2012人力資源職場(chǎng)交流：職場(chǎng)拒絕被忽略不做小黑人

　　●應(yīng)對(duì)

　　一定要控制情緒

　　控制情緒是感覺在受了委屈時(shí)最需要做的事。陷在自己的立場(chǎng)里出不來，就很難對(duì)事情做客觀公正的分析。拋開別人惡意讓你背黑鍋、陷你于不義的極端狀況來說，大多數(shù)所謂“受委屈”的情況，自己都是應(yīng)該負(fù)起一部分責(zé)任的——更何況，哪怕是別人在利用你，你也應(yīng)該檢討一下是否自己給了別人利用的機(jī)會(huì)或把柄，否則人家為何不利用張三李四，就利用你呢?

　　拿辰辰這件事來說，作為前臺(tái)，在做接待工作的時(shí)候，對(duì)事件的重要性以及可能造成的后果需要有一定的預(yù)判——否則，大門直接敞開就是了。遇到這種非常規(guī)性的情況，直接把自己的底露給人家顯然不聰明。用個(gè)緩兵之計(jì)，跟對(duì)方說“我打電話看看負(fù)責(zé)人在不在”，那就給自己留出了更多的余地。

　　Case3

　　遺忘型

　　Vivian 在財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，在會(huì)計(jì)這個(gè)位置兢兢業(yè)業(yè)干了五六年了，平時(shí)在工作上，不說有功，至少無過，沒有功勞，也有苦勞。但是令人不解的是，別的部門和她一同進(jìn)來的人，乃至于財(cái)務(wù)部后比她進(jìn)公司的人，都獲得了不同程度的晉升，就是她始終得不到提拔，Vi-vian很是不解�！八麄兒芏嗳烁傻氖虑檫�沒有我多呢，最早的時(shí)候，公司財(cái)務(wù)部門人手不夠，很多事情都沒有明確的分工，我基本上哪一類型的活都干過。可是到現(xiàn)在，公司發(fā)展起來了，人手也充裕了，卻開始提什么‘專業(yè)化人才’，我這個(gè)當(dāng)初做牛做馬的人反倒變成了被大家遺忘的人。”

　　●分析

　　做好職業(yè)規(guī)劃

　　有句老話說：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的。在職場(chǎng)上被遺忘，看起來仿佛是所有的機(jī)會(huì)都沒有偏向于你，但是為什么不問問自己：我主動(dòng)尋找過機(jī)會(huì)了嗎?我為可能到來的機(jī)會(huì)做好充分準(zhǔn)備了嗎?我知道自己想要什么嗎?我是在混日子呢，還是在目標(biāo)明確地奮斗著?千里馬遇到伯樂當(dāng)然是最理想的狀態(tài)，但是與其期待這種幸運(yùn)來臨，不如從自己做起：我想成為千里馬，我需要怎么做?

　　沒有人有義務(wù)來替你做職業(yè)規(guī)劃，你未來想要往哪個(gè)方向發(fā)展，那是你自己需要考慮的事。如果你不考慮，那么就不要抱怨機(jī)會(huì)不垂青于你。

　　●應(yīng)對(duì)

　　主動(dòng)申請(qǐng)職位

　　基于Vivian “哪一類活都干過”的經(jīng)歷，她很容易被看作是一個(gè)泛而淺的職員。淺是缺點(diǎn)，但泛卻不是。對(duì)于財(cái)務(wù)制度的全面熟悉，絕對(duì)是她的優(yōu)勢(shì)。

　　但是正因?yàn)楣�司在職業(yè)細(xì)分，她更應(yīng)該早早明確自己想往哪方面走。在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，同時(shí)盡早向公司提出來，專門擔(dān)任某一職位——當(dāng)然，要用自己充分的專業(yè)能力去說服對(duì)方。