1.多選題

　　下列各項(xiàng)戰(zhàn)略中，屬于公司層戰(zhàn)略的有(　)。

　　A、發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C、差異化戰(zhàn)略

　　D、收縮型戰(zhàn)略

　　【答案】ABD

　　【解析】公司層(總體)戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略)、中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略三個(gè)部分。

　　2.單選題

　　在評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。下列各項(xiàng)中不屬于評(píng)估備選方案標(biāo)準(zhǔn)的是(　)。

　　A、適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)

　　C、可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　D、可計(jì)量性標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】D

　　【解析】評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn);三是可行性標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.單選題

　　A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購越來越熱，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。為明確公司下一步發(fā)展方向，進(jìn)一步提高企業(yè)業(yè)績(jī)，公司創(chuàng)辦人號(hào)召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是(　)。

　　A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合

　　B、自上而下

　　C、自下而上

　　D、上下結(jié)合

　　【答案】D

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。根據(jù)本案例給出的信息，該公司采用的是上下結(jié)合的方法，上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級(jí)管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。

　　4.單選題

　　某企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施新戰(zhàn)略，為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。在確定和建立組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，在此過程中需要作出的決定不包括(　)。

　　A、企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)

　　B、決策權(quán)力是集中還是分散

　　C、企業(yè)外部環(huán)境是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略

　　D、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

　　【答案】C

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略實(shí)施的過程。為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定和建立組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力，如：①企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型;②決策權(quán)力是集中還是分散;③企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位等。選項(xiàng)C是在戰(zhàn)略實(shí)施之前進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)應(yīng)該考慮的。

　　5.多選題

　　企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和生存而實(shí)施的戰(zhàn)略變化可以按其范圍分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。下列各項(xiàng)中屬于革命性變革的特點(diǎn)的有(　)。

　　A、在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生

　　B、穩(wěn)定地推進(jìn)變化

　　C、影響整個(gè)企業(yè)體系

　　D、在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生

　　【答案】AC

　　6.單選題

　　凱悅是一家以送餐為主的餐飲連鎖企業(yè)，該企業(yè)的營(yíng)業(yè)點(diǎn)主要集中在商業(yè)區(qū)聚集點(diǎn)，并且已經(jīng)有穩(wěn)定的客戶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司管理層繼續(xù)堅(jiān)持原來的戰(zhàn)略，只做送餐業(yè)務(wù)，不開門店接收店內(nèi)顧客。但是會(huì)在日常業(yè)務(wù)中根據(jù)顧客的反饋，將送餐送飲料變?yōu)樗筒退退�。根�?jù)資料判斷該餐飲企業(yè)處于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的(　)。

　　A、連續(xù)階段

　　B、漸進(jìn)階段

　　C、不斷改變階段

　　D、全面階段

　　【答案】A

　　【解析】(1)連續(xù)階段：在這個(gè)階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。(2)漸進(jìn)階段：在這個(gè)階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。(3)不斷改變階段：在這個(gè)階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。(4)全面階段：在這個(gè)階段中，企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，凱悅公司管理層繼續(xù)堅(jiān)持原來的戰(zhàn)略，只是在日常業(yè)務(wù)中根據(jù)顧客的反饋，將送餐送飲料變?yōu)樗筒退退�，由此可知�(jiǎng)P悅公司制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正，所以是連續(xù)階段。

　　7.多選題

　　約翰遜Johnson G.和施樂斯Scholes K.在1989年提出企業(yè)在發(fā)展中會(huì)改變戰(zhàn)略，但這種變化是漸進(jìn)的。下列選項(xiàng)中描述錯(cuò)誤的有(　)。

　　A、漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)發(fā)生全面轉(zhuǎn)化

　　B、在不斷改變階段，企業(yè)戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)

　　C、企業(yè)漸進(jìn)階段如果沒有趕上環(huán)境變化，將不得不進(jìn)行革命性變革

　　D、環(huán)境的變化要求企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)的調(diào)整

　　【答案】AD

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