四、應收賬款的監(jiān)控

　　(一)應收賬款周轉天數(shù)

　　應收賬款周轉天數(shù)或平均收賬期是衡量應收賬款管理狀況的一種方法。

　　平均逾期天數(shù)=應收賬款周轉天數(shù)-平均信用期天數(shù)

　　(二)賬齡分析表

　　賬齡分析表，將應收賬款劃分為未到信用期的應收賬款和以30天為間隔的逾期應收賬款，這是衡量應收賬款管理狀況的另外一種方法。

　　賬齡分析表比計算應收賬款周轉天數(shù)更能揭示應收賬款變化趨勢，因為賬齡分析表給出了應收賬款分布的模式，而不僅僅是一個平均數(shù)。

　　(三)應收賬款賬戶余額的模式

　　應收賬款賬戶余額的模式，反映了一定期間(如一個月)的賒銷額在發(fā)生賒銷的當月月末及隨后的各月仍未償還的百分比(余額)。

　　公司收款的歷史決定了其正常的應收賬款余額的模式。企業(yè)管理部門通過將當前的模式和過去的模式進行對比來衡量應收賬款的收賬效率。

　　公司還可以運用應收賬款賬戶余額的模式來進行應收賬款金額水平的計劃，以及預測未來的現(xiàn)金流。

　　(四)ABC分析法

　　又稱”重點管理法”.ABC分析法是現(xiàn)代經濟管理中廣泛應用的一種“抓重點、照顧一般”的管理方法，又稱重點管理法。它將企業(yè)的所有欠款客戶按其金額的多少進行分類排隊，然后分別采用不同的收賬策略的一種方法。

　　對這三類不同的客戶，應采取不同的收款策略。例如，對A類客戶，可以發(fā)出措辭較為嚴厲的信件催收，或派專人催收，或委托收款代理機構處理，甚至可通過法律解決：對B類客戶則可以多發(fā)幾封信函催收，或打電話催收;對C類客戶只需要發(fā)出通知其付款的信函即可。

　　五、應收賬款日常管理

　　(一)調查客戶信用

　　信用調查是指收集和整理反映客戶信用狀況的有關資料的工作，是企業(yè)應收賬款日常管理的基礎，是正確評價客戶信用的前提條件。

　　兩種方法：

　　(二)評估客戶信用

　　(三)收賬的日常管理

　　(四)應收賬款保理

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