2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《各科目》練習(xí)題匯總

　　某機(jī)械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解到“價(jià)值鏈分析”這一工具對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)很有幫助，決定在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)地分析，但一直對(duì)有關(guān)的活動(dòng)區(qū)別不清。請(qǐng)你幫助這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人確認(rèn)，在下述價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是(　)。

　　A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

　　B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　C、機(jī)械加工

　　D、人員招聘

　　【答案】C

　　【解析】本題考核價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)。價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)。機(jī)械加工屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以本題的答案為選項(xiàng)C。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于公司基礎(chǔ)設(shè)施;產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于技術(shù)開(kāi)發(fā);人員招聘屬于人力資源管理。

　　實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的達(dá)夢(mèng)公司在家裝行業(yè)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上。近年來(lái)家裝市場(chǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)階段，根據(jù)波士頓矩陣原理，下列各項(xiàng)中，對(duì)達(dá)夢(mèng)公司的家裝業(yè)務(wù)表述正確的是(　)。

　　A、該業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略，將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移

　　B、該業(yè)務(wù)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)和銷(xiāo)售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)

　　C、該業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)型人物

　　D、該業(yè)務(wù)需要增加投資以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位

　　【答案】C

　　【解析】市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上，近年來(lái)家裝市場(chǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)階段，屬于低增長(zhǎng)-強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)應(yīng)采用收獲戰(zhàn)略，選項(xiàng)A不正確，選項(xiàng)D不正確。其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)型人物，選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)B適用于“明星”業(yè)務(wù)。

　　甲公司是一家綜合性上市證券公司，目前該公司的市場(chǎng)部正在調(diào)研自己的投資顧問(wèn)產(chǎn)品，在調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)本公司的投顧產(chǎn)品一直在本區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位，但受困于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境低迷，當(dāng)前投顧產(chǎn)品一直處于難以拓展的情況，根據(jù)波士頓矩陣的原理，對(duì)其投顧產(chǎn)品應(yīng)該采用的策略正確的是(　)。

　　A、加大宣傳力度，利用強(qiáng)大的市場(chǎng)定位營(yíng)銷(xiāo)

　　B、維持現(xiàn)狀，以保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額為主

　　C、繼續(xù)對(duì)投顧產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的投顧產(chǎn)品

　　D、市場(chǎng)環(huán)境低迷，應(yīng)該果斷退出投顧領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域

　　【答案】B

　　【解析】該公司產(chǎn)品處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，說(shuō)明市場(chǎng)份額高，而市場(chǎng)環(huán)境低迷，說(shuō)明增長(zhǎng)率低，因此屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，針對(duì)較大的現(xiàn)金流產(chǎn)品，適合采用保持策略，故選項(xiàng)B正確。

　　川映集團(tuán)是一家實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)床上用品、旅行社服務(wù)、堅(jiān)果和家用小電器等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，近期集團(tuán)要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)作出分析判斷，以確定下一步采取的措施。依據(jù)波士頓矩陣基本原理，下列各項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)定位正確的有(　)。

　　A、床上用品因其使用更換周期長(zhǎng)的緣故，市場(chǎng)增長(zhǎng)率較低，川映集團(tuán)也因此減少了床上用品的資源投入，導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步降低，該業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù)

　　B、近年來(lái)中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，川映集團(tuán)專(zhuān)門(mén)提供出境游服務(wù)的甲旅行社，因服務(wù)周到完善深得消費(fèi)者喜愛(ài)，市場(chǎng)份額名列前茅，旅行社業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)

　　C、近年來(lái)隨著生活水平提高，國(guó)人越來(lái)越重視健康，堅(jiān)果因富含多種營(yíng)養(yǎng)被國(guó)人所推崇，集團(tuán)堅(jiān)果多從新疆等源產(chǎn)地直供，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯，該業(yè)務(wù)屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)

　　D、國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)處于低速增長(zhǎng)的成熟階段，但是川映集團(tuán)的小家電因重視技術(shù)開(kāi)發(fā)，獲得國(guó)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，小家電業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　【答案】ABD

　　【解析】堅(jiān)果被推崇說(shuō)明市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高，由于源產(chǎn)地直供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯，說(shuō)明其相對(duì)市場(chǎng)占有率較高，因此堅(jiān)果業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)，所以選項(xiàng)C的定位錯(cuò)誤。答案為選項(xiàng)ABD

　　S公司新研發(fā)的產(chǎn)品由于其自身特性，加之公司的大力宣傳，廣受顧客青睞。該公司所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，雖然現(xiàn)在的相對(duì)市場(chǎng)占有率不是很大，但是未來(lái)發(fā)展的空間很大。根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚�，下列關(guān)于該產(chǎn)品的說(shuō)法中不正確的是(　)。

　　A、該業(yè)務(wù)正處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

　　B、該業(yè)務(wù)的管理組織最好采用事業(yè)部形式

　　C、該業(yè)務(wù)屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)

　　D、該業(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展

　　【答案】B

　　【解析】產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，相對(duì)市場(chǎng)占有率低，所以屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)。選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。選項(xiàng)A屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。該業(yè)務(wù)的管理組織最好是采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式。選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。針對(duì)該問(wèn)題業(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展。選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

　　泓升公司是一家電力企業(yè)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和國(guó)家政策的預(yù)測(cè)，決定由傳統(tǒng)的熱能發(fā)電向風(fēng)能發(fā)電進(jìn)行轉(zhuǎn)型，下列選項(xiàng)中屬于該企業(yè)機(jī)會(huì)的有(　)。

　　A、國(guó)家良好的政策前景

　　B、世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　C、風(fēng)電儲(chǔ)備資源不足

　　D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　【答案】AB

　　【解析】選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢(shì)，選項(xiàng)D屬于企業(yè)外部環(huán)境中的威脅，選項(xiàng)AB屬于企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)。

　　甲在尼日利亞投資面包坊，取得很大的成功，已經(jīng)擁有了數(shù)十家連鎖店。但是為了更好的發(fā)展，甲聘請(qǐng)英國(guó)的一家咨詢公司來(lái)對(duì)自己的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行調(diào)研，這家英國(guó)公司提出了如下可能產(chǎn)生重大影響的因素，其中屬于威脅的有(　)。

　　A、尼日利亞國(guó)家的食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格

　　B、該公司的庫(kù)存過(guò)期產(chǎn)品占總庫(kù)存的15%

　　C、該公司目前已經(jīng)是尼日利亞國(guó)內(nèi)第二大的面包生產(chǎn)商

　　D、尼日利亞國(guó)內(nèi)的加工類(lèi)食品市場(chǎng)將近飽和，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

　　【答案】AD

　　【解析】選項(xiàng)A、D代表外部環(huán)境中的威脅。選項(xiàng)B代表企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢(shì)。選項(xiàng)C屬于該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

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