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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》每日一題(9月25日)

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  【單選】

  下列關(guān)于設(shè)定受益計(jì)劃的表述中,不正確的是(  )。

  A. 設(shè)定受益計(jì)劃存在資產(chǎn)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)現(xiàn)值減去設(shè)定受益計(jì)劃資產(chǎn)公允價(jià)值所形成的赤字或盈余,確認(rèn)為一項(xiàng)設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債或凈資產(chǎn)

  B. 企業(yè)引入或取消一項(xiàng)設(shè)定受益計(jì)劃或是改變現(xiàn)有設(shè)定受益計(jì)劃下的應(yīng)付福利時(shí),應(yīng)確認(rèn)為發(fā)生了計(jì)劃修改

  C. 在設(shè)定受益計(jì)劃的修改或縮減與重組費(fèi)用或者辭退福利無(wú)關(guān)的情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在修改或縮減發(fā)生時(shí)確認(rèn)相關(guān)的過(guò)去服務(wù)成本

  D. 設(shè)定受益計(jì)劃產(chǎn)生的服務(wù)成本不包括結(jié)算利得或損失

  【答案】D

  【解析】設(shè)定受益計(jì)劃的服務(wù)成本包括當(dāng)期服務(wù)成本、過(guò)去服務(wù)成本和結(jié)算利得或損失,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  【單選】

  甲公司共有200名職工,其中50名為總部管理人員,150名為直接生產(chǎn)工人。從2×17年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,超過(guò)1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年休假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不足部分再?gòu)纳夏杲Y(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假余額中扣除;職工離開(kāi)公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶薪年休假無(wú)權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×17年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為2天。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)并預(yù)期該經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)適用,甲公司預(yù)計(jì)2×18年有150名職工將享受不超過(guò)5天的帶薪年休假,剩余50名總部管理人員每人將平均享受6天帶薪年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2×17年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元。

  A. 20000

  B. 120000

  C. 60000

  D. 0

  【答案】A

  【解析】甲公司2×17年年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)由于累積未使用的帶薪年休假而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資負(fù)債,根據(jù)甲公司預(yù)計(jì)2×18年職工的年休假情況,只有50名總部管理人員會(huì)使用2×17年的未使用帶薪年休假1天(6-5),而其他2×17年累計(jì)未使用的帶薪年休假都將失效,所以應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=50×(6-5)×400=20000(元)。

  【單選】

  2×17年7月,甲公司當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資1560萬(wàn)元,其中:生產(chǎn)部門生產(chǎn)工人工資1000萬(wàn)元;生產(chǎn)部門管理人員工資200萬(wàn)元;管理部門管理人員工資360萬(wàn)元。根據(jù)甲公司所在地政府規(guī)定,甲公司應(yīng)當(dāng)按照職工工資總額的10%和8%計(jì)提并繳存醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。甲公司分別按照職工工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。假定不考慮其他因素影響。甲公司2×17年7月應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為(  )萬(wàn)元。

  A. 1215

  B. 360

  C. 1180

  D. 437.4

  【答案】D

  【解析】計(jì)入管理費(fèi)用的職工薪酬金額=360+360×(10%+8%+2%+1.5%)=437.4(萬(wàn)元)。

 

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