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　　考試吧整理：2015年二級建造師考試考前必做題

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價1.2萬元/根。至第一個月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價1.3萬元/根。則在第一個月內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為(　　)萬元。

　　A.

　　132

　　B.

　　143

　　C.

　　144

　　D.

　　156

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是計劃工程量乘以預算價格而得，故為120×1.2=144萬元。

　　2 建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是(　　)。

　　A.

　　明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案

　　B.

　　展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

　　C.

　　對計劃實施過程進行科學管理

　　D.

　　對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】PDCA循環(huán)中，計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量啻理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。

　　3 項目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能承擔(　　)。

　　A.

　　違法責任和違約責任

　　B.

　　民事責任和刑事責任

　　C.

　　法律責任和合同責任

　　D.

　　法律責任和經(jīng)濟責任

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。

　　4 關于施工總承包模式的說法，下列選項正確的是(　　)。

　　A.

　　工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

　　B.

　　施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目

　　C.

　　施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

　　D.

　　施工總承包合同一般采用單價合同

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平;施工總承包模式一般要等施工圖設計全都結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長.對進度控制不利，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中應用;施工總承包合同一般實行總價合同。

　　5 在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的(　　)主持制定。

　　A.

　　技術負責人

　　B.

　　項目經(jīng)理

　　C.

　　法人代表

　　D.

　　分管投標的負責人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的技術負責人主持制定。

　　6 關于材料設備的交貨期限，供方負責送貨的，以(　　)為準。

　　A.

　　采購方收貨戳記的日期

　　B.

　　供方按合同規(guī)定通知的提貨日期

　　C.

　　供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

　　D.

　　向承運單位提出申請的日期

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)物資采購合同的主要內(nèi)容規(guī)定：交貨日期的確定可以按照下列方式：④供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

　　7 根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故”屬于(　　)。

　　A.

　　一般事故

　　B.

　　較大事故

　　C.

　　重大事故

　　D.

　　特別重大事故

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　8 建設工程實行總承包的，由(　　)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結構的施工。

　　A.

　　分包單位

　　B.

　　建設單位

　　C.

　　總承包單位

　　D.

　　監(jiān)理單位

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。

　　9 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是(　　)。

　　A.

　　負責項目的人員配置和物資采購

　　B.

　　負責項目的技術管理工作

　　C.

　　代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

　　D.

　　項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，但他并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。

　　10 建設項目分部分項工程成本分析中預算成本和目標成本分別來自(　　)。

　　A.

　　投標報價成本和施工預算

　　B.

　　投標報價成本和施工圖預算

　　C.

　　招標控制價成本和施工預算

　　D.

　　招標控制價成本和投標報價成本

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】分部分項工程成本分析來源：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實際人工和限額領料單的實耗材料。

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