>>>2017年高級人力資源管理師考試章節(jié)練習(xí)題匯總
1 [多選題] 非工作影響因素可以通過以下方法采集信息( )。
A.對企業(yè)內(nèi)員工進行訪談或問卷調(diào)查
B.對流動的員工進行訪談及跟蹤調(diào)查
C.對同行業(yè)、同類型企業(yè)的員工流動情況進行調(diào)查
D.對相應(yīng)的人力資源市場進行調(diào)查
E.對潛在的需要增加的勞動力進行調(diào)查
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
非工作影響因素可以通過以下方法采集信息:①對企業(yè)內(nèi)員工進行訪談或問卷調(diào)查;②對流動的員工進行訪談及跟蹤調(diào)查;③對同行業(yè)、同類型企業(yè)的員工流動情況進行調(diào)查;④對相應(yīng)的人力資源市場進行調(diào)查;⑤對潛在的需要增加的勞動力進行調(diào)查。
2 [多選題] 行為面試流程設(shè)計的主要步驟包括( )。
A.全面分析崗位信息
B.選定必測勝任特征指標
C.設(shè)計行為面試體系
D.評估設(shè)計出的體系
E.行為面試流程的實施
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
一般來說,行為面試的流程應(yīng)當包括以下5個基本步驟:全面分析崗位信息;選定必測勝任特征指標;設(shè)計行為面試體系;評估設(shè)計出的體系;行為面試流程的實施。
3 [多選題] 選擇晉升候選人的方法有( )。
A.成對比較法
B.主管評定法
C.評價中心法
D.升等考試法
E.綜合選拔法
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
選擇晉升候選人的方法:①配對比較法;②主管評定法;③評價中心法;④升等考試法;⑤綜合選拔法。
4 [多選題] 審核應(yīng)聘申請表的方法有( )。
A.立即排除法
B.綜合加權(quán)法
C.輪流比較法
D.能位匹配法
E.加權(quán)絕對值比較法
參考答案:A,C
參考解析:
審核申請表主要有兩種方法:立即排除法和輪流比較法。
5 [多選題] 工作崗位輪換的益處包括( )。
A.降低工資成本
B.改進工作流程
C.增強合作意識
D.改善團隊氛圍
E.增加就業(yè)安全感
參考答案:C,D,E
參考解析:
考查工作崗位輪換的益處。
6 [多選題] 人力資源的流動可分為( )。
A.人力資源的地理流動
B.人力資源的職業(yè)流動
C.人力資源的社會流動
D.國際流動和國內(nèi)流動
E.自愿流動和非自愿流動
參考答案:A,B,C
參考解析:
人力資源的流動可分為:人力資源的地理流動、人力資源的職業(yè)流動和人力資源的社會流動等。
7 [多選題] 晉升策略的選擇包括( )。
A.以員工實際績效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工工作年限為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工工作表現(xiàn)為依據(jù)的晉升策略
E.以員工綜合實力為依據(jù)的晉升策略
參考答案:A,C,E
參考解析:
晉升策略的選擇:①以員工實際績效為依據(jù)的晉升策略;②以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略;③以員工綜合實力為依據(jù)的晉升策略。
8 [多選題] 對行為面試體系進行評估的方法包括( )。
A.從行為面試設(shè)計的一般原則來審查
B.從行為面試體系的設(shè)計流程來評估
C.模擬行為面試
D.組織小規(guī)模的人才招聘
E.對相關(guān)招聘人員進行評估
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
對行為面試體系的評估可以從以下幾個方面來進行:首先,應(yīng)根據(jù)行為面試設(shè)計的一般原則對整個設(shè)計流程進行審查,分析其中是否違背了某些原則。其次,可以從行為面試體系的設(shè)計流程來評估。最后,對行為面試體系進行評估還可以采用其他的一些方式方法,如進行模擬性面試。除了模擬行為面試外,有些企業(yè)還組織小規(guī)模的人才招聘,通過試用來檢測和評估整個行為面試體系。
9 [多選題] ( )屬于自愿流出。
A.退休
B.開除
C.主動辭職
D.停薪留職
E.自動離職
參考答案:C,D,E
參考解析:
考查自愿流出的表現(xiàn)。
10 [多選題] 實施晉升策略應(yīng)采取的措施有( )。
A.管理者應(yīng)該強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負責(zé)的部門
C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.企業(yè)員工晉升過程破格化
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
