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2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》臨考沖刺試題(3)

2014年注冊會計師正在備考,考試吧為您整理了“2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》臨考沖刺試題”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:簡答題
第 6 頁:綜合題

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  一、單項選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案。)

  1 下列關于德爾菲法的相關表述中,不正確的是(  )。

  A.由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法

  B.所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題

  C.專家不必一次聚集在某個地方,比較方便

  D.不具有廣泛的代表性

  參考答案:C

  參考解析:

  德爾菲法的主要優(yōu)點如下:(1)由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題;(3)專家不必一次聚集在某個地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。

  2 甲公司是一家糧油貿易公司,在金融危機期間,對外貿易業(yè)務受到極大影響,該公司領導根據環(huán)境的變化,決定以糧油貿易為基礎,開始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等,以此擴大經營規(guī)模,實現企業(yè)成長,這屬于(  )。

  A.相關多元化戰(zhàn)略

  B.一體化戰(zhàn)略

  C.成本領先戰(zhàn)略

  D.密集型成長戰(zhàn)略

  參考答案:B

  參考解析:

  一體化戰(zhàn)是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務,沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務的深度和廣度,擴大經營規(guī)模,實現企業(yè)成長。該公司以糧油貿易為基礎,進軍糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌,是沿著產業(yè)鏈進行的擴張,因此屬于一體化戰(zhàn)。此題不應選相關多元化戰(zhàn),因為題目更強調沿著經營鏈條擴張,所以是一體化戰(zhàn)。

  3 甲公司主營業(yè)務有三項,分別是汽車制造、水處理和金融。在2007年的金融危機中,汽車制造和金融業(yè)務受到重創(chuàng),為保證企業(yè)生存,公司決定將金融業(yè)務出售給另一家企業(yè),這種決策屬于(  )。

  A.清算戰(zhàn)略

  B.轉向戰(zhàn)略

  C.放棄戰(zhàn)略

  D.緊縮與集中戰(zhàn)略

  參考答案:C

  參考解析:

  放棄戰(zhàn)涉及企業(yè)(或子公司)產權的變更,本題主要涉及的是其中的賣斷,所以本題選C。

  4 金利達是一家生產影碟機的公司,由于遭受到移動DVD的沖擊,其在經營過程中出現了比較大的問題,這些問題已經上升到整個行業(yè)的問題,企業(yè)無法對抗,由于技術比較落后,導致產品成本比較高,出現了投資資本回報率低于資本成本的情況,同時銷售增長情況大于企業(yè)可持續(xù)增長狀態(tài)。則下列說法正確的是(  )。

  A.企業(yè)應該將這部分業(yè)務進行重組,生產出性能更好的影碟機

  B.減少公司的股利支付以用更多的現金進行投資

  C.該公司處于減損型現金短缺狀態(tài)

  D.該公司處于財務戰(zhàn)略矩陣的第三象限

  參考答案:C

  參考解析:

  該公司的投資資本回報率低于資本成本,銷售增長率高于可持續(xù)增長率,所以屬于減損型現金短缺,處于財務戰(zhàn)矩陣的第四象限。因此可以采取的措施包括:徹底重組或出售,由于該公司出現的問題是整個行業(yè)的問題,應該選擇出售,避免更多的損失。

  5 長城公司是一家經營鋼鐵的國有企業(yè),其在經營過程中一直采用較為傳統的管理模式,經濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,2009年公司瀕臨破產,公司被迫做出改變,并在變革的過程中進行了實質性的改變。據此可以判斷,該公司的變革屬于(  )。

  A.協調的變革

  B.計劃的變革

  C.接受的變革

  D.迫使的變革

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核戰(zhàn)變革的模式。經濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,在2009年公司瀕臨破產,公司被迫做出改變,這是一種消極被動的態(tài)度;在變革的過程中進行實質性的改變,這是一種革命性的變革,所以該公司的變革屬于迫使的變革。

  6 在縱向分工結構中,產品線數量有限且關系較為密切的企業(yè)更適于采用(  )。

  A.分權型結構

  B.集權型結構

  C.分權與集權相結合結構

  D.偏于分權型的結構

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核集權型結構。產品線數量有限且關系較為密切的企業(yè)更適于采用集權型結構。

  7 浙江某民營企業(yè)的主營業(yè)務為廚房用具,其將產品定位于高端市場,舍棄低端市場。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于(  )。

  A.集中差異戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中成本領先戰(zhàn)略

  D.集中化戰(zhàn)略

  參考答案:D

  參考解析:

  該民營企業(yè)將產品定位于高端市場,舍棄低端市場,因此屬于集中化戰(zhàn)。

  8 某培訓機構在處理客戶信息時,其信息資料系統遭遇黑客人侵,有關報名的客戶資料外泄,導致個人資料外泄,客戶收到很多騷擾短信,這將對客戶造成困擾,并且使得該培訓機構的聲譽嚴重受損。該風險屬于(  )。

  A.《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》提出的內部信息傳遞中企業(yè)應關注的風險

  B.《企業(yè)內部控制應用指引第18號——信息系統》提出的企業(yè)利用信息系統實施內部控制中所關注的風險

  C.《企業(yè)內部控制應用指引第8號——資產管理》提出的針對企業(yè)擁有存貨、固定資產或無形資產時應對的有關風險

  D.《企業(yè)內部控制應用指引第11號——工程項目》提出的全面梳理項目各個環(huán)節(jié)可能存在的風險

  參考答案:B

  參考解析:

  《企業(yè)內部控制應用指引第18號——信息系統》提出了企業(yè)利用信息系統實施內部控制中所應關注的風險,包括:(1)信息系統缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復建設,導致企業(yè)經營管理效率低下。(2)系統開發(fā)不符合內部控制要求,授權管理不當,可能導致無法利用信息技術實施有效控制。(3)系統運行維護和安全措施不到位,可能導致信息泄露或毀損,系統無法正常運行。題中案例屬于第三個風險。

  9 作為企業(yè)的財務總監(jiān),對于財務戰(zhàn)略的理解和確立是非常重要的。某公司在選聘儲備財務總監(jiān)時,提出下列有關財務戰(zhàn)略確立的說法,其中正確的是(  )。

  A.債權融資是最普遍采用的融資方式

  B.股權融資經常面對的是企業(yè)潛在的股東

  C.內部融資不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人的意見

  D.資產銷售融資方式簡單易行,但是容易稀釋股東權益

  參考答案:C

  參考解析:

  內部融資是企業(yè)最普遍采用的融資方式,所以選項A的說法不正確;股權融資經常面對的是企業(yè)現在的股東,所以選項B的說法不正確;內部融資的優(yōu)點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人的意見,所以選項C的說法正確;資產銷售融資的優(yōu)點是簡單易行,并且不用稀釋股東權益,不足之處在于,這種融資方式比較激進,一旦操作了就無回旋余地,所以選項D的說法不正確。

  10 萬事達公司欲針對斷水事故進行定量和定性分析,現決定采用事件樹分析法進行分析,下列屬于該分析方法優(yōu)點的是(  )。

  A.它能說明時機、依賴性,以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應

  B.為決策者提供有價值的參考信息

  C.可以清晰地為風險分析指明方向

  D.可以幫助企業(yè)制定緊急預案

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核事件樹分析法。選項B、C、D屬于敏感性分析法的優(yōu)點。

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