首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2017下半年人力資源管理師四級(jí)精華知識(shí)點(diǎn)(7)

來源:考試吧 2017-07-10 16:44:16 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧提高“2017下半年人力資源管理師四級(jí)精華知識(shí)點(diǎn)”,更多人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo),請(qǐng)?jiān)L問考試吧人力資源管理師考試網(wǎng),或下載人力資源萬題庫獲取復(fù)習(xí)資料!

  >>>2017下半年人力資源管理師四級(jí)精華知識(shí)點(diǎn)匯總

  一、工作時(shí)間的核算(計(jì)算題)

  1.日歷工日數(shù)與日歷工時(shí)數(shù)

  日歷工日=計(jì)算期的日歷天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

  日歷工時(shí)=計(jì)算期的日歷天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長(zhǎng)度

  2.制度公休工日數(shù)與制度公休工時(shí)數(shù)

  制度公休工日=計(jì)算期制度公休天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

  制度公休工時(shí)=計(jì)算期制度公休天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長(zhǎng)度

  3.制度工作工日數(shù)與制度工作工時(shí)數(shù)

  制度工作工日=日歷工日-制度公休工日

  =計(jì)算期斛度工作天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

  =出勤工日+缺勤工日

  制度工作工時(shí)=計(jì)算期制度工作天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長(zhǎng)度

  =日歷工時(shí)-制度公休工時(shí)

  4.缺勤工日數(shù)與缺勤工時(shí)數(shù)

  缺勤分為全日缺勤(即缺勤工日)和非全日缺勤。缺勤工日是按照整個(gè)一個(gè)工日都沒有出勤計(jì)算的,即全日缺勤,因而不包括非全日缺勤;缺勤工時(shí)既包括全日缺勤,也包括非全日缺勤。

  缺勤工日=計(jì)算期缺勤天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)

  缺勤工時(shí)=缺勤工日×制度工作日長(zhǎng)度+非全日缺勤工時(shí)

  5.出勤工日數(shù)與出勤工時(shí)數(shù)

  出勤工日是指在計(jì)算期內(nèi)每一制度工作日實(shí)際上班人數(shù)的累計(jì)。員工只要在制度工作時(shí)間內(nèi)上班了,無論是否滿一個(gè)規(guī)定工作日長(zhǎng)度,都按一個(gè)出勤工日計(jì)算;出勤工時(shí)是指制度工作小時(shí)的實(shí)際上班人數(shù)累計(jì)的,即計(jì)算期每一個(gè)員工累計(jì)上班小時(shí)的匯總。

  出勤工日一制度工作工日一缺勤工日

  出勤工時(shí)一制度工作工時(shí)一缺勤工時(shí)

  一全日出勤工日×制度工作日長(zhǎng)度一非全日缺勤工時(shí)

  6.停工工日數(shù)與停工工時(shí)數(shù)

  停工分為全日停工和非全日停工。停工工日是指在計(jì)算期內(nèi)員工在整個(gè)

  出勤工日都沒有從事生產(chǎn)性作業(yè)活動(dòng)的工日累計(jì),又稱全日停工工日;停工

  工時(shí)是指員工在出勤時(shí)間中的全日停工與非全日停工的時(shí)間總和。

  停工工時(shí)一全日停工工日×制度工作日長(zhǎng)度+非全日停工工時(shí)

  7.非生產(chǎn)工日數(shù)與非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)

  非生產(chǎn)時(shí)間分為全日非生產(chǎn)(工日)和非全日非生產(chǎn)(工時(shí))。非生產(chǎn)工日必須是員工在出勤時(shí)間內(nèi),整個(gè)一個(gè)工日都用于從事非生產(chǎn)性作業(yè)活動(dòng),不滿一天的不予計(jì)算,又稱全日非生產(chǎn)工日;非生產(chǎn)工時(shí)是員工在出勤時(shí)間中的全日非生產(chǎn)工日與非全日非生產(chǎn)工時(shí)的總和。

  非生產(chǎn)工時(shí)一全日非生產(chǎn)工日‘×制度工作日長(zhǎng)度+非全日非生產(chǎn)工時(shí)

  8.制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)