實施晉升策略應(yīng)采取的措施:①管理者應(yīng)該強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策;②鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負責(zé)的部門;③建立并完善企業(yè)工作崗位分析評價與分類制度,通過工作崗位分析,明確員工的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作要求和工作標準,繪制崗位晉升路線圖,使每個員工都清楚地知道,本崗位員工需要具備什么樣的知識、經(jīng)驗和專業(yè)技能,以順利地晉升到更高一級的崗位;④企業(yè)定期公布內(nèi)部聘任崗位空缺的情況;⑤采用有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為;⑥企業(yè)員工晉升過程正規(guī)化。
11 [多選題] 編制員工流動率定期調(diào)查表的幾個方面( )。
A.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
B.員工家庭生活方面的因素
C.員工個人發(fā)展方面的因素
D.企業(yè)的人員流動歷史數(shù)據(jù)
E.其他影響員工流動的因素
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
編制員工流動率定期調(diào)查表的幾個方面:①企業(yè)工作條件和環(huán)”境方面的因素;②員工家庭生活方面的因素;③員工個人發(fā)展方面的影響因素;④其他影響員工流動的因素。
12 [多選題] 晉升的作用包括( )。
A.降低被晉升人員的流失率
B.有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升
C.有助于避免企業(yè)內(nèi)部的糾紛和摩擦
D.促使員工按照組織的期望提高自身素質(zhì)
E.減少雇用新員工所耗費的人力、物力和財力
參考答案:A,D,E
參考解析:
考查晉升的作用。
13 [多選題] 企業(yè)在對人才招聘結(jié)果進行反饋時應(yīng)注意( )。
A.最好請受過訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計的人親自對候選人進行反饋
B.不要隨意對候選人的性格作出評論或指責(zé)
C.列舉出候選人說過或做過的事例,請他們再解釋一下
D.讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡?/P>
E.不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進行比較,不要讓他們知道具體的測評分數(shù)
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
下面就此提出幾點建議:①最好請受過訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計的人親自對候選人進行反饋;②不要隨意對候選人的性格作出評論或指責(zé),不讓候選人感覺你是根據(jù)他們的性格來決定是否錄用他們的;③列舉出候選人說過或做過的事例,請他們再解釋一下;④讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡?⑤先稱贊他們表現(xiàn)好的部分,再指出他們沒有做好的地方,爭取給以正面的評價;⑥向候選人強調(diào)之所以沒有錄用他,只是因為他不適合這一崗位,但他們在其他方面仍有優(yōu)勢,在其他崗位上一定會取得優(yōu)秀的業(yè)績;⑦不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進行比較,不要讓他們知道具體的測評分數(shù)。
14 [多選題] 晉升本身體現(xiàn)的是企業(yè)對員工( )的認同。
A.忠誠度
B.工作態(tài)度
C.工作表現(xiàn)
D.工作績效
E.工作能力
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
晉升本身體現(xiàn)的是企業(yè)對員工的忠誠度、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)和工作績效的認同。
15 [多選題] 下列屬于員工處罰措施的是( )。
A.談話
B.警告
C.懲戒性調(diào)動
D.降職
E.暫時停職
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
考查員工處罰管理。
16 [多選題] 在進行背景審查的過程中,應(yīng)當注意( )。
A.調(diào)查渠道盡量多樣化
B.注意詢問的技巧和方式
C.必須具有很強的針對性
D.加強對候選人崗位勝任素質(zhì)狀況的考查
E.對背景審查的結(jié)果進行分析和評估
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
