流動負債=450000/2.5=180000(元);

　�、�2017年經(jīng)營凈收益=80000-(-20000)=100000(元);

　�、�2017年凈收益營運指數(shù)=100000/80000=1.25。

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