通用矩陣

　　通用矩陣，又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國通用電氣公司設計的一種投資組合分析方法。

　　1.基本原理

　　通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。首先，在兩個坐標軸上都增加了中間等級;其次，其縱軸用多個指標反映產(chǎn)業(yè)吸引力，橫軸用多個指標反映企業(yè)競爭地位。這樣，通用矩陣不僅適用于波士頓矩陣所能使用的范圍，而且對不同需求、技術壽命周期曲線的各個階段以及不同的競爭環(huán)境均可使用。九個區(qū)域的劃分，更好地說明了企業(yè)中處于不同地位經(jīng)營業(yè)務的狀態(tài)。

　　一般比較具體的戰(zhàn)略圖如下：

　　產(chǎn)業(yè)吸引力和競爭地位決定著企業(yè)某項業(yè)務在矩陣上的位置。

　　影響產(chǎn)業(yè)吸引力的因素包括市場增長率、市場價格、市場規(guī)模、獲利能力、市場結構、競爭結構、技術及社會政治因素等。

　　影響經(jīng)營業(yè)務競爭地位的因素包括相對市場占有率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術、生產(chǎn)能力、管理水平等。

　　歸結為一句話：“高位優(yōu)先發(fā)展，中位謹慎發(fā)展，低位撈它一把”

　　2.通用矩陣的局限

　　通用矩陣雖然改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，但是也因此帶來了自身的不足。

　　(1)用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位，這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致，評價結果也會由于指標權數(shù)分配的不準確而帶來偏差。

　　(2)劃分較細，對于多元化業(yè)務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數(shù)據(jù)，方法比較繁雜。

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