點擊查看：2019注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題匯總

　　【例題·單選題】下列各項中，屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是(　)。

　　A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作

　　B.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告

　　C.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案

　　D.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險管理文化的培育

　　『正確答案』C

　　『答案解析』風(fēng)險管理委員會對董事會負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：(1)提交全面風(fēng)險管理年度報告;(2)審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項。

　　【例題·單選題】(2015年)下列各項中，屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結(jié)構(gòu)特征的是(　)。

　　A.進入障礙低或存在退出障礙

　　B.不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模

　　C.市場需求的多樣導(dǎo)致產(chǎn)品的差異化

　　D.戰(zhàn)略的不確定性

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核的是新興產(chǎn)業(yè)的共同結(jié)構(gòu)特征，分別為：(1)技術(shù)的不確定性;(2)戰(zhàn)略的不確定性;(3)成本的迅速變化;(4)萌芽企業(yè)和另立門戶;(5)首次購買者。

　　【例題·多選題】公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調(diào)戰(zhàn)略的(　)。

　　A.全局性

　　B.競爭性

　　C.風(fēng)險性

　　D.應(yīng)變性

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強調(diào)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。全局性是公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念里的觀點。

　　【例題·單選題】以盈利為目的而成立的組織，首要目的是(　)。

　　A.保證員工利益

　　B.實現(xiàn)經(jīng)營者期望

　　C.履行社會職責(zé)

　　D.為其所有者帶來經(jīng)濟價值

　　『正確答案』D

　　『答案解析』營利組織的首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟價值，其次目的是履行社會責(zé)任，以保障企業(yè)主要經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　【例題·多選題】下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有(　)。

　　A.提高股利增長率

　　B.獲得滿意的投資回報率

　　C.提高公司在客戶中的聲譽

　　D.獲得持久的競爭優(yōu)勢

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系的目的是為了：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點。建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會。

　　【例題·單選題】下列戰(zhàn)略分析工具中，只能用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是(　)。

　　A.波士頓矩陣

　　B.成功關(guān)鍵因素分析

　　C.SWOT分析

　　D.通用矩陣

　　『正確答案』B

　　『答案解析』波士頓矩陣與通用矩陣針對內(nèi)部分析，SWOT分析是內(nèi)外部分析。所以正確選項是B.

　　【例題·多選題】下列各項中，屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析常用的戰(zhàn)略分析工具有(　)。

　　A.波士頓矩陣

　　B.通用矩陣

　　C.SWOT分析

　　D.成功關(guān)鍵因素分析

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』內(nèi)部環(huán)境分析的工具：波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析，所以正確答案是ABC。

　　【例題·多選題】下列各項中，屬于戰(zhàn)略實施要解決的主要問題有(　)。

　　A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否有效

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面是否協(xié)調(diào)

　　C.企業(yè)自身所處的地位是否有利

　　D.人員和制度的管理是否合理

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』戰(zhàn)略實施要解決以下五個主要問題：(1)確定和建立一個有效的組織結(jié)構(gòu);(2)保證人員和制度的有效管理;(3)正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系;(4)選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng);(5)協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系。

　　【例題·多選題】下列各項中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是(　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　B.經(jīng)濟發(fā)展水平

　　C.國民收入分配政策

　　D.人口地區(qū)分布

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題主要考核宏觀環(huán)境分析。經(jīng)濟環(huán)境因素包括：社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當(dāng)前經(jīng)濟狀況、其他一般經(jīng)濟條件。人口地區(qū)分布屬于社會和文化環(huán)境因素。

　　【例題·多選題】下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，正確的有(　)。

　　A.以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分，產(chǎn)業(yè)生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

　　B.成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭

　　C.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

　　D.一個產(chǎn)業(yè)所處的生

　　『正確答案』ABC

　　【例題·單選題】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進入衰退期，其經(jīng)營風(fēng)險(　)。

　　A.不斷下降

　　B.不斷提高

　　C.先提高后下降

　　D.先下降后提高

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中的產(chǎn)品生命周期。導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險非常高，成長期的經(jīng)營風(fēng)險有所下降，主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低。成熟期的經(jīng)營風(fēng)險進一步降低，達到中等水平。進入衰退期后，經(jīng)營風(fēng)險會進一步降低，主要的懸念是什么時間產(chǎn)品將完全退出市場。由此可以看出，經(jīng)營風(fēng)險是不斷降低的。

　　【例題·多選題】下列各項中，對規(guī)模經(jīng)濟和學(xué)習(xí)經(jīng)濟之間的關(guān)系作出正確表述的是(　)。

　　A.兩者總是同方向變動

　　B.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟很小，規(guī)模經(jīng)濟卻很大

　　C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟很小，學(xué)習(xí)經(jīng)濟卻很大

　　D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平

　　『正確答案』D

　　『答案解析』“學(xué)習(xí)曲線”(又稱“經(jīng)驗曲線”)，是指當(dāng)某一產(chǎn)品累計生產(chǎn)量增加時，由于經(jīng)驗和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。它與規(guī)模經(jīng)濟往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。

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