首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2019注會(huì)cpa考試《財(cái)務(wù)成本管理》精選習(xí)題(13)

考試吧整理“2019注會(huì)cpa考試《財(cái)務(wù)成本管理》精選習(xí)題(13)”,更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題,請(qǐng)?jiān)L問考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)或微信搜索“萬題庫注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試”。

  點(diǎn)擊查看:2019注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》精選習(xí)題匯總

  【例題·多選題】

  (2014年)與增量預(yù)算編制方法相比,零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A.編制工作量小

  B.可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合理性

  C.可以避免前期不合理費(fèi)用項(xiàng)目的干擾

  D.可以調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性

  【答案】BCD【解析】零基預(yù)算法的編制,不考慮以往會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約,能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性,但其缺點(diǎn)是編制工作量大。

  【例題·多選題】

  (2013年)短期預(yù)算可采用定期預(yù)算法編制,該方法( )。

  A.使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比

  B.有利于前面各個(gè)期間的預(yù)算銜接

  C.可以適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理

  D.有利于按財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果

  【答案】AD

  【解析】

  采用定期預(yù)算法編制預(yù)算,是以固定不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期間,保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比,便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較,考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。但不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程預(yù)算管理。

  【例題·多選題】

  (2015年)編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí),需要考慮的因素有( )。

  A.預(yù)計(jì)銷售量

  B.預(yù)計(jì)材料采購量

  C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨

  D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨

  【答案】ACD

  【解析】根據(jù)“預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)銷售量”可知:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)銷售量-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨,所以選項(xiàng)ACD是本題答案。

  【例題·多選題】

  (2013年)下列各項(xiàng)預(yù)算中,以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有( )。

  A.直接材料預(yù)算

  B.直接人工預(yù)算

  C.銷售費(fèi)用預(yù)算

  D.固定制造費(fèi)用預(yù)算

  【答案】AB

  【解析】

  直接人工預(yù)算、直接材料預(yù)算都是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,所以選項(xiàng)AB正確;銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),所以選項(xiàng)C不正確;固定制造費(fèi)用,需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì),通常與本期產(chǎn)量無關(guān),按每季度實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì),然后求出全年數(shù)。

  【例題·多選題】

  (2016年)下列營業(yè)預(yù)算中,通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的有( )。

  A.生產(chǎn)預(yù)算

  B.銷售費(fèi)用預(yù)算

  C.制造費(fèi)用預(yù)算

  D.直接材料預(yù)算

  【答案】BCD

  【解析】

  生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其主要內(nèi)容有銷售量、生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)成品存貨量,它是不含價(jià)值量指標(biāo)的預(yù)算,只涉及實(shí)物量指標(biāo)。因此選項(xiàng)A不是答案;銷售費(fèi)用預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、直接材料預(yù)算都涉及價(jià)值量指標(biāo),需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出,因此選項(xiàng)BCD是答案。

  【例題·多選題】

  (2011年)下列關(guān)于全面預(yù)算中的利潤表預(yù)算編制的說法中,正確的有( )。

  A.“銷售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來自銷售預(yù)算

  B.“銷貨成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來自生產(chǎn)預(yù)算

  C.“銷售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來自銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),通常是根據(jù)利潤表預(yù)算中的“利潤”項(xiàng)目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計(jì)算出來的

  【答案】AC

  【解析】  在編制利潤表預(yù)算時(shí),“銷售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來自產(chǎn)品成本預(yù)算,因此選項(xiàng)B的說法不正確;“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是在利潤規(guī)劃時(shí)估計(jì)的,并已列入現(xiàn)金預(yù)算。它通常不是根據(jù)“利潤”和所得稅稅率計(jì)算出來的。因此選項(xiàng)D的說法不正確。

  【例題·單選題】

  (2009年)下列各項(xiàng)中,適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門是( )。

  A.行政管理部門

  B.醫(yī)院放射科

  C.企業(yè)研究開發(fā)部門

  D.企業(yè)廣告宣傳部門

  【答案】B

  【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心;費(fèi)用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位。行政管理部門、企業(yè)研究開發(fā)部門和企業(yè)廣告宣傳部門,適合建立費(fèi)用中心。

  【例題·多選題】

  (2013年)下列成本差異中,通常應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)成本中心負(fù)責(zé)的差異有( )。

  A.直接材料價(jià)格差異

  B.直接人工數(shù)量差異

  C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異

  【答案】BC

  【解析】一般來說,標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo),是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的,不應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),而應(yīng)由采購部門對(duì)其作出說明。標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策,通常由職能管理部門作出,而不是由成本中心的管理人員自己決定。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用全額成本法,成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé),他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。

  【例題·多選題】

  (2009年)在完全成本法下,由標(biāo)準(zhǔn)成本中心承擔(dān)責(zé)任的成本差異有( )。

  A.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  C.固定制造費(fèi)用閑置能量差異

  D.固定制造費(fèi)用效率差異

  【答案】ABD

  【解析】

  一般來說,標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo),是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用完全成本法,成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé),他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異(耗費(fèi)差異和效率差異)要承擔(dān)責(zé)任。

  【例題·單選題】

  (2017年)下列各項(xiàng)中,不屬于劃分成本中心可控成本的條件是( )。

  A.成本中心有辦法彌補(bǔ)該成本的耗費(fèi)

  B.成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)該成本的耗費(fèi)

