6.本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,實(shí)際耗用A材料2000公斤,其實(shí)際價(jià)格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為2.5公斤,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每公斤18元,其直接材料數(shù)量差異為( )元。
A.-9000
B.-10000
C.90000
D.10000
7.某企業(yè)本月預(yù)計(jì)生產(chǎn)A產(chǎn)品10400件,實(shí)際生產(chǎn)8000件,用工10000小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用190000元,其中A產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為12元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,則以下計(jì)算不正確的是( )。
A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為2800元的超支差異
B.固定制造費(fèi)用能量差異為43200元的超支差異
C.固定制造費(fèi)用成本差異為46000元的超支差異
D.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為43200元的節(jié)約差異
8.以下不屬于流程價(jià)值分析與管理的基本內(nèi)容的是( )。
A.分析和評(píng)價(jià)作業(yè)
B.改進(jìn)作業(yè)
C.增加高效率增值作業(yè)的比率
D.消除非增值作業(yè)
9.某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為4000件,單位成本200元,實(shí)際產(chǎn)量4500件,成本160元,則該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為( )。
A.10.0%
B.11.1%
C.9.8%
D.10.1%
10.在確定企業(yè)的收益分配政策時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)因素的影響,其中“資本保全約束”屬于( )。
A.股東因素
B.公司因素
C.法律因素
D.債務(wù)契約因素
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