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2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》真題及答案(完整版)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):簡(jiǎn)答題
第 5 頁(yè):綜合題

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  一、單項(xiàng)選擇題

  1.甲公司是國(guó)內(nèi)一家中型煤炭企業(yè),近年來在政府出臺(tái)壓縮過剩生能政策。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,經(jīng)營(yíng)每況愈下,市場(chǎng)份額大幅縮減,根據(jù) swot 分析,甲公司應(yīng)采取( )。

  A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

  C.防御型戰(zhàn)略

  D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  【答案】C

  3.甲公司是一家餐飲公司。2010 年。一場(chǎng)傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為,這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營(yíng)業(yè)額逆勢(shì)上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是( )。

  A.專業(yè)性

  B.戰(zhàn)略性

  C.系統(tǒng)性

  D.二重性

  【答案】D

  4.專營(yíng)化妝品銷售的 甲公司取得某外商產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷,于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律,對(duì)方當(dāng)即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向 甲公司做出賠償。甲公司接受了對(duì)方的意見,在本案列中,甲公司對(duì)待矛盾與沖突的行為方式是( )。

  A.和解

  B.對(duì)抗

  C.協(xié)作

  D.折中

  【答案】B

  5.有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí),從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 甲公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分,該研究結(jié)果被媒體披露后,甲公司的股價(jià)大跌,購(gòu)買其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī),上述案例中,甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

  A.非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B

  6.甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對(duì) 甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。

  A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

  B.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了易于操作

  C.該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析

  D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

  【答案】D

  7.甲公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè),產(chǎn)品銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的 L 國(guó)建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場(chǎng),并在加工條件最好的 N國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)脫羊毛制品,甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是( )。

  A.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

  B.國(guó)際戰(zhàn)略

  C.跨國(guó)戰(zhàn)略

  D.全球化戰(zhàn)略

  【答案】D

  8.甲玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。

  A.M 型組織結(jié)構(gòu)

  B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  D.職能制組織結(jié)構(gòu)

  【答案】B

  10.經(jīng)營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的 甲公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購(gòu)買經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá) 52%、55%和 60%。在本案例中,甲公司運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施了( )。

  A.差異化戰(zhàn)略

  B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

  C.多元化戰(zhàn)略

  D.集中化戰(zhàn)略

  【答案】D

  11.M 國(guó)某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶,那里的居民具有較強(qiáng)的防震意識(shí),住房普通采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉煤氣的儀器,以防犯地震帶來的相關(guān)災(zāi)害。根據(jù)上述信息,該地區(qū)居民采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)控制

  B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

  【答案】A

  12.家電制造商 甲公司于 2015 年并購(gòu)了一家同類企業(yè),在保留被并購(gòu)企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績(jī)效考核制度,結(jié)果遭到被并購(gòu)企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì),本案例中,甲公司在處理被并購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是( )。

  A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

  B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

  C.重新制定戰(zhàn)略

  D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

  【答案】D

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