2019重慶選調生面試人際題難點指導之與領導的關系

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　　人際交往意識與技巧是選調生面試過程中的一個常見題型，難度并不是特別大，主要考察的是考生的情商，面對一些工作中的人際關系，考生是否能夠靈活處理，但是對于一些應屆畢業(yè)生而言，人際交往卻也往往成為考試過程中的絆腳石。今天考試吧公務員考試網(wǎng)就跟大家一起來分享一下，在人際交往過程中，如何應對不同的人物關之間的矛盾系進行處理。

　　對于人際這類題型的考察，往往不會單純的考察考生純粹的人際關系，一般這些關系都是有目的的，而且是與工作相關的。因此，與工作相關的人物常見的是與領導、同事、下屬、群眾、親友等關系，當然這里面的親友關系一般指的是親友關系和工作發(fā)生沖突時考生的選擇和處理。在這里面，又以與領導的關系處理最難，但考察的比重最大，因此，今天我們一起來看看如何與領導相處。

　　一、服從領導

　　例題：你剛入職不久，發(fā)現(xiàn)單位的規(guī)章制度不合理，所以和領導提出來了，但是領導不采納你的建議，請問你怎么辦?

　　分析：這個題目，有很多考生會選擇繼續(xù)和領導溝通，甚至要通過各種方式說服領導。這很明顯是不合理的，因為題干當中給出的條件是你剛入職不久，對于剛入職不久的新人而言，發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度不合理領導不采納則說明我們的意見建議可能不合理，領導站的高度以及領導的經驗一定是比新人強的。所以作為新人必須服從領導，同時反思自己的問題，做好自己的本職工作。

　　二、越級指揮下的服從

　　例題：科長出差去了外地，臨走前把辦公室整修任務交給了你，在整修過程中，局長路過，并且給出了整改方案，并且要求三天之內就必須把整修完成，請問你會怎么辦?

　　分析：這個題目面對的是越級指揮，局長對我下達了命令，那么在這個時候我只能聽從和記錄局長的意見。但是考生也要清楚的認識到問題所在，局長提出的整改方案和之前對比效果是怎樣的，會不會超過預算，三天之內是否能完成，是我們需要思考的。而且一定會和之前的修改方案效果有區(qū)別，所以面對這種情況，考生不能盲目的服從，而是要把這件事情上報自己的直屬領導，聽從直屬領導的安排。這是越級指揮中考生應該明確的原則。

　　三、不能盲目服從

　　例題：領導讓你撰寫向上級匯報的報告，但是有些數(shù)據(jù)是不能公開的，但是領導卻偏要讓你把數(shù)據(jù)寫進報告當中，請問你怎么辦?

　　分析：題目當中明確說明某些數(shù)據(jù)不能公開，所以領導讓公開是違背原則的，因此我們必須表達出來的是不能盲目服從，得堅持原則。但是考生也要注意方式的靈活，要思考清楚領導偏要寫進報告的初衷是為了凸顯單位的業(yè)績和成績，因此，考生在這里要說服領導，一方面講明寫進去的危害，另一方面要告知領導我會在撰寫報告過程中重點突出成績，比如不能公開具體數(shù)據(jù)，會用一些柱狀圖等方式標明，讓上級領導了解到單位的付出。

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