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2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬試題(2)

考試吧提供了“2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬試題”,幫助考生鍛煉解題思路,鞏固知識(shí)點(diǎn)。 更多信息請(qǐng)關(guān)注考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道(cpa.exam8.com)。
第 8 頁(yè):答案部分

  9.

  【正確答案】:D

  【答案解析】:通過(guò)這則資料,可以看出,該企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品的生命周期分析,這屬于戰(zhàn)略適宜性分析的方法。(參見(jiàn)教材87頁(yè))

  【該題針對(duì)“戰(zhàn)略的適宜性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079332】

  10.

  【正確答案】:A

  【答案解析】:企業(yè)的目標(biāo)或使命應(yīng)當(dāng)是選擇組織結(jié)構(gòu)類型的主要出發(fā)點(diǎn)。(參見(jiàn)教材102頁(yè))

  【該題針對(duì)“組織結(jié)構(gòu)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079333】

  11.

  【正確答案】:D

  【答案解析】:在評(píng)估和控制企業(yè)部門方面,ROCE/ROI與剩余收益(RI)的問(wèn)題如下:

  (1)短視性

  (2)阻礙資產(chǎn)投資

  (3)缺少戰(zhàn)略控制

  (參見(jiàn)教材117頁(yè))

  【該題針對(duì)“部門的績(jī)效測(cè)評(píng)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079335】

  12.

  【正確答案】:B

  【答案解析】:訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)是在采用某些運(yùn)營(yíng)流程的情況下,企業(yè)可能對(duì)未來(lái)需求的上漲非常有信心,從而持有為滿足未來(lái)訂單所需的一種或多種資源的存貨,如配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力和設(shè)備,但企業(yè)會(huì)在實(shí)際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。東方紅招聘兼職就是為了在餐館舉辦大型活動(dòng)或宴會(huì)的時(shí)候,可以有足夠的員工,所以招聘兼職滿足這一需求。(參見(jiàn)教材133頁(yè))

  【該題針對(duì)“在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079337】

  13.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債。(參見(jiàn)教材157頁(yè))

  【該題針對(duì)“企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079338】

  14.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:明茨伯格提出的5P戰(zhàn)略(教材第1頁(yè))和六種組織構(gòu)型(教材115頁(yè)),波特提出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(教材73頁(yè)),卡普蘭和諾頓提出平衡計(jì)分卡(教材159頁(yè))。

  【該題針對(duì)“明茨伯格的5P戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇,組織結(jié)構(gòu),平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079340】

  15.

  【正確答案】:B

  【答案解析】:在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。(參見(jiàn)教材148頁(yè))

  【該題針對(duì)“戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  【答疑編號(hào)10079341】

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