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第七章其他風(fēng)險(xiǎn)管理
考點(diǎn) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及基本做法
(1)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
商業(yè)銀行可以在短期內(nèi)便體會(huì)到戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的益處包括:
①比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可以更為妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事件;
、谌、系統(tǒng)地規(guī)劃未來(lái)發(fā)展,有助于將風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)機(jī)會(huì);
、蹖(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提早做好準(zhǔn)備,能夠避免或減輕其可能造成的嚴(yán)重?fù)p失;
、鼙苊庖蛴芰Τ霈F(xiàn)大幅波動(dòng)而導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);
、輧(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置,并降低資本使用成本;
、迯(qiáng)化內(nèi)部控制系統(tǒng)和流程;
⑦避免附加的強(qiáng)制性監(jiān)管要求,減少法律爭(zhēng)議/訴訟事件
2)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的基本做法
、倜鞔_董事會(huì)和高級(jí)管理層的責(zé)任。
②建立清晰的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
③采取恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
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