行業(yè)資訊：外貿蓄勢：從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)意四級跳

　　產業(yè)發(fā)展是開展對外貿易的基礎，產業(yè)結構直接決定外貿結構。湖南出口商品在國際市場“有品無牌”的事實，凸現的是產業(yè)結構之痛。

　　在后金融危機時代，世界貿易格局面臨大調整大變革，中國-東盟自由貿易區(qū)全面啟動和大陸與臺灣經貿合作的進一步加強，給湖南外貿創(chuàng)造了機遇。

　　但機遇的另一面是挑戰(zhàn)。在2010年全省外貿工作座談會上，省商務廳廳長劉捷說，調整結構、壯大優(yōu)勢產業(yè)將成為外貿轉型的核心，而提高產品質量、打造自主品牌，提高核心競爭力是湖南外貿轉型道路上的必經之路。

　　“為什么我們提出要強化品牌的建設?我們要創(chuàng)新發(fā)展方式，概括起來是五個帶動，即以品牌經營帶動產品質量的提高、帶動產品的開發(fā)和創(chuàng)新、帶動市場開拓、帶動出口規(guī)模擴大、帶動外貿增長方式的轉變。”省商務廳副廳長周船說，一個企業(yè)的發(fā)展，首先是創(chuàng)業(yè)，第二要創(chuàng)牌，其次是創(chuàng)新，第四個是創(chuàng)意。我們現在還處在創(chuàng)業(yè)這個過程，還沒有達到創(chuàng)牌、創(chuàng)新，這將要走過一段漫長的路程。

　　這一方面，瀏陽市商務局局長肖成新深有同感。肖說，北京奧運會開幕式上燃放的煙花都來自瀏陽，但是，“奧運會煙花燃放設計、創(chuàng)意賺的錢比賣產品賺的錢多得多”。

　　賣產品不如賣創(chuàng)意。瀏陽商務部門對花炮的外貿市場培育開始注重花炮服務出口，“煙花燃放可能比純粹的商品出口市場更大，不光賣產品，還賣創(chuàng)意、賣編排，增加產品附加值”。

　　作為瀏陽的支柱產業(yè)，花炮產業(yè)解決了30萬人的就業(yè)，同時可帶動110億元的關聯(lián)產業(yè)發(fā)展，煙花出口稅收占瀏陽財政稅收的四分之一。即便如此，作為湖南的出口大縣，瀏陽開始了外貿轉型。

　　肖成新介紹說，今年1-7月，瀏陽進出口總額2.8億美元，接近去年全年水平，花炮占53%，占半壁江山，不過，花炮產業(yè)獨大的局面相比幾年前已有所改觀，去年，花炮占到78%，2006年為史上最高，占到86%，從2007年開始，化工、機械、電子等產業(yè)開始發(fā)力，再往后，外貿結構將會有較大變化。

　　作為湖南的傳統(tǒng)出口產品，花炮產業(yè)具有的特點及對其轉型升級的期待，只是湖南外貿的一個縮影。

　　Theworldisflat——《世界是平的》。美國作家湯馬斯·弗里德曼的這本著作曾風行一時。他描述了當代世界正在發(fā)生重大變化，科技和通信領域如閃電般迅速進步，使全世界的人們可以如此空前地彼此接近。在全球化的浪潮當中，未來商品之間的國際流通,具有質量和技術優(yōu)勢的產品毫無疑問將更具競爭力。

　　劉捷2008年出任省商務廳廳長時，不過38歲，據了解系國內第一位“70后”的省級政府組成部門負責人。此前，他曾擔任湘鋼集團總經理，是湖南鋼鐵產業(yè)出口升級的見證者之一。湖南鋼鐵出口品種曾集中在棒材、板材、鋼管、線材四大類的低附加值產品，競爭者眾、利潤率低，后其一款國際領先的華菱冷軋薄板出口，成為創(chuàng)匯的主要渠道。

　　劉捷表示，外貿轉型唯有以全球化的視角，轉變發(fā)展觀念，才能在這個越來越“平”的世界里獲得一席之地。

　　[對話]

　　發(fā)展經濟不能只拉一駕馬車

　　湖南外貿經過多年發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，但總量仍然偏小，在全國排在第20位，對GDP貢獻也只有10%左右，遠低于全國平均水平，與湖南在全國的經濟地位并不匹配。

　　造成湖南外貿實力偏弱的主要原因是什么?如何實現外貿轉型?近日，本報記者對省商務廳副廳長周船進行了專訪。

　　問：在經歷全球金融危機之后，您對湖南外貿的形勢怎么看?

　　答：金融危機出現以后，外貿增幅下降，在2008年下半年就有顯現。

　　金融危機直接導致對外貿易規(guī)模難度擴大。一是出口訂單減少，國際市場開拓難;二是量減價跌，擴大出口規(guī)模難;三是結構不優(yōu)，外貿穩(wěn)定發(fā)展難;四是融資不暢，企業(yè)資金周轉難;五是信用風險惡化，出口安全收匯難。今年來外貿出現恢復性的增長，現在的增長只是恢復到08年的水平。

　　問：湖南外貿經過這么多年發(fā)展，實力仍然偏弱，造成這一狀況的主要原因是什么?

