二、多項選擇題
1.【答案】AB
【解析】本題的主要考核點是成本控制報告的有關說法。成本控制報告主要采用定量和定性相結合的方式進行分析;成本控制報告的報告形式包括:報表、文字說明和數(shù)據(jù)分析。
2.【答案】ABCD
【解析】剩余收益=部門邊際貢獻-部門資產(投資額)×資本成本=部門資產(投資額)×(投資報酬率-資金成本)?梢姡珹、B、C、D四個選項都會影響剩余收益的大小。
3.【答案】ABD
【解析】經濟增加值也有許多和投資報酬率一樣誤導使用人的缺點,例如處于成長階段的公司經濟增加值較少,而處于衰退階段的公司經濟增加值可能較高。
4.【答案】ACD
【解析】成本的可控性與不可控性,隨著條件的變化可能發(fā)生相互轉化。低層次責任中心的不可控成本,對于較高層次責任中心來說,可能是可控的,但不是絕對的。
5.【答案】BC
【解析】可控邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額-可控固定成本
=20000-12000-1000=7000(元)
部門邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額-可控固定成本-不可控固定成本
=20000-12000-1000-1200=5800(元)
6.【答案】ABD
【解析】選項C不對,應該是經濟增加值=稅后經營利潤-全部資本費用
7.【答案】ABD
【解析】本題的主要考核點是協(xié)商價格的適用前提。完整的組織單位之間的成本轉移流程與協(xié)商價格無關。
8.【答案】BCD
【解析】經濟收入是指期末和期初同樣富有的前提下,一定期間的最大花費。這里的收入是按財產法計量的,如果沒有任何花費則期末財產的市值超過期初財產市值的部分是本期收入:本期收入=期末財產-期初財產。所以,選項A的說法不正確。
9.【答案】ACD
【解析】不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。所以選項B的說法不正確。
10.【答案】ABD
【解析】本題的主要考核點是成本中心的含義及特點。成本中心沒有投資決策權,其設備購置決策通常由投資中心作出,根據(jù)“責、權、利”相統(tǒng)一的原則,成本中心既然沒有投資決策權,所以,也就不對生產能力的利用程度負責,而只對既定產量的投入量負責。如果標準成本中心的產品沒有達到規(guī)定的質量,或沒有按計劃生產,則會對其他單位產生不利的影響。所以,標準成本中心必須嚴格按規(guī)定的質量、時間標準和計劃產量來進行生產。故選項A、B、D是正確的。成本中心應對其可控成本負責,盡管固定成本大多是不可控成本,但也可能包括一部分可控成本,既然包括可控成本,成本中心就應對其負責。故選項C的說法是錯誤的。
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