  制度內(nèi)實(shí)際工作工日是計(jì)算期員工每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)人數(shù)的累計(jì);制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)是計(jì)算期員工每人每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)小時(shí)數(shù)的累 計(jì),它既包括全日作業(yè)活動(dòng)時(shí)間,也包括非全日作業(yè)活動(dòng)時(shí)間。制度內(nèi)實(shí)際工作工日=制度工作工日-缺勤工日-停工工日-非生產(chǎn)工日+停工被利用工日=出勤工 日-停工工日-非生產(chǎn)工日+停工被利用工日制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)=制度工作工時(shí)-(缺勤工時(shí)+停工工時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí))+停工被利用工時(shí)=出勤工時(shí)-(停工工 時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí))+停工被利用工時(shí)

  9.加班工日數(shù)與加班工時(shí)數(shù)

  加班工日是指利用工休日加班滿一個(gè)工作輪班;加班工時(shí)是指在正常工作時(shí)間以外工作的小時(shí)數(shù)。

  加班工時(shí)一加班工日×制度工作日長(zhǎng)度+加班工時(shí)

  10.全部實(shí)際工作工1日數(shù)與全部實(shí)際工作工時(shí)數(shù)

  全部實(shí)際工作工日=制度內(nèi)實(shí)際工作工日+加班工日

  全部實(shí)際工作工時(shí)一制度內(nèi)實(shí)際工作工對(duì)+加班工時(shí)

  二、工作時(shí)間利用程度分析

  (一)工作時(shí)間利用程度的基本分析

  1.出勤率指標(biāo)

  出勤率表明員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤工作的程度,可以分別按工日與工時(shí)計(jì)算。計(jì)算公式如下:

  出勤率=實(shí)際出勤工時(shí)÷制度工作工時(shí)×100%

  按工日計(jì)算的出勤率僅受全日缺勤的影響;按工時(shí)計(jì)算的出勤率,則受到全日缺勤和非全日缺勤的影響。

  此外,還可以計(jì)算缺勤率。計(jì)算公式如下:

  缺勤率=實(shí)際缺勤工時(shí)÷制度工作工時(shí)×100%

  2.出勤時(shí)間利用率指標(biāo)

  出勤時(shí)間利用率亦稱作業(yè)率,是反映員工在出勤時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)及其被利用情況的指標(biāo)。

  出勤時(shí)間利用率指標(biāo)一實(shí)際工作工時(shí)÷出勤工作工時(shí)×100%

  按工日計(jì)算的出勤時(shí)間利用率,只受到全日停工和全日非生產(chǎn)時(shí)間的影響;按工時(shí)計(jì)算的出勤時(shí)間利用率,受到全日或非全日的停工和非生產(chǎn)時(shí)間的影響。

  3.制度工時(shí)利用率指標(biāo)

  制度工時(shí)利用率反映在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際用于生產(chǎn)作業(yè)的程度。由于制度工作時(shí)間是制度規(guī)定的最大可能被利用的工作時(shí)間,實(shí)際工作時(shí)間越接 近制度工作時(shí)間,說明工作時(shí)間利用得越充分。研究工作時(shí)間利用,應(yīng)該以制度工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),因而制度工時(shí)利用率是工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)的核心指標(biāo),它反映制度 工作時(shí)間實(shí)際被利用的程度。

  制度工時(shí)利用率

  =出勤率×出勤時(shí)間利用率

  按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率,只反映全日缺勤、全日停工和全日非生產(chǎn)等工時(shí)的影響程度,而按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率,除了上述因素影響外,還反映了非全日的缺勤、停工和非生產(chǎn)等所占用時(shí)間的影響程度。

  4.工作負(fù)荷率

  工作負(fù)荷率是指員工實(shí)際工作時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率,反映員工制度工作時(shí)間實(shí)際被利用程度。它在一定程度上體現(xiàn)員工所承擔(dān)和完成工作量的大小。

  工作負(fù)荷率

  (二)工作時(shí)間利用的其他分析

  1.工作日利用率指標(biāo)

  工作日利用率說明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的程度。

  工作日利用率=制度工作日實(shí)際長(zhǎng)度

  2.工作月利用率指標(biāo)

  工作月利用率是一個(gè)企業(yè)的員工平均每人(在一個(gè)月)實(shí)際工作天數(shù)和規(guī)定天數(shù)的比值,說明員工工作月的利用程度。它受全日缺勤、全日停工和全日從事非生產(chǎn)時(shí)間的影響。