　　答：“結構不優(yōu)、總量不大、質量不高”一直是困擾湖南外貿的三大問題。

　　湖南外資結構不優(yōu)，沒有形成后發(fā)優(yōu)勢，靠的是我們小而全的企業(yè)，什么都做，涵蓋的比較多，但規(guī)模都不大。而且湖南外貿集中在歐美和港澳市場，歐美市場是發(fā)動機，一旦這個發(fā)動機馬力不足，帶動出口的難度就非常大，以致規(guī)避市場風險的能力較弱。這幾個不優(yōu)，說明了湖南外貿為什么落后。最重要的一條，是各級政府不像對待招商引資那么對待外貿，對外貿了解不夠深入，也不夠全面。

　　問：有人認為外貿依存度低是好事，如何看待這些爭論?

　　答：經濟增長靠的是三駕馬車(投資、消費、出口)，三駕馬車中，因為外貿依存度低，力量比較弱，所以(有的地方)偏重投資，弱化消費和出口。只有一匹馬在跑，越不重視越弱，導致惡性循環(huán)。如果三駕馬車不同時發(fā)力，永遠是一駕、一駕半馬車在拉，這個力量顯然不夠。

　　問：金融危機暴露出外貿產業(yè)的深層次矛盾，中國外貿是依靠勞動力優(yōu)勢和貼牌加工的增長模式，因而缺乏長期競爭力。

　　答：這個有歷史原因。湖南產業(yè)結構以資源型、勞動密集型為主，雖然我們有很多科研成果和專利，但真正轉化為生產力的不多。過去，湖南出口的大宗商品比如鋼材、有色金屬，占30%，目前鋼材市場行情不好，鐵礦石出口遭打擊，有色金屬出口受限，取而代之的是新型機械、機電、農輕紡，初級制成品占80%以上，但僅僅是初級，附加值高、高技術含量、自主知識產權品牌的非常少。

　　只有自主知識產權的東西才有生命力，只有核心競爭力的產品才有生命力，從OEM(貼牌)到ODM(自主設計、研發(fā))，這個過程還非常長。

　　問：湖南調整外貿結構，下一步的發(fā)展思路和發(fā)力方向是怎樣的?

　　答：外貿發(fā)展和規(guī)模擴大要以國內產業(yè)為依托，以國內具有自主知識產權、具有核心競爭力的產品為依托。湖南外貿需要在這些方面有所提高，比如打造自主品牌;培育壯大特色產業(yè)，注重深加工和自主知識產權、高附加值的產品;提高新興市場比重等。政府也要加強公共平臺建設，營造良好的外貿發(fā)展環(huán)境，同時創(chuàng)新服務企業(yè)的機制，在培育、發(fā)展、提高上做文章。

　　專家訪談

　　需要依靠中國生活方式輸出

　　梅新育,商務部國際貿易經濟合作研究院研究員

　　目前全國和湖南外貿、特別是出口恢復很好。我認為大體上是走出了金融危機的陰影。但全球金融危機爆發(fā)以來，貿易保護主義抬頭，世貿組織成員中約47%的新增貿易調查針對中國。目前的恢復性增長還存在一定的變數，那就是外部經濟環(huán)境的不確定性，是否會爆發(fā)“二次探底”，甚至出現持久的蕭條。

　　外貿轉型并不都是要轉向生產所謂的高新技術產品，一來我們全球市場沒那么大容量，我們不能吃芯片喝芯片，還是要吃飯穿衣;二來我們出口的許多賬面上的高新技術產品在國內增值情況還不如傳統(tǒng)勞動密集型產品。所以，我們外貿轉型中最大問題之一是提高傳統(tǒng)勞動密集型產品出口的效益，占據增值率更高的環(huán)節(jié)。

　　瀏陽花炮這種產業(yè)如何拓寬國際市場?短期內，要有龍頭企業(yè)在國際市場上打響品牌;長期內，這需要依靠中國文化、中國生活方式輸出，讓外國消費者追逐中國時尚，而不是追逐中國低成本生產的時尚產品。

　　湖南外貿轉型需要放在全國背景下考慮，一方面，湖南已有的出口產業(yè)要切入國際市場增值率較高的環(huán)節(jié)，要依托全國大市場的優(yōu)勢提升國際市場地位。由于湖南優(yōu)勢主要體現在傳統(tǒng)產業(yè)上面，這一點尤為重要。第二，湖南要做好全國產業(yè)和外貿轉型某一個方面的工作。簡而言之，外貿競爭本質是制造業(yè)競爭，沿海成熟產業(yè)向內地轉移是我們轉型升級的重要內容，中西部地區(qū)更多地需要注重承接產業(yè)轉移。