2011注會考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題及答案

　　三、簡答題(本題型共4小題，第l小題6分，第2小題8分，第3小題8分，第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答，如使用中文解 答，最高得分為6分：如使用英文解答，該小題須全部使用英文，最高得分為1 1分。本題型最高得分為35分。在答題卷上作答，答在試題卷上無效。)

　　1.甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司丁.2007年在香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。

　　經(jīng)過與丙公司的接觸，乙公司認(rèn)為，全面收購丙公司符合其長遠發(fā)展目標(biāo)。丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要米源，經(jīng)營石油開采、 管道運輸、加工、銷售等石油化工相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有的油氣儲量占尼目利Ⅱ已探明油氣儲量的五分之一。此J'l-，丙公司于2009年初在伊拉克以15億英磅 的價格購買了新的油田，目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田，很多股東對該油田儲量的預(yù)測并不樂觀，導(dǎo)致丙公司的股票價格自2009年開始 一直低于每股15英鎊。

　　2011年4月7日，乙公司認(rèn)為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約，擬以每股l8英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份， 該收購價格比報價前20個交易日丙公司股票的平均收盤價格高出25%。在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當(dāng)天，丙公司股票價格大幅上漲，報收丁^每股19 英鎊。并且，英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示，將密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜。

　　要求：

　　(1)簡要分析乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素。

　　(2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風(fēng)險，并指出應(yīng)對政治風(fēng)險的主要可能措施。

　　(3)簡要分析乙公司收購丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境因素。

　　【答案】

　　(1)乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素：英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜，可能會受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購失敗。

　　(2)乙公司收購丙公司可能存在的政治風(fēng)險：

　　①所有權(quán)風(fēng)險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。

　�、诮�(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目，而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán)。

　　③轉(zhuǎn)移風(fēng)險。企業(yè)可能會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力。

　　應(yīng)對政治風(fēng)險的主要可能措施：

　�、僭谙蚰硞�國家投資前先進行詳細(xì)的風(fēng)險評估;

　�、谂c其它企業(yè)一起執(zhí)行項目以分散風(fēng)險;

　�、郾苊馔耆刨嚹硞�國家;

　�、芟虮緡畬で笳沃С�;

　�、菖c當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。

　　(3)乙公司收購丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境因素：

　　丙公司購買的伊拉克油田儲量不樂觀，使得其股價一直低于15英鎊，但乙公司要約收購丙公司時其股價大幅度提高，達到19英鎊，會導(dǎo)致收購成本過高，乙公司的成本也會因此而被拉升。

　　2.甲公司是一家國有全資電力公司，主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于一百多年前，一直采用煤炭發(fā)電。甲公司承擔(dān)著保持社會穩(wěn) 定發(fā)展及民生的責(zé)任，為居民提供合理或較低價格水平的電力服務(wù)，政府對甲公司產(chǎn)生的虧損提供補貼。為鼓勵甲公司提高營運效率，建立符合市場競爭需求的運行 模式，政府，T-2010年決定將甲公司改制為股份有限公司，通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。

　　2011年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后，開始著手研究并實行低成本、低碳排放的發(fā)電模 式，如研究用風(fēng)力發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。同時，甲公司還著手對上市前咨詢機構(gòu)提交的多個境外投資方案進行評估。但當(dāng)甲公司管理 層要求信息技術(shù)部提供評估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時，信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除，無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一名已被甲公司辭退的后勤 部職員，在退職后未經(jīng)允許進入系統(tǒng)刪除了有關(guān)信息。

　　要求：

　　(1)分別簡要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無需進一步進行戰(zhàn)略細(xì)分)。

　　(2)簡述信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，并指出甲公司為實行低成本、低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)。

　　(3)簡述甲公司信息系統(tǒng)的日常運行維護應(yīng)實施的主要丁作，并指出甲公司為防止信息被刪除應(yīng)采取的一般控制措施。

　　【答案】

　　(1)甲公司上市前后的采取的總體戰(zhàn)略是：上市前采用的是穩(wěn)定型戰(zhàn)略，企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改 變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以完全經(jīng)營為宗旨。甲公司為居民提供合理或較低價格的電力服務(wù)，政府對其補貼，說明其是采用 保持現(xiàn)有狀況的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

　　上市后采用的是成長型戰(zhàn)略，以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長的戰(zhàn)略。甲公司研究風(fēng)力、地?zé)�、天然氣發(fā)電替代煤炭發(fā)電的可能性，意圖開發(fā)新的經(jīng)營領(lǐng)域，屬于成長型戰(zhàn)略。

　　(2)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略確定了一個企業(yè)的長期信息要求，并且對可能存在的不同信息技術(shù)提供了一把“保護傘”。信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并且必須確保在經(jīng)營戰(zhàn)略實施(如財務(wù)、非財務(wù)、競爭和人力資源方面的戰(zhàn)略實施)的過程中，可獲得、保存、共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ?/P>

　　需要獲得的基本信息：

　　①內(nèi)部信息—會計信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息、資本運作信息、人員變動信息、技術(shù)創(chuàng)新信息、綜合管理信息。

　�、谕獠啃畔ⅰ叻ㄒ�(guī)信息、經(jīng)濟形勢信息、監(jiān)管要求信息、市場競爭信息、行業(yè)動態(tài)信息、客戶信用信息、社會文化信息、科技進步信息。

　　(3)日常運行維護：制定信息系統(tǒng)使用操作程序、信息管理制度以及操作規(guī)范、及時跟蹤;

　　定期檢查在硬件方面的保養(yǎng)和運營狀況及更換易耗品;定期審閱賬戶系統(tǒng)，避免授權(quán)不當(dāng)或存在非授權(quán)賬戶，禁止不相容職務(wù)的用戶賬號交叉操作;設(shè)置突發(fā)事件(如系統(tǒng)故障)應(yīng)變機制及配備專業(yè)負(fù)責(zé)處理;

　　應(yīng)采取的一般控制措施：甲公司應(yīng)該加強“人員控制”，停止已離開公司職員所有的訪問權(quán)限。此外，甲公司還應(yīng)該將數(shù)據(jù)備份，以保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。