32對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí)，可以采取的方法有(　　)。

　　A.數(shù)據(jù)排列法B.頻率分析法C.回歸分析法D.離散分析法E.圖表分析法

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：在對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總、統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況選取以下方法：①數(shù)據(jù)排列法;②頻率分析法;③趨中趨勢分析;④離散分析;⑤回歸分析法;⑥圖表分析法。

　　33有關(guān)薪酬計(jì)劃，下列說法正確的有(　　)。

　　A.單一的增薪率對(duì)原來薪酬水平低的員工更有利

　　B.企業(yè)要避免同時(shí)采用從上而下法和從下而上法

　　C.相對(duì)從下而上法，從上而下法更能調(diào)動(dòng)員工的積極性

　　D.在從下而上法中，部門的薪酬預(yù)算是由部門自己提出的

　　E.在從上而下法中，各部門員工的薪酬總和應(yīng)不高于各部門所能分配到的總額

　　參考答案：D, E

　　參考解析：A項(xiàng)，單一的增薪率會(huì)導(dǎo)致原有薪酬水平較高的員工的薪酬增加較多，而原有薪酬水平較低的員工實(shí)際得益較小;B項(xiàng)，由于從上而下法和從下而上法各有優(yōu)劣，通常企業(yè)會(huì)同時(shí)采用這兩種方法;C項(xiàng)，從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時(shí)主觀因素過多，降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

　　34企業(yè)能力效率分析主要包括(　　)。

　　A.生產(chǎn)率

　　B.各種投入要素的成本

　　C.工藝設(shè)計(jì)水平

　　D.產(chǎn)能的利用程度

　　E.能否一貫地提供滿足用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)

　　參考答案：A, B, C, D

　　參考解析：分析企業(yè)能力時(shí)，效率和效果是兩個(gè)主要的標(biāo)準(zhǔn)。影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效率因素主要包括：①各種投入要素的成本，如原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率，即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設(shè)計(jì)水平;④產(chǎn)能的利用程度。

　　35教學(xué)計(jì)劃的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.教學(xué)形式B.教學(xué)目標(biāo)C.課程設(shè)置D.教學(xué)環(huán)節(jié)E.教學(xué)時(shí)間安排

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：教學(xué)計(jì)劃的基本內(nèi)容主要有：①教學(xué)目標(biāo)，是在員工培訓(xùn)中開展各種教學(xué)活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求;②課程設(shè)置，就是根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，確定教學(xué)內(nèi)容，建立合理的培訓(xùn)課程體系的活動(dòng)過程;②教學(xué)形式，主要是指在教學(xué)過程中所要采用的教學(xué)方式，即如何組織培訓(xùn)師與受訓(xùn)者之間的教與學(xué)的活動(dòng);④教學(xué)環(huán)節(jié)，是指整個(gè)培訓(xùn)的教學(xué)活動(dòng)過程中的各相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié);⑤教學(xué)時(shí)間安排，一般包括整個(gè)教學(xué)活動(dòng)所采用的時(shí)間，為完成某門課程所需要的時(shí)間，周學(xué)時(shí)設(shè)計(jì)，總學(xué)時(shí)設(shè)計(jì)，教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié)中涉及的各類課程各環(huán)節(jié)的時(shí)間比例。

　　36總結(jié)預(yù)演結(jié)果，準(zhǔn)備試點(diǎn)的工作包括的步驟有(　　)。

　　A.檢查課程目標(biāo)并修改課程內(nèi)容

　　B.進(jìn)行修改活動(dòng)C.增加直觀課件內(nèi)容D.核查資料E.調(diào)整培訓(xùn)風(fēng)格

　　參考答案：A, B, D, E

　　參考解析：總結(jié)預(yù)演結(jié)果，準(zhǔn)備試點(diǎn)的工作步驟包括：①檢查課程目標(biāo)并修改課程內(nèi)容;②修改活動(dòng);③核查資料;④調(diào)整培訓(xùn)風(fēng)格。

　　37工資調(diào)整的具體類型包括(　　)。

　　A.物價(jià)性調(diào)整B.工齡性調(diào)整C.定期性調(diào)整D.效益性調(diào)整E.考核性調(diào)整

　　參考答案：A, B, D, E

　　參考解析：工資調(diào)整主要是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。從具體內(nèi)容來看，工資調(diào)整可以分為：工資定級(jí)性調(diào)整、物價(jià)性調(diào)整、工齡性調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整、效益性調(diào)整和考核性調(diào)整。

　　38勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利包括(　　)。

　　A.當(dāng)事人有直接回避的權(quán)利

　　B.當(dāng)事人有強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)利

　　C.當(dāng)事人有自行和解的權(quán)利

　　D.當(dāng)事人有提出主張、提供證據(jù)的權(quán)利

　　E.當(dāng)事人有提出仲裁申請(qǐng)、答辯的權(quán)利

　　參考答案：C, D, E

　　參考解析：勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利包括：①當(dāng)事人有提起仲裁申請(qǐng)、答辯、變更申訴請(qǐng)求、撤訴、要求勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)公正調(diào)解和裁決的權(quán)利;②當(dāng)事人有委托代理人參加仲裁活動(dòng)的權(quán)利;③當(dāng)事人有申請(qǐng)回避的權(quán)利;④當(dāng)事人有提出主張、提供證據(jù)的權(quán)利;⑤當(dāng)事人有自行和解的權(quán)利;⑥當(dāng)事人有不服仲裁裁決向人民法院起訴的權(quán)利;⑦當(dāng)事人有申請(qǐng)執(zhí)行的權(quán)利。

　　39關(guān)于工資等級(jí)，下列表述正確的有(　　)。

　　A.工資等級(jí)往往與崗位等級(jí)相適應(yīng)

　　B.工資等級(jí)之間的工資標(biāo)準(zhǔn)是可以重疊的

　　C.在寬泛式工資等級(jí)類型中，每等級(jí)的工資浮動(dòng)幅度一般要小一些

　　D.分層式工資等級(jí)類型常出現(xiàn)在不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中

　　E.在崗位不變動(dòng)情況下，工資的變動(dòng)范圍一般不超出工資等級(jí)的上、下限

　　參考答案：A, B, E

　　參考解析：C項(xiàng)，寬泛式工資等級(jí)類型，由于等級(jí)較少，所以每等級(jí)的工資浮動(dòng)幅度要大一些;D項(xiàng)，分層式工資等級(jí)類型的特點(diǎn)是企業(yè)包括的工資等級(jí)比較多，呈金字塔形排列，員工工資水平的提高是隨著個(gè)人崗位級(jí)別向上發(fā)展而提高的，因而在成熟的、等級(jí)型企業(yè)中常見。而寬泛式工資等級(jí)類型常出現(xiàn)在不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中。

　　40人力資源預(yù)測的局限性包括(　　)。

　　A.預(yù)測方法不精密

　　B.企業(yè)內(nèi)部的抵制

　　C.預(yù)測的代價(jià)高昂

　　D.知識(shí)水平的局限

　　E.環(huán)境的不確定性

　　參考答案：B, C, D, E

　　參考解析：人力資源預(yù)測的局限性主要表現(xiàn)在：①環(huán)境的不確定性;②企業(yè)內(nèi)部的抵制;③預(yù)測的代價(jià)高昂;④知識(shí)水平的限制。

　　相關(guān)推薦：

　　2017上半年人力資源管理師二級(jí)考試基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總

　　2017上半年人力資源管理師理論知識(shí)章節(jié)習(xí)題匯總

　　2003-2016年人力資源管理師(1-4級(jí))真題及答案匯總