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第 3 頁:案例分析題 |
三、案例分析題
(一)
背景材料
某房屋建筑工程,建筑面積2680m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0204),建設(shè)單位分別于中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生率下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位。深基坑工程開工前,分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了深基坑工程專項施工方案,經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與樓板同抗?jié)B等級的防水混凝土埋置套管,聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進(jìn)行蓄水檢驗,次日上午8:20,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工。
室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天。施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠21天的要求。
問題:
1.【題干】分別指出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處,并寫出正確做法。
2【題干】分別指出事件二中的不妥之處,并寫出正確做法。
【答案】不妥。(1)使用同等級抗?jié)B混凝土埋套管。應(yīng)采用高一等級抗?jié)B混凝土。不妥。(2)下午5點到次日上午8點半時間太短,應(yīng)達(dá)到24小時以上! 查看文字解析>>>】
3【題干】針對事件三的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫出其計算工期、關(guān)鍵線路(用工作表示)。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。
【答案】計算工期為15周,關(guān)鍵線路:A→B→E→H→I和A→D→E→H→I。工作C的總時差為3天,自由時差為2天;工作F的總時差為1天,自由時差為1天! 查看文字解析>>>】
4【題干】事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。
【答案】施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)不成立,因為雖因建設(shè)單位原因造成工期拖延21天,但工作C為非關(guān)鍵工作,且其總時差為21天,所以不影響總進(jìn)度! 查看文字解析>>>】
(二)
背景資料
某辦公樓工程,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上八層。層高4.5m。工程柱采用泥漿護(hù)壁鉆孔灌柱樁,墻體采用普通混凝土小砌塊,工程外腳手架采用雙排落地扣件式鋼管腳手架,位于辦公樓頂層的會議室,其框架柱間距為8m×8m,項目布按照綠色施工施工要求,收集現(xiàn)場施工廢水循環(huán)耗用。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:項目部完成灌注樁的泥漿循環(huán)清孔工作后,隨即防止鋼筋籠,下導(dǎo)管及樁身混凝土灌筑,混凝土澆筑至樁頂設(shè)計標(biāo)高。
事件二:會議室頂板底模支撐拆除前,試驗員從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取一組試件進(jìn)行試驗。試驗強度達(dá)到設(shè)計強度的90%,項目部據(jù)此開始拆模。
事件三:因工期緊,砌塊生產(chǎn)7天后運往工地進(jìn)行砌筑。砌筑砂漿采用收集的循環(huán)水進(jìn)行現(xiàn)場拌制。墻體一次砌筑至梁底以下200mm位置。留待14d后澆筑頂緊。監(jiān)理工程部進(jìn)行建廠建立后責(zé)令停工整改。
事件四:施工總承包單位對項目部進(jìn)行專項安全檢查是發(fā)現(xiàn):安全管理檢查評分表內(nèi)的保證項目僅對“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,“施工組織設(shè)計及專項施工方案”兩項進(jìn)行了檢查;外架立面剪刀撐間距12m,由底至頂連續(xù)設(shè)置;電梯井口出設(shè)置活動的防護(hù)柵門,電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)置一道安全平網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)。檢查組下大了整改通知單。
問題:
1.【題干】分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法。
【答案】不妥,下導(dǎo)管之后需要進(jìn)行第二次循環(huán)清孔。正確做法是:下導(dǎo)管之后進(jìn)行第二次循環(huán)清孔,混凝土澆筑超過設(shè)計標(biāo)高至少0.5m,確保樁頭浮漿層鑿除后樁基面達(dá)到設(shè)計強度。
2.【題干】事件二中,項目部的做法是否正確?說明理由,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,通常情況下模板拆除順序的原則是什么?
【答案】不正確,理由是試樣應(yīng)該在同條件下養(yǎng)護(hù)后測試,框架間距為后才能折模。拆除順序原則為:先支后拆、后支先拆,先拆圍護(hù)結(jié)構(gòu),后拆承重結(jié)構(gòu)。
3.【題干】針對事件三中的不妥之處,分別寫出相應(yīng)的正確做法。
【答案】不妥之處:
(1)砌塊生產(chǎn)7天后運往工地砌筑。正確做法:砌塊達(dá)到28天強度后,進(jìn)行砌筑。
(2)墻體一次砌筑至梁底以下,不妥。正確做法:因?qū)痈?.5m,砌體每天砌筑高度晴天不超過1.8m,雨天不超過1.2m,砌體至少應(yīng)分3天砌筑! 查看文字解析>>>】
4.【題干】事件四中,安全管理檢查評分表的保證項目還應(yīng)檢查哪些?寫出施工現(xiàn)場安全設(shè)置需整改項目的正確做法。
【答案】還應(yīng)檢查:
(1)安全技術(shù)交底
(2)安全檢查
(3)安全教育
(4)應(yīng)急救援
正確做法:
(1)電梯井應(yīng)設(shè)置固定的防護(hù)柵門。
(2)電梯井內(nèi)每個兩層應(yīng)設(shè)置一道安全平網(wǎng)
(3)因?qū)痈叽笥?4m,外架立面剪刀撐沿長度和高度應(yīng)連續(xù)設(shè)置。
(三)
背景材料
某新建辦公樓工程,X建筑XX18600m2,地下二層,地上四層,層高4.5m,X板基礎(chǔ),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程井工程,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構(gòu)XX施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容。認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補充其它必要內(nèi)容。
事件二:某分項工程采用新技術(shù),F(xiàn)行驗收XX中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件三:雨季施工期間,由于預(yù)防措施不到位;影l(fā)生坍塌施工,施工單位在規(guī)定時間內(nèi),按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進(jìn)行了上報。
事件四:工程竣工驗收后,建設(shè)單位指令設(shè)計,監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進(jìn)行工程檔案驗收。
問題:
1.【題干】事件一中,還應(yīng)補充的施工進(jìn)度計劃內(nèi)容有哪些?
