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第六章 客戶分析與信用評(píng)級(jí)
第一節(jié) 客戶品質(zhì)分析
考點(diǎn)1 客戶品質(zhì)的基礎(chǔ)分析
(一)客戶歷史分析
1.成立動(dòng)機(jī)
2.經(jīng)營范圍
3.名稱變更
客戶的名稱往往使用時(shí)間越久知名度越高,一般不會(huì)輕易變更。
4.以往重組情況
客戶重組包括重整、改組和合并三種基本方式,客戶在發(fā)展過程中進(jìn)行重組是一種常見的現(xiàn)象,有正常原因也有非正常原因,需要認(rèn)真對待并切實(shí)調(diào)查清楚。
(二)法人治理結(jié)構(gòu)分析
信貸人員對客戶法人治理結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)要著重考慮控股股東行為的規(guī)范和對內(nèi)部控制人的激勵(lì)約束這兩個(gè)因素。
(三)股東背景
股東背景特別是控股股東的背景在很大程度上決定著客戶的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營方向、管理方式及社會(huì)形象等。
(四)高層人員的素質(zhì)
高級(jí)管理層尤其是主要負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是信貸人員考察高管人員的重點(diǎn)。
(五)信譽(yù)狀況
在分析影響借款人還款能力的非財(cái)務(wù)因素時(shí),還應(yīng)分析借款人信譽(yù)這一重要的非財(cái)務(wù)因素。
考點(diǎn)2 客戶經(jīng)營管理狀況分析
信貸人員可以從客戶的生產(chǎn)流程入手,通過供、產(chǎn)、銷三個(gè)方面分析客戶的經(jīng)營狀況,也可以通過客戶經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行分析。
(二)生產(chǎn)階段分析
生產(chǎn)階段的核心是技術(shù),這包括生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)、以什么條件生產(chǎn),信貸人員應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面。
1.技術(shù)水平
2.設(shè)備狀況
3.環(huán)保情況
(三)銷售階段分析
銷售階段的核心是市場,這包括銷售給誰,怎樣銷售,以什么條件銷售等內(nèi)容。信貸人員應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面。
1.目標(biāo)客戶
2.銷售渠道
3.收款條件
(四)產(chǎn)品競爭力和經(jīng)營業(yè)績分析
1.產(chǎn)品競爭力分析
2.經(jīng)營業(yè)績分析
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