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　　1[簡答題] 《勞動合同法》對勞動者的哪些權(quán)利做了新規(guī)定?

　　參考解析：

　　(1)同工同酬的權(quán)利。所謂同工同酬，是指在相同或相近的工作崗位上付出相同的勞動，應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膭趧訄?bào)酬。

　　(2)及時(shí)獲得足額勞動報(bào)酬的權(quán)利。

　　(3)拒絕強(qiáng)迫勞動、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。

　　(4)要求依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

　　2[簡答題] 簡述應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

　　參考解析：

　　(1)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育。

　　(2)應(yīng)急預(yù)案演練。

　　(3)應(yīng)急預(yù)案修訂。

　　3[簡答題] 簡述企業(yè)社會責(zé)任國際準(zhǔn)(SA8000)、IS026000對我國的影響。

　　參考解析：

　　(1)積極影響。

　　1)有利于促進(jìn)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

　�、傥覈膭趧臃审w系，包括《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)對勞動者合法權(quán)益的保護(hù)都有比較具體的規(guī)定，勞動關(guān)系可以得到勞動法廣泛的調(diào)整。

　　②由于我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)(法人財(cái)產(chǎn)權(quán))和勞動權(quán)等的制度安排并非十分均衡，人們的法治觀念與法治心理與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不完全適應(yīng)，勞動關(guān)系的社會三方協(xié)商機(jī)制尚未健全，企業(yè)勞動管理水平、管理方式還須提高以及客觀存在的勞動力市場供求關(guān)系失衡等多方面原因，我國一些企業(yè)違反勞動法、侵害職工權(quán)益的行為還時(shí)有發(fā)生。

　　2)有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)的實(shí)施。企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)(SA 8000)和IS026000體現(xiàn)著當(dāng)代社會對企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望，從較深層次上提供了一個(gè)社會組織所應(yīng)當(dāng)規(guī)范的運(yùn)作模式。許多大的跨國公司幾乎都在對上游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任的評估。

　　3)有利于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標(biāo)化、具體化，有利于形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局，有利于經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放，有利于人與自然和諧發(fā)展，處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，推動科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。

　　(2)消極影響。

　　1)產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應(yīng)商資格。企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)具有貿(mào)易保護(hù)的性質(zhì)，有可能成為我國出口面臨的新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。

　　2)降低出口產(chǎn)品的國際競爭力�，F(xiàn)階段以及未來的一段時(shí)期，我國出口商品多是勞動密集型產(chǎn)品，其生產(chǎn)企業(yè)勞動條件標(biāo)準(zhǔn)不高，而且產(chǎn)品利潤空間狹小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如果這些企業(yè)要達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，就必然大大增加企業(yè)的成本，從而削弱國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品出口競爭力。

　　3)降低我國國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢。

　�、倌壳�，國際貿(mào)易組織還未將企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)作為法定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施，但是從長遠(yuǎn)來看，它的廣泛實(shí)施是必然的趨勢。

　�、诎l(fā)達(dá)國家為了保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè)，以提高勞工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的類似措施會越來越多地被采用，設(shè)置非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。

　　③一旦實(shí)施社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，我國勞動力優(yōu)勢就會大打折扣甚至可能會喪失，對外資的吸引力將有所降低，跨國公司也會擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來我國投資，從而對我國吸引外資產(chǎn)生消極作用。

　　4[簡答題] 簡述員工持股的分類。

　　參考解析：

　　(1)福利分配型員工持股。這類員工持股是一種福利或獎勵(lì)，其主要特點(diǎn)是一種福利并分配贈予，因此往往不需要個(gè)人做出長期決策。福利性質(zhì)的員工持股一般也沒有集中運(yùn)用員工的投票權(quán)，即參與權(quán)。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)交易型員工持股。這種類型的持股一般需要個(gè)人有所付出，是勞資交易行為，需要員工做出長期性決策。這種員工持股具有明顯的新的制度資源引入性，而缺少短期獲利的意向性，員工具有投票權(quán)和參與管理權(quán)。

　　5[單選題]晉升策略的選擇不包括(　　)。

　　A.以員工實(shí)際績效為依據(jù)的晉升策略

　　B.以員工工作為依據(jù)的晉升策略

　　C.以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略

　　D.以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的亞升策略

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　策選擇：

　　實(shí)際績效：更適合以操作為主的生產(chǎn)性崗位

　　員工競爭能力：更適用于高薪技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位

　　員工綜合實(shí)力：適用范圍很廣，對人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求很高

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