文章責編:wyat
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你的單位來了個新領導,因不熟悉業(yè)務,導致工作沒有順利開展,你怎么辦?
【參考答案】
我單位來了新領導,因為不熟悉業(yè)務,所以導致工作沒有順利開展,但是領導的工作水平及業(yè)務能力是具備的,我相信只要領導熟悉業(yè)務之后,會帶領我們團隊勇攀高峰的。
首先,我會及時地把單位的基本情況、基本業(yè)務、基本流程、工作重點等情況做成文件,報與新領導。請領導通過文件了解單位的總體情況,做到心中有數(shù)。還可以請領導參觀、走訪各科室,認識各科室成員,或者請領導以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設想,以盡快熟悉業(yè)務。
其次,向新領導道歉,由于自己工作的疏忽,沒有及時向領導匯報單位的基本情況,工作出現(xiàn)了上述問題,我要負一定的責任。
再次,建議領導召開部門工作會議,聽取各科室負責人的匯報,在達成共識、群策群力的基礎上,重新布置工作,彌補以前工作的不足。
最后,進行自我反思�!笆鲁捎趹侄鴶∮诤觥�,新領導到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,積極地改正,在以后的工作中做到未雨綢繆。
相信通過我的這幾項措施以及單位其他同事的共同努力,新領導一定會很快地熟悉單位的業(yè)務,達到理想的工作狀態(tài),順利的開展單位工作,贏得大家的尊重。