【答案】還應(yīng)補充:工程施工情況;單位工程進(jìn)度計劃。
2.【題干】分別指出事件二中程序的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
【答案】不妥之處一:“設(shè)計單位制定了驗收標(biāo)準(zhǔn)!
正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位組織制定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
不妥之處二:“建設(shè)單位要求施工單位組織專家論證!
正確做法:新技術(shù)、新工藝無驗收要求的,應(yīng)由建設(shè)單位組織專家論證。
3.【題干】寫出事件三中事故報告要求的主要內(nèi)容。
【答案】事故報告內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生時間、地點、工程項目,有關(guān)單位名稱;
(2)事故簡要經(jīng)過;
(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
(4)事故的初步原因;
(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(6)事故報告單位或報告人員;
(7)其他應(yīng)當(dāng)報告情況
4.【題干】分別指出事件四中的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
【答案】不妥之處一:“竣工后,建設(shè)單位要求設(shè)計、監(jiān)理等參建單位把檔案資料交給施工單位”。
正確做法:設(shè)計、監(jiān)理的竣工資料,應(yīng)分別單獨整理,之后分別交給建設(shè)單位。
不妥之處二:“施工單位匯總資料后交給城建檔案館”。
正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位匯總各參建單位竣工資料后,由建設(shè)單位將資料向城建檔案館移交。
(四)
背景材料
某建設(shè)單位投資興建住宅樓,建筑面積12000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上七層,土方開挖范圍內(nèi)有局部潛水層,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),簽訂施工承包合同,合同工期為10個月,質(zhì)量目標(biāo)為合格。
在合同履約過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位對中標(biāo)的工程造價進(jìn)行了分析,費用構(gòu)成情況是:人工費390萬元,材料費2100萬元,機械費210萬元,管理費150萬元,措施項目費160萬元,安全文明施工費45萬元,暫列金額55萬元,利潤120萬元,規(guī)費90萬元,稅金費率為3.41%。
事件二:施工單位進(jìn)場后,及時按照安全管理要求在施工現(xiàn)場設(shè)置了相應(yīng)的安全警示牌。
事件三:由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜,距基坑邊5米處為居民住宅區(qū),因此施工單位在土方開挖過程中,安排專人隨時觀察周圍的環(huán)境變化。
事件四:施工單位按照成本管理工作要求,有條不紊的開展成本計劃、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
問題:
1.【題干】事件一中,除稅金外還有哪些費用在投標(biāo)時不得作為競爭性費用?并計算施工單位的工程的直接成本、間接成本、中標(biāo)造價各是多少萬元(保留兩位小數(shù))
【答案】除稅金外還有規(guī)費和安全文明施工費在投標(biāo)時不得作為競爭性費用。
2.【題干】事件二中,施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?
【答案】施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)、安全、醒目、便利、協(xié)調(diào)、合理”的原則。
(1)標(biāo)準(zhǔn):是指圖形、尺寸、色彩、材料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。
(2)安全:是指設(shè)置后其本身不能存在潛在危險,應(yīng)保證安全。
(3)醒目:是指設(shè)置的位置應(yīng)醒目。
(4)便利:是指設(shè)置的位置和角度應(yīng)便于人們觀察和捕獲信息。
(5)協(xié)調(diào):是指同一場所設(shè)置的各種標(biāo)志牌之間應(yīng)盡量保持其高度、尺寸及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.【題干】事件三中,施工單位在土方開挖工程中還應(yīng)注意檢查哪些情況?
4.【題干】事件四中,施工單位還應(yīng)進(jìn)行哪些成本管理工作?成本核算應(yīng)堅持的“三同步”原則是什么?
【答案】施工單位還應(yīng)進(jìn)行施工成本預(yù)測、成本分析、成本考核等成本管理工作。成本預(yù)算應(yīng)堅持的“三同步”原則是形象進(jìn)步、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集。即三者的取值范圍應(yīng)是一致的,形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
3年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對一授課老師答疑 | ||
一對一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
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節(jié)點嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計時提醒 | |||
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便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機、平板、電腦多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2025年【私教精講班】課程 | 贈送2025年【私教精講班】課程 | ||
官方定價 | 全科:¥7980 單科:¥3480(實務(wù)) 單科:¥3280(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2480(實務(wù)) 單科:¥2280(公共) |