第二章　預算管理

　　●考情分析

　　本章屬于次重點章節(jié)，其考試內(nèi)容主要在客觀題中出現(xiàn)。本章近三年考試客觀題的主要考點是預算的編制方法和預算編制。主觀題主要考核預算編制。預計2011年的考分在8分左右。

　　最近三年本章考試題型、分值分布

　　【本章主要考點】

　　1.預算體系的構(gòu)成

　　2.各種預算編制方法的基本原理及其優(yōu)缺點

　　3.預算的編制以及預算編制過程中某些指標的計算

　　第一節(jié)　預算管理概述

　　一、預算的特征與作用

　　二、預算的分類與體系

　　企業(yè)預算可以按不同標準進行多種分類：

　　1.根據(jù)預算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預算(即經(jīng)營預算)、專門決策預算、財務(wù)預算。

　　2.從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預算分為長期預算和短期預算。

　　各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和財務(wù)預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。其結(jié)構(gòu)如圖所示：

　　業(yè)務(wù)預算(即經(jīng)營預算)：業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預算。包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等。

　　專門決策預算：專門決策預算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。

　　財務(wù)預算：財務(wù)預算指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預算。包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。

　　【提示】財務(wù)預算是全面預算的最后環(huán)節(jié)，又稱為總預算。其他預算則稱為分預算或輔助預算。

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