在基于勝任素質(zhì)的背景審查過程中,除了追蹤和證實需要驗證重要信息之外,還要加強對候選人崗位勝任素質(zhì)狀況的考查,特別是目前尚未獲得明確證據(jù)的勝任特征指標。最后需要指出的是,如何對背景審查的結(jié)果進行分析和評估也是一項重要的工作,可以參考崗位勝任特征模型、行為指標量表和行為面試結(jié)果評估等方式方法。在進行背景審查的過程中,還應(yīng)注意把握好以下幾個關(guān)鍵點:對候選人進行背景審查時,調(diào)查渠道應(yīng)盡量多樣化。在進行背景調(diào)查時,必須注意詢問技巧和方式,特別是在候選人還沒有離開原來的工作單位的情況下。進行基于勝任素質(zhì)的背景調(diào)查必須具有很強的針對性,否則會流于形式,缺乏實效。
17 [多選題] 關(guān)于員工的晉升策略,下列說法正確的是( )。
A.年功應(yīng)作為晉升考察的最重要因素
B.以實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的晉升更適合以操作為主的生產(chǎn)性崗位
C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略可以考慮引進心理測試的方法
D.以實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的晉升的最重要前提是建立良好的職業(yè)發(fā)展路徑
E.以綜合實力為依據(jù)的晉升策略對人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的要求最高
參考答案:B,C,E
參考解析:
考查員工晉升策略的選擇。
18 [多選題] 關(guān)于升等考試法。下列說法正確的是( )。
A.只適合管理人員
B.考試科目分為普通科目和專業(yè)科目
C.候選人要為企業(yè)服務(wù)一定年限,并且工作成績優(yōu)良
D.總成績中工作績效占70%左右,考試成績占30%左右
E.要將候選人逐一進行比較,選出優(yōu)秀者,并確定為晉升人員
參考答案:B,C,E
參考解析:
考查升等考試法的內(nèi)容。
19 [多選題] 企業(yè)層次的流動可以分為( )。
A.流入
B.流出
C.內(nèi)部流動
D.水平流動
E.垂直流動
參考答案:A,B,C
參考解析:
企業(yè)層次的流動可以分為流入、流出和內(nèi)部流動三種流動形式。
20 [多選題] 員工流動率的其他分析方法有( )。
A.對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析法
D.在職員工心理咨詢
E.員工流動后果分析法
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
員工流動率的其他分析方法。①對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查;②群體批次分析法;③成本收益分析法;④員工流動后果分析法。
21 [多選題] 企業(yè)層次的人員流動包括( )。
A.內(nèi)部流動
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.企業(yè)之間的流動
E.行業(yè)之間的流動
參考答案:A,B,C
參考解析:
考查企業(yè)層次的人員流動類型。
22 [多選題] 人才錄用決策的程序包括( )。
A.補充完善人才錄用的標準
B.確定人才招募來源或渠道
C.建立甄選標準并對申請表進行審核
D.整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
E.采用量化分析法進行決策
參考答案:A,D,E
參考解析:
人才錄用決策的程序包括:①補充完善人才錄用的標準;②整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù);③采用量化分析法進行決策。
23 [多選題] 員工調(diào)動的目的是( )。
A.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
B.可以使晉升壓力減小
C.可以滿足員工的需要
D.是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
E.是獲得不同經(jīng)驗的重要途徑
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
員工調(diào)動的目的;①可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要;②可以使晉升渠道保持暢通;③可以滿足員工的需要;④是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法;⑤是獲得不同經(jīng)驗的重要途徑。
24 [多選題] 晉升對企業(yè)的作用包括( )。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力
參考答案:B,D,E
參考解析:
考查內(nèi)部晉升制的重要作用。
25 [多選題] 員工調(diào)動( )。
A.是指在組織中的橫向流動
B.是員工主動離開組織的行為
C.一般并不意味著員工的晉升或降職
D.可能是對員工的一種變相的降職處理
E.可能是為了使員工具備進一步晉升的資格和條件
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
考查員工調(diào)動的含義。
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