  C.成本中心有辦法計(jì)量該成本的耗費(fèi)

  D.成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)

  【答案】A

  【解析】

  所謂可控成本通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件:(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。所以選項(xiàng)A是答案。

  【例題·多選題】

  (2009年)下列成本中,屬于生產(chǎn)車間可控成本的有( )。

  A.由于疏于管理導(dǎo)致的廢品損失

  B.車間發(fā)生的間接材料成本

  C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的管理費(fèi)用

  D.按直線法提取的生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)

  【答案】AB

  【解析】可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。需要符合三個(gè)條件:(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。選項(xiàng)CD均是車間無法控制的費(fèi)用,所以不是答案。

  【例題·多選題】

  (2013年)判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有( )。

  A.責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)

  B.責(zé)任中心能否通過行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額

  C.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)

  D.責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響

  【答案】BCD

  【解析】通常,可以按以下原則確定責(zé)任中心的可控成本:(1)假如某責(zé)任中心通過自己的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額,那么該中心就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé)。(2)假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù),它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)。(3)某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本,但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng),從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響,則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。

  【例題·多選題】

  (2007年)根據(jù)不同情況將制造費(fèi)用分?jǐn)偮鋵?shí)到各成本責(zé)任中心的方法有( )。

  A.直接計(jì)入

  B.按責(zé)任基礎(chǔ)進(jìn)行分配

  C.按受益基礎(chǔ)進(jìn)行分配

  D.按承受能力基礎(chǔ)進(jìn)行分配

  【答案】ABC

  【解析】

  制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒ㄓ校?1)直接計(jì)入責(zé)任中心;(2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配;(3)按受益基礎(chǔ)分配;(4)歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心;(5)不進(jìn)行分?jǐn)偂R虼,正確的選項(xiàng)是ABC。

  【例題·多選題】

  (2007年)下列關(guān)于利潤責(zé)任中心的說法中,正確的有( )。

  A.擁有供貨來源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心,才能成為利潤中心

  B.考核利潤中心的業(yè)績,除了使用利潤指標(biāo)外,還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)

  C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較,應(yīng)以利潤中心實(shí)現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績考核的依據(jù)

  D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤中心業(yè)績,需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

  【答案】ABD

  【解析】從根本目的上看,利潤中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位,所以,選項(xiàng)A的說法正確;利潤中心沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平,不能控制占用的資產(chǎn),所以,選項(xiàng)C的說法不正確;對(duì)于利潤中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤,除了使用利潤指標(biāo)外,還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等,所以,選項(xiàng)B的說法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,所以,選項(xiàng)D的說法正確。

  【例題·單選題】

  (2007年)部門可控邊際貢獻(xiàn)等于( )。

  A.部門產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用

  B.部門產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本

  C.部門產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本

  D.部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的報(bào)酬率

  【答案】B【解析】選項(xiàng)A表示邊際貢獻(xiàn),選項(xiàng)B表示可控邊際貢獻(xiàn),選項(xiàng)C表示部門稅前經(jīng)營利潤,選項(xiàng)D表示部門剩余收益。

  【例題·多選題】

  (2016年)下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法中,正確的有( )。

  A.以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可以鼓勵(lì)中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移

  B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可以照顧雙方利益并得到雙方認(rèn)可

  C.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能導(dǎo)致購買部門承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  D.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能導(dǎo)致部門經(jīng)理做出不利于公司的決策

  【答案】BCD【解析】應(yīng)以市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,所以,選項(xiàng)A的說法不正確。以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格可以照顧雙方利益并得到雙方認(rèn)可。即選項(xiàng)B的說法正確。如果最終產(chǎn)品的市場(chǎng)需求很少時(shí),購買部門需要的中間產(chǎn)品也變得很少,但是仍然需要支付固定費(fèi),此時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部由購買部門承擔(dān)。因此選項(xiàng)C的說法正確。以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,會(huì)鼓勵(lì)部門經(jīng)理維持比較高的成本水平,所以可能導(dǎo)致部門經(jīng)理做出不利于公司的決策。因此選項(xiàng)D的說法正確。

掃描/長按二維碼幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師通關(guān)
了解2019注會(huì)經(jīng)驗(yàn)技巧
獲取2019注會(huì)模擬試題
獲取歷年注會(huì)真題試卷
獲取注會(huì)仿真內(nèi)部資料

注會(huì)萬題庫下載|微信搜“萬題庫注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

  相關(guān)推薦:

  2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》科目考試題型題量

  2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》練習(xí)題匯總

  2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》學(xué)習(xí)方法建議

  2019注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目特點(diǎn)備考建議

  歷年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案 | 注會(huì)考試教材

文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
會(huì)計(jì)
共計(jì)4192課時(shí)
講義已上傳
42207人在學(xué)
審計(jì)
共計(jì)2525課時(shí)
講義已上傳
19688人在學(xué)
稅法
共計(jì)3284課時(shí)
講義已上傳
30590人在學(xué)
經(jīng)濟(jì)法
共計(jì)2647課時(shí)
講義已上傳
18623人在學(xué)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)2498課時(shí)
講義已上傳
23313人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025考試時(shí)間:8月23-24日
版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
官方
微信
掃描關(guān)注注會(huì)微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注注會(huì)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
加小萬微信免費(fèi)領(lǐng)
模擬試題資料!
文章責(zé)編:zhangyuqiong