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1[單選題] 某項測量的( )也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩(wěn)定性。
A.可靠性B.針對性C.有效性D.合理性
參考答案:A
參考解析:可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
2[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經驗,但具體工作特點決定了他們仍須接受( )。
A.基礎性培訓B.特定性培訓C.適應性培訓D.非個性化培訓
參考答案:C
參考解析:在被錄用的員工中,有相關工作經驗者一般占相當大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經驗的求職者。這些人盡管有一定工作經驗,但由于企業(yè)和具體工作的特點,仍須接受適應性培訓,除了要了解這個企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個企業(yè)的產品和技術開發(fā)的管理制度。
3[單選題] 績效管理可以使組織根據考核結果制定正確的培訓計劃,達到提高全體員工素質的目標,這體現了績效管理的( )。
A.規(guī)范功能B.發(fā)展功能C.溝通功能D.激勵功能
參考答案:B
參考解析:績效管理的發(fā)展功能,主要表現在:①可以使組織根據考核結果,制訂正確的培訓計劃,達到提高全體員工素質的目標;②可以發(fā)現員工的特點,根據特點決定培養(yǎng)方向和使用方法,充分發(fā)揮個人長處,將個人與組織的發(fā)展目標有效地結合起來。
4[多選題] 為了加強企業(yè)人力資源管理,對績效管理進行的定期總結主要應圍繞( )展開。
A.為企業(yè)提供薪酬方面的相關信息
B.為員工晉升、調動等人事計劃的制訂提供依據
C.對員工士氣和工作氛圍進行評估,完成企業(yè)文化建設
D.對部門及員工的業(yè)績做出評估,提出改進的方針和措施
E.挖掘員工的潛力,探索實現員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:為了加強企業(yè)人力資源管理,對績效管理進行定期的總結是十分必要的,主要應圍繞以下重點展開:①為企業(yè)提供薪酬方面的相關信息;②為員工的晉升、調動等人事計劃的制訂提供依據;③對企業(yè)員工士氣和工作氛圍進行評估,完善企業(yè)文化建設;④對部門及員工的業(yè)績做出評估,提出改進的方針和措施;⑤不斷挖掘企業(yè)員工的潛力,探索實現員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法;⑥分析員工總體素質狀況,進行培訓需求分析,提出員工技能開發(fā)的改進措施和計劃。
5[多選題] 關于愛崗敬業(yè),正確的說法是( )。
A.愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的重要內容
B.樹立職業(yè)理想與要求人們做到愛崗敬業(yè)是根本矛盾的
C.愛崗才能敬業(yè)。對于自己不愛的崗位自然不存在敬業(yè)的問題
D.物質待遇不應該成為人們愛崗敬業(yè)的前提
參考答案:A,C,D
參考解析:愛崗敬業(yè)是從業(yè)人員對待職業(yè)的一種態(tài)度。愛崗就是熱愛工作崗位,以自己從事的職業(yè)為榮;敬業(yè)就是用恭敬、嚴肅和認真的態(tài)度對待所從事的職業(yè)。愛崗敬業(yè)表達了從業(yè)者對職業(yè)飽含深情,忠于職守和勤奮努力的思想品質和道德境界。愛崗是敬業(yè)的前提,只有愛崗,才能敬業(yè);敬業(yè)是愛崗的具體表現,沒有敬業(yè),愛崗就是空談。愛崗敬業(yè)的具體要求是樹立職業(yè)理想,強化職業(yè)責任,提高職業(yè)技能。由此可見樹立職業(yè)理想與愛崗敬業(yè)是不矛盾的。
6[多選題] 關于堅持真理,正確的觀念是( )。
A.真理往往掌握在少數人手中,要樹立相信少數人的理念
B.書本知識往往是錯誤的,破除書本主義,不再相信書本知識
C.老師的話往往不一定正確,要敢于對老師得出的結論提出質疑
D.樹立實踐觀點,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準
參考答案:C,D
參考解析:從業(yè)人員在職業(yè)活動中,應以事業(yè)為重,以追求真理為榮。追求真理體現在以下幾點:①追求真理,要加強學習;②追求真理,要敢于犧牲;③追求真理,不盲目從眾;④堅持真理,不盲目唯上。C、D兩項屬于堅持真理的正確觀念。
7[多選題] 勞動法基本原則的作用是( )。
A.指導勞動法的制定、修改和廢止
B.指導勞動法的實施
C.有助于勞動法的理解、解釋
D.可以直接適用
E.具有高度的可操作性
參考答案:A,B,C
參考解析:勞動法基本原則的作用是:①指導勞動法的制定、修改和廢止,保證各項勞動法律制度的統(tǒng)一、協調和穩(wěn)定;②指導勞動法的實施,正確適用法律,防止出現偏差;③勞動法的基本原則有助于勞動法的理解、解釋,對于認識勞動法本質有指導意義,可以彌補勞動法律規(guī)范可能存在的缺陷。
8[多選題] 群體和組織層面的績效薪資不包括( )。
A.收益共享B.獎金共享C.利潤共享D.加薪共享E.員工持股
參考答案:B,D
參考解析:群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等,能夠強化和鼓勵員工為部門或組織的最大利益升華個人目標。那些希望形成較強團隊意識的組織的一種做法,就是以群體績效為基礎的薪資設計,通過把團隊績效和個人報酬相聯系,來調動員工為團隊的成功做出額外貢獻的積極性。
9[多選題] 根據我國有關法律、法規(guī)規(guī)定,勞動者不必繳納的保險費用是( )。
A.養(yǎng)老保險費
B.工傷保險費
C.失業(yè)保險費
D.生育保險費
E.醫(yī)療保險費
參考答案:B,D
參考解析:B項:工傷保險費由企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納,員工個人不繳納工傷保險費。D項:生育保險基金根據“以支定收,收支平衡”的原則籌集資金,由企業(yè)按照其工資總額的一定比例向社會保險經辦機構繳納生育保險費建立生育保險基金。
10[多選題] 內部招募的優(yōu)點不包括( )。
A.費用高B.可能造成矛盾C.來源廣D.激勵性強E.適應較快
參考答案:A,B,C
參考解析:內部招募具有如下優(yōu)點:①準確性高,從招聘的有效性和可信性來看,由于對內部員工有較充分的了解使得對內部員工的了解更全面、更加可靠,提高了人事決策的成功率;②適應較快,從運作模式看,現有的員工更了解本組織的運營模式,能更快地適應新的工作;③激勵性強,從激勵方面來分析,內部招募能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感;④費用較低,內部招募可以節(jié)約大量的費用同時還可以省去一些不必要的培訓項目,減少了組織因崗位空缺而造成的間接損失。
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