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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一題(9月10日)

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  1、【單選】

  下列不屬于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用標(biāo)準(zhǔn)的是(  )。

  A. 戰(zhàn)略的適宜性

  B. 戰(zhàn)略的可接受性

  C. 戰(zhàn)略的可行性

  D. 戰(zhàn)略的可操作性

  【答案】D

  【解析】評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)戰(zhàn)略的適宜性;(2)戰(zhàn)略的可接受性;(3)戰(zhàn)略的可行性。

  2、

  【多選】

  由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比,下列符合戰(zhàn)略管理具有的特征的有(  )。

  A. 戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門(mén)、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng)

  B. 戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施

  C. 戰(zhàn)略管理要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  D. 戰(zhàn)略管理重在提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率

  【答案】ABC

  【解析】與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有如下特征:(1)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理(選項(xiàng)A);(2)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理(選項(xiàng)B);(3)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理(選項(xiàng)C);(4)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理。因?yàn)槠髽I(yè)的一般職能管理重在提高效率,而戰(zhàn)略管理重在改進(jìn)管理的職能,所以選項(xiàng)A、B、C正確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  3、

  【多選】

  戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括(  )。

  A. 戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境

  B. 戰(zhàn)略是否符合利益相關(guān)者預(yù)期

  C. 從戰(zhàn)略收益分析是否實(shí)際可行

  D. 從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析是否實(shí)際可行

  【答案】ABCD

  【解析】評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)適宜性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);(2)可接受性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;(3)可行性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。

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