>>>2017年人力資源管理師二級理論知識考點(diǎn)總結(jié)匯總
一、主要內(nèi)容
1.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序、企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制(X);
2.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則(Y);
3.企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境(Z);
二、學(xué)習(xí)要求
1.熟悉企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則,了解企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境,掌握制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序、企業(yè)各類人員計(jì)劃編制的內(nèi)容。
三、知識要求
(一)重要概念
狹義的人力資源規(guī)劃;廣義的人力資源規(guī)劃
(二)知識點(diǎn)梳理
1.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃,而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃,從時限上看.人力資源規(guī)劃還可以區(qū)分為中長期計(jì)劃以及按照年度編制的短期計(jì)劃,一般來說,五年以上的計(jì)劃可以稱之為規(guī)劃。
狹義的人力資源規(guī)劃包括:人員配備計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃。
廣義的人力資源規(guī)劃包括:狹義的人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、員工薪酬激勵計(jì)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、其他人力資源計(jì)劃
2.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用
(1)滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
(2)促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展。
(3)協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃。
(4)提高企業(yè)人力資源的利用效率。
(5)使組織和個人發(fā)展目標(biāo)相一致。
3.企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境
(1)外部環(huán)境
①經(jīng)濟(jì)環(huán)境;②人口環(huán)境;③科技環(huán)境;④文化法律等社會因素
(2)內(nèi)部環(huán)境
、倨髽I(yè)的行業(yè)特征;②企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;③企業(yè)文化;④企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
4.制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則
(1)確保人力資源需求的原則;(2)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則;(3)與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則;(4)保持適度流動性的原則。
四、命題特點(diǎn)
(一)常考的知識點(diǎn)
1.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容;
2.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用;
3.企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境;
4.制定企業(yè)人力資源需求的基本原則;
5.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序;
6.企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制。
(二)命題方式:選擇題
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦:
2017年人力資源管理師二級知識點(diǎn)思維導(dǎo)圖匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |