2013年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)講義(8)

　　四、國(guó)際貿(mào)易生命周期 (理解)

　　(一)國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生：從產(chǎn)品生命周期的角度分析

　　(二)國(guó)際貿(mào)易生命周期

　　五、經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn) (了解)

　　(一)與子公司之間的交流更加困難，而與國(guó)外消費(fèi)者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往會(huì)導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級(jí)為大問(wèn)題。

　　(二)如果跨國(guó)企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問(wèn)題對(duì)該跨國(guó)企業(yè)造成的打擊往往會(huì)較為嚴(yán)重。(行業(yè)問(wèn)題通常包括油價(jià)上升、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展緩慢、行業(yè)爭(zhēng)端、通貨膨脹、高利率和全球性經(jīng)濟(jì)衰退等。)

　　(三)被投資國(guó)的政府會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)加以限制。

　　(四)跨國(guó)企業(yè)對(duì)不同國(guó)外企業(yè)的活動(dòng)的協(xié)調(diào)和控制會(huì)導(dǎo)致一些獨(dú)特的問(wèn)題。

　　(五)匯率波動(dòng)、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國(guó)轉(zhuǎn)移定價(jià)。

　　(六)集中控制和分散控制之間的劃分。

　　(七)跨國(guó)企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國(guó)家的各種潛在需要和需求。

　　(八)跨國(guó)企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場(chǎng)所面臨的互相矛盾的壓力。

　　(九)法律環(huán)境的日益復(fù)雜。

　　【例題9·單選題】(2010年)甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開(kāi)始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠(chǎng)，并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是(　)。

　　A.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　B.全球化戰(zhàn)略

　　C.多國(guó)化戰(zhàn)略

　　D.跨國(guó)化戰(zhàn)略

　　『正確答案』B

　　『答案解析』全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它們將研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來(lái)完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。典型特征：高度集權(quán)和全球產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，成本優(yōu)勢(shì)明顯。根據(jù)題目可知，該公司采用集權(quán)式管理方式，且在不同地方配置不同活動(dòng)，因此判斷屬于全球化戰(zhàn)略。

　　【例題10·單選題】(2009年)乙公司自1880年成立以來(lái)一直在A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。近幾年A國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升，加之A國(guó)政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難，乙公司最合理的做法是(　)。

　　A.采用適當(dāng)?shù)拿芗�型�?zhàn)略

　　B.增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)

　　C.利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)

　　D.采用收縮型戰(zhàn)略

　　『正確答案』C

　　『答案解析』根據(jù)題目可知，A國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)萎縮的市場(chǎng)。對(duì)于乙公司，面對(duì)萎縮的市場(chǎng)，采取密集型戰(zhàn)略不是很合理，更不用提增加增值活動(dòng)，因此排除選項(xiàng)AB。如果采用收縮型戰(zhàn)略，表面上看還可以接受，但與選項(xiàng)C比較而言，利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)顯得更為合理，更具有主動(dòng)性。

　　【本節(jié)考試小貼士】：

　　本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)為國(guó)際化行為和動(dòng)因，次要知識(shí)點(diǎn)為鉆石模型和國(guó)際貿(mào)易生命周期。在前三年的考試中，本節(jié)內(nèi)容主要以選擇題形式進(jìn)行考核，具體知識(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)如下：

　　不排除個(gè)別內(nèi)容可能會(huì)以簡(jiǎn)答題的形式進(jìn)行，例如國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因。

　　復(fù)習(xí)時(shí)以國(guó)際化行為、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因、鉆石模型為重點(diǎn)，第五部分簡(jiǎn)單瀏覽一遍即可。

　　本章總結(jié)