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2013注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》單元測(cè)試題(2)

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 2 頁(yè):多選題
第 3 頁(yè):簡(jiǎn)答題
第 4 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 5 頁(yè):多選題答案
第 6 頁(yè):簡(jiǎn)答題答案

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  第二章 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.作為一個(gè)跨國(guó)公司,蘋(píng)果公司在進(jìn)行全球企業(yè)管理的時(shí)候,主要以本國(guó)的管理方式為主體,但同時(shí)也沒(méi)有忽視其他國(guó)家的文化情況。因此在面對(duì)不同國(guó)家文化的差異時(shí),蘋(píng)果公司采用了區(qū)別對(duì)待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。

  A.政治和法律因素

  B.經(jīng)濟(jì)因素

  C.社會(huì)和文化因素

  D.技術(shù)因素

  2.中國(guó)的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,在過(guò)剩生產(chǎn)能力和庫(kù)存的壓力下,價(jià)格大戰(zhàn)頻頻發(fā)生,產(chǎn)品品種逐漸減少,市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)矛盾明顯。以上資料說(shuō)明中國(guó)彩電行業(yè)處于行業(yè)生命周期的( )。

  A.起步期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  3.蘋(píng)果公司與微軟公司在個(gè)人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)多年。按照波特五力模型分析,這屬于( )。

  A.潛在進(jìn)入者的威脅

  B.購(gòu)買商的議價(jià)能力

  C.供應(yīng)商的議價(jià)能力

  D.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

  4.麥當(dāng)勞有美國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,都有各自不同的飲食習(xí)慣和文化背景。麥當(dāng)勞主要是分析各區(qū)域的差異,如美國(guó)東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過(guò)把市場(chǎng)細(xì)分為不同的地理單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當(dāng)勞市場(chǎng)細(xì)分中的( )。

  A.人口細(xì)分

  B.地理細(xì)分

  C.價(jià)值細(xì)分

  D.心理細(xì)分

  5.將工廠設(shè)在需求的集聚地,以提高用戶滿意度和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率,這種“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZAK,MITSUTOYO,OSG三家公司是這方面的先行者,并取得了令人矚目的成績(jī)。上述公司采用的是( )。

  A.多國(guó)化戰(zhàn)略

  B.跨國(guó)化戰(zhàn)略

  C.全球化戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  6.美國(guó)汽車行業(yè)比較發(fā)達(dá),這得益于美國(guó)的電子和鋼鐵行業(yè)比較發(fā)達(dá)。電子和鋼鐵行業(yè)屬于( )。

  A.有利因素狀況

  B.鉆石條件

  C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

  D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  7.以下不屬于政治法律環(huán)境因素自身特點(diǎn)的是( )。

  A.不可測(cè)性

  B.直接性

  C.不可逆轉(zhuǎn)性

  D.穩(wěn)定性

  8.田太太是家庭婦女,對(duì)汽車的功能了解的非常少,然而由于近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)比較寬裕,田太太突然有買車的想法。田太太打算讓一個(gè)比較了解汽車的朋友幫助購(gòu)買,但是田太太有一個(gè)要求,必須購(gòu)買上海通用的汽車。田太太的這個(gè)要求體現(xiàn)了市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)可以是( )。

  A.應(yīng)用細(xì)分

  B.品牌忠誠(chéng)度

  C.心理細(xì)分

  D.生活形態(tài)細(xì)分

  9.圣誕節(jié)將近,越來(lái)越多商家抓住商機(jī)進(jìn)行各種各樣的促銷。以上資料屬于PEST分析的哪個(gè)因素( )。

  A.政治和法律因素

  B.技術(shù)因素

  C.經(jīng)濟(jì)因素

  D.社會(huì)和文化因素

  10.某企業(yè)正在進(jìn)行行業(yè)分析,從而制定以后的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)行業(yè)特征是行業(yè)增長(zhǎng)率趨于穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)最激烈,從分析出來(lái)的特征可以確定該行業(yè)處于( )。

  A.成熟期

  B.衰退期

  C.起步期

  D.成長(zhǎng)期

  11.奇瑞QQ的目標(biāo)客戶是收入并不高但有知識(shí)有品位的年輕人,同時(shí)也兼顧有一定事業(yè)基礎(chǔ),心態(tài)年輕、追求時(shí)尚的中年人。一般大學(xué)畢業(yè)兩三年的白領(lǐng)都是奇瑞QQ潛在的客戶。人均月收入2000元即可輕松擁有這款轎車。根據(jù)以上資料分析奇瑞QQ是根據(jù)( )進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。

  A.人口細(xì)分

  B.地理細(xì)分

  C.價(jià)值細(xì)分

  D.應(yīng)用細(xì)分

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