  工作月利用率=工作月實(shí)際長(zhǎng)度是平均每個(gè)員工一個(gè)月實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)的天數(shù)。

  工作月實(shí)際長(zhǎng)度(天數(shù))=制度工作月長(zhǎng)度是日歷天數(shù)扣除制度公休日數(shù)后應(yīng)該出勤和作業(yè)的天數(shù)。也可以用下面公式計(jì)算:

  制度工作月長(zhǎng)度(天數(shù))

  工作月利用率和按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率是一致的。工作月利用率和工作日利用率的乘積等于按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率。

  (三)加班時(shí)間的分析

  1.加班比重指標(biāo)

  加班比重指標(biāo)是反映加班在全部實(shí)際工作時(shí)間內(nèi)所占比重的指標(biāo)。

  2.加班強(qiáng)度指標(biāo)

  加班強(qiáng)度指標(biāo)是計(jì)算期加班工時(shí)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)的比率。公式要乘以100,表明計(jì)算期內(nèi)平均每發(fā)生百個(gè)制度實(shí)際工作工時(shí)出現(xiàn)了多少個(gè)加班加點(diǎn)工時(shí),該指標(biāo)越大,說明加班情況越嚴(yán)重。

  3.平均加班長(zhǎng)度指標(biāo)

  平均加班長(zhǎng)度指標(biāo)是加班工時(shí)與同時(shí)期制度內(nèi)實(shí)際工作工日的比率。表明平均每個(gè)工作日實(shí)際加班的長(zhǎng)度,即超時(shí)工作的時(shí)間。

  企業(yè)勞動(dòng)定額管理

  一、勞動(dòng)定額的基本概念

  勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。

  勞動(dòng)定額的概念中包含以下幾個(gè)要點(diǎn):

  1.勞動(dòng)定額是在一定條件下制定的,勞動(dòng)定額不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件。生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)協(xié)作、原材料、燃料、動(dòng)力等方面 供應(yīng)的狀況,以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件等;技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動(dòng)化程度、加工工藝和操作方法、各種技術(shù)措施、工藝裝備、計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)手段的 狀況,以及工作地各種運(yùn)輸、照明、信息傳遞、安全保障等方面的狀況;組織條件包括生產(chǎn)過程的組織和勞動(dòng)組織兩方面,具體可分為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平,工 作地供應(yīng)、服務(wù)、半成品、成品保管,設(shè)備維修保養(yǎng),勞動(dòng)力合理配置等情況。勞動(dòng)定額不僅受到各種客觀物質(zhì)條件的制約,還受到各種主觀因素的影響,如生產(chǎn)者 的文化水平、生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技能操作、勞動(dòng)態(tài)度及主動(dòng)性、積極性、管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平、勞動(dòng)關(guān)系等。

  2.勞動(dòng)定額的對(duì)象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量,即勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動(dòng)力即人力消耗,稱為“活勞動(dòng)”消耗。因此可以說,勞動(dòng)定額是對(duì)勞動(dòng)者在生產(chǎn)或工作過程中活勞動(dòng)消耗量所規(guī)定的限額。

  3.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn),在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí),可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,一般以時(shí)間為 尺度,采用工日、工時(shí)、工分等勞動(dòng)時(shí)間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,可采用實(shí)物量單位。計(jì)量考核勞動(dòng)量的指標(biāo)可以是絕對(duì)數(shù)也可以是相對(duì)數(shù)、,在具 體規(guī)定勞動(dòng)定額時(shí),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),針對(duì)不同的工作特點(diǎn),采取行之有效的科學(xué)方法。

  4.為了使勞動(dòng)定額的各項(xiàng)功能得以發(fā)揮,勞動(dòng)定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前預(yù)先制崽的。

  5.勞動(dòng)定額所規(guī)定的是完成合格產(chǎn)品或符合質(zhì)量要求工作任務(wù)的勞辦消耗量,它限定的對(duì)象是有效的勞動(dòng),不是無效舶勞動(dòng)。

  相關(guān)推薦:

  2017年人力資源管理師考試模擬試題匯總(各科目)最新文章

  人力資源萬題庫上線 名師視頻解析 立即下載體驗(yàn)最新文章

  2017年人力資源管理員考試提升練習(xí)題及答案匯總最新文章

  2003-2017年人力資源管理師(1-4級(jí))真題及答案匯熱點(diǎn)文章

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序