二、主要預算的編制
通過目標利潤預算確定利潤目標以后,即可以此為基礎,編制全面預算。全面預算的編制應以銷售預算為起點,根據(jù)各種預算之間的勾稽關系,按順序從前往后逐步進行,直至編制出預計財務報表。
(一)銷售預算編制
銷售預算是在銷售預測的基礎上,根據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售單價和銷售收入等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務預算。
根據(jù)銷售預測確定的銷售量和銷售單價確定各期的銷售收入,并根據(jù)各期銷售收入和企業(yè)信用政策,確定每期銷售現(xiàn)金流量,是銷售預算的兩個核心問題。
由于企業(yè)其他預算的編制都必須以銷售預算為基礎,因此,銷售預算是編制全面預算的起點。
【例2-7】W公司于20××年(計劃年度)只生產和銷售一種產品,每季的產品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%屬賒銷于下一個季度收到現(xiàn)金。上一年(基期)年末的應收賬款為175000元。該公司計劃年度的分季銷售預算如表2-4。
表2-4 W公司銷售預算
20××年度 金額單位:元
項目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
預計銷量(件) |
2000 |
2500 |
3000 |
2500 |
10000 |
單價(元) |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
預計銷售收入 |
500000 |
625000 |
750000 |
625000 |
2500000 |
應收賬款期初 |
175000 |
|
|
|
175000 |
1季度銷售收現(xiàn) |
300000 |
200000 |
|
|
500000 |
2季度銷售收現(xiàn) |
|
375000 |
250000 |
|
625000 |
3季度銷售收現(xiàn) |
|
|
450000 |
300000 |
750000 |
4季度銷售收現(xiàn) |
|
|
|
375000 |
375000 |
現(xiàn)金收入合計 |
475000 |
575000 |
700000 |
675000 |
2425000 |
【注意】
(1)應收賬款期初;
(2)收現(xiàn)條件(信用政策):“本季收現(xiàn)60%,下季收現(xiàn)40%”
(3)期末應收賬款的計算
本例中,1年度季末應收賬款=500000×40%=200 000(元)
年末應收賬款=625000×40%=250000(元)
【例·單選題】某企業(yè)生產銷售單一產品,單價為10元/件。預計2011年第四季度各月銷售量分別為5000件、6000件、8000件。如果該企業(yè)的信用政策為:當月收現(xiàn)50%,下月收現(xiàn)30%,再下月收現(xiàn)20%,則2011年預計資產負債表中年末應收賬款項目的金額為( )。
A.59000元
B.68000元
C.52000元
D.40000元
『正確答案』C
『答案解析』預計資產負債表中年末應收賬款項目金額=80000×50%+60000×20%=52000(元)。
【例·單選題】已知A公司在預算期間,銷售當季度收回貨款60%,次季度收回貨款35%,第三季度收回貨款5%,某預算年度期初應收賬款金額為24000元,其中包括上年度第三季度銷售的應收賬款4000元,則該預算年度第一季度可以收回( )元期初應收賬款。
A.24000 B.6500
C.21500 D.無法計算
『正確答案』C
『答案解析』根據(jù)題意可知,預算年度期初應收賬款由兩部分組成,一是上年第四季度貨款的40%,二是上年第三季度貨款的5%(可以全部在預算年度第一季度收回)。由此可知上年第四季度的銷售額為(24000-4000)÷40%=50000(元),其中的35%(50000×35%=17500元)在預算年度第一季度收回。所以,該預算年度第一季度收回的期初應收賬款=17500+4000=21500(元)。
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