2012注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》隨章測試題(11)

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】：AC

　　【答案解析】：用于計量資產(chǎn)負(fù)債比率的公式是未分配利潤÷總資產(chǎn);用于計量公司資產(chǎn)產(chǎn)生收入的能力的公式是銷售收入÷總資產(chǎn)。

　　【該題針對“[新]Z分模型”知識點進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：比較可以通過如下方式進(jìn)行：公司在最近一年的會計數(shù)字與公司過去年度的會計數(shù)字進(jìn)行比較;公司的會計數(shù)字與同行業(yè)中的其他公司的會計數(shù)字進(jìn)行比較;公司的會計數(shù)字與不同行業(yè)中的其他公司的會計數(shù)字進(jìn)行比較。選項C在比較時存在著比較的期間不可比的問題。

　　【該題針對“[新]從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象”知識點進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】：BCD

　　【答案解析】：私有化可能涉及公司股份從證券交易所退市。

　　優(yōu)點：

　�、倏梢怨�(jié)省公司達(dá)到公開上市的要求的所有費用;

　�、诠�司免于受到由財務(wù)問題所導(dǎo)致的公司股票價格波動;

　�、酃�司不容易受到敵意要約收購;

　　④公司管理層可以專注于長期的業(yè)務(wù)需求，而不是滿足股東的短期期望;

　�、菰谒接泄�司，股東可能會更接近公司管理，降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本。

　　缺點：可能意味著公司失去了將其股份公開交易的機會，如果股份不能交易，則可能會失去其部分價值。

　　【該題針對“[新]企業(yè)私有化”知識點進(jìn)行考核】

　　4、

　　【正確答案】：BC

　　【答案解析】：選項B利息覆蓋比率顯示了一個公司是否賺取了足夠的息稅前利潤以輕松地支付其利息成本;選項C高股利保障倍數(shù)意味著很大比例的利潤都被保留，這可能表明該公司正在投資以實現(xiàn)盈利增長前景。

　　【該題針對“[新]從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象”知識點進(jìn)行考核】

　　5、

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：小規(guī)模組織較難吸引人才，因為小規(guī)模組織無法提供與大型組織一樣的職業(yè)發(fā)展機會。

　　【該題針對“[新]企業(yè)倒閉的概述”知識點進(jìn)行考核】

　　6、

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：本題考核企業(yè)倒閉的信息。上市公司公開財務(wù)報告中的信息可能反映公司的財政困難。此外，董事會主席和首席執(zhí)行官的報告可能具有很好的啟發(fā)作用。報紙和財經(jīng)雜志也是了解與公司相關(guān)信息的一個來源。

　　【該題針對“[新]各種預(yù)示企業(yè)倒閉的信息”知識點進(jìn)行考核】

　　7、

　　【正確答案】：BCD

　　【答案解析】：公司的利益相關(guān)者包括：客戶、供應(yīng)商、競爭對手、銀行、信貸機構(gòu)以及股東。

　　【該題針對“[新]企業(yè)倒閉的不同類型及其原因”知識點進(jìn)行考核】

　　8、

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：管理人員的態(tài)度和疏忽有：(1)不成功的創(chuàng)業(yè)公司的管理人員的主要錯誤在于他們在建立公司過程中的魯莽;(2)對營業(yè)額的過高估計觸發(fā)了盲目增長型企業(yè)的惡化，這種高估應(yīng)歸咎于管理人員的管理技能和盲目樂觀的個性特征;(3)對環(huán)境變化漠不關(guān)心企業(yè)的管理人員確實缺乏必要的積極性和決心。

　　【該題針對“[新]企業(yè)倒閉的概述”知識點進(jìn)行考核】

　　9、

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：本題考核Z分模型的五個比率。第一個比率X1表示營運資本與資產(chǎn)總額之比;第二個比率X2表示未分配利潤與資產(chǎn)總額之比;第三個比率X3是扣除利息和所得稅前的利潤與資產(chǎn)總額之比;第四個比率X4是股票市值與負(fù)債總額之比;最后一個比率X5是銷售額與資產(chǎn)總額的比率。

　　【該題針對“[新]Z分模型”知識點進(jìn)行考核】

　　10、

　　【正確答案】：AB

　　【答案解析】：本題考核管理層購入的好處。管理層購入的好處包括：在當(dāng)前的公司管理不善，需要替換現(xiàn)有管理層時，外部管理層購入能產(chǎn)生特別明顯的效果;高效的管理者能夠迅速承擔(dān)起新的責(zé)任。管理層購入有不利之處，包括：新管理層試圖實施新的經(jīng)營方式時會遭到雇員抵制;新管理層可能要把注意力集中在公司的短期獲利能力上，而這可能會損害公司的長期發(fā)展。因此選項CD不正確。

　　【該題針對“[新]管理層收購”知識點進(jìn)行考核】