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2016經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》章節(jié)講義:人力資源規(guī)劃

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義
第 3 頁:考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的類型
第 4 頁:考點(diǎn)三 人力資源規(guī)劃的程序
第 5 頁:考點(diǎn)四 人力資源需求預(yù)測的方法
第 6 頁:考點(diǎn)五 人力資源內(nèi)部供給預(yù)測
第 7 頁:考點(diǎn)六 人力資源規(guī)劃的綜合平衡
第 8 頁:考點(diǎn)七 人力資源信息系統(tǒng)的類型

  考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義

  人力資源規(guī)劃的含義

定義

人力資源規(guī)劃是系統(tǒng)評價人力資源需求,從而擬訂一套措施,使組織穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要
數(shù)量的人力,求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的相互匹配,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)的活動

缺乏規(guī)劃的影響

(1)導(dǎo)致職位空缺而無法彌補(bǔ),從而造成效率上的損失
(2)類似職位一個部門在撤銷而另一個部門卻在招聘,于是造成冗員,不得不解雇新聘的人員
(3)造成一些有能力、有事業(yè)心的人離職

目標(biāo)

(1)防止人員配置過;虿蛔
(2)確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
(3)確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
(4)為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)
(5)將業(yè)務(wù)管理人員與職能管理人員的觀點(diǎn)結(jié)合起來

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