三、資本再調(diào)配
企業(yè)可選擇一系列不同的資本再調(diào)配方式,其中包括債務(wù)重組及業(yè)務(wù)重組,詳情如下:
(一)債務(wù)重組
實(shí)施債務(wù)重組方案的目的有很多。企業(yè)可選擇一系列不同的重組方式,而選擇哪一種,取決于企業(yè)是有償債能力還是有破芹的危險(xiǎn),這兩者是債務(wù)重組的常見(jiàn)原因。
1.債務(wù)重組的原則
企業(yè)對(duì)于債務(wù)重組也應(yīng)制定一定的原則。一般應(yīng)遵循的程序是核銷已經(jīng)損失或是無(wú)法收回的資產(chǎn)及損益賬戶上的借方余額。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重估價(jià),以確定其對(duì)于企業(yè)的當(dāng)前價(jià)值。確定企業(yè)在不繼續(xù)融資的情況下是否能夠繼續(xù)交易,或者如果需要進(jìn)行繼續(xù)融資,確定所需的金額、形式以及可提供融資的人士。企業(yè)按照需要注銷債務(wù)的規(guī)模以及所需融資的金額,確定合理的方式,在為公司提供資金的各方間分散注銷的影響。
2 .債務(wù)重組對(duì)資金提供者的影響
在重組過(guò)程中,必須考慮不同資金提供者的利益和影響。有償債能力的企業(yè)實(shí)施重組計(jì)劃的目的常常是通過(guò)使企業(yè)更具吸引力,來(lái)提高其未來(lái)融資能力,或者改善公司形象,使其更具吸引力,或者改善公司對(duì)于第三方的形象。因此,銀行和投資人對(duì)重組計(jì)劃的看法對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是非常重要的。
過(guò)去,銀行出于保護(hù)自身投資的目的,以他人為代價(jià),關(guān)閉將倒閉的企業(yè),因此飽受詣病。不少銀行現(xiàn)在是持支持態(tài)度,給公司留出時(shí)間,以在所有利益相關(guān)者的權(quán)利配合下就未來(lái)發(fā)展制定決策。為陷入財(cái)務(wù)困難的公司制定重組計(jì)劃時(shí),需要分別考慮普通股股東、優(yōu)先股股東及債權(quán)人的利益。
對(duì)于陷入財(cái)務(wù)困難的公司來(lái)說(shuō),企業(yè)的虧損主要由普通股股東承擔(dān),原因是在企業(yè)結(jié)業(yè)后他們是最后被償還資本的一方。在多數(shù)情況下,公司清算后,因資本損失很大,普通股股東最后什么都得不到。但是,如果公司需要普通股股東進(jìn)一步提供資金,那么就必須使他們持有公司的部分剩余股份。
企業(yè)結(jié)業(yè)時(shí),優(yōu)先股股東通常擁有優(yōu)先取得資本償還的權(quán)利。優(yōu)先股股東的損失因而可能低于普通股股東承擔(dān)的損失。優(yōu)先股股東可能會(huì)同意放棄欠發(fā)的優(yōu)先股利。如果預(yù)期優(yōu)先股股東的資本名義價(jià)值將呈現(xiàn)一定程度的下降,優(yōu)先股股東可要求增加其股息率或者股份,從而享受未來(lái)利潤(rùn)的一部分。債權(quán)人,包括債券持有人及貸款人,可能會(huì)由于預(yù)測(cè)企業(yè)清算時(shí)他們將無(wú)法得到全額付款而同意降低要求公司償付的額度。與優(yōu)先股股東一樣,企業(yè)可采用給予股權(quán)的方式激勵(lì)債權(quán)人。此外, '供應(yīng)商可能也會(huì)同意減少要求公司支付的金額,因?yàn)樗麄兿MWo(hù)一個(gè)繼續(xù)成為其客戶的公司。
3.債務(wù)重組的方案
采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司,也可能是處于財(cái)務(wù)困難的公司。這兩種方案的界限并不清晰。有償債能力的公司實(shí)施重組時(shí),在不改變總體資本需求的條件下,可改善不同類型資本的組合方式以及資金可用的時(shí)間。重組的具體目標(biāo)可能包括,降低借款的所得稅費(fèi)用凈額、近期或未來(lái)重新借款、改善融資的安全性、提高公司抵押品的吸引力、改善公司對(duì)于第三方的形象,以及整理資產(chǎn)負(fù)債表。財(cái)務(wù)失敗的公司進(jìn)行債務(wù)重組,可使得公司通過(guò)吸引新資本注入,勸說(shuō)債權(quán)人接受抵押品以償債,以致同意注銷部分債務(wù),從而維持業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),避免進(jìn)入清算。
有償債能力的公司可采用多種重組方式,包括債務(wù)轉(zhuǎn)股份、股份轉(zhuǎn)債務(wù)、一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份,以及一項(xiàng)債務(wù)轉(zhuǎn)成另一項(xiàng)債務(wù)等。
(1)債務(wù)轉(zhuǎn)股份
要將債務(wù)轉(zhuǎn)成股份,最可能的原因包括,可轉(zhuǎn)換債券的持有人自動(dòng)行使-權(quán)利。另一個(gè)原因是公司無(wú)法償還一般的債務(wù)而要求債權(quán)人將債轉(zhuǎn)股。
(2)股份轉(zhuǎn)債務(wù)
另一方面,公司亦可把股份轉(zhuǎn)成債務(wù),這通常是指優(yōu)先股轉(zhuǎn)成某種形式的債權(quán)。盡管公司和投資人均認(rèn)為選擇債券或有固定回報(bào)率的優(yōu)先股并沒(méi)有太大的差別,但是,按照《企業(yè)所得稅法》和《公司法~,這兩者之間存在著很大的不同。根據(jù)《企業(yè)所得稅法~,對(duì)優(yōu)先股股東支付的是股利,因此,在計(jì)算應(yīng)稅利潤(rùn)時(shí),不得扣除。按照法律規(guī)定,優(yōu)先股轉(zhuǎn)成債券將使資本減少。必須遵循,{公司法》中關(guān)于股份贖回的條款。從會(huì)計(jì)處理來(lái)看,這些條款的廣泛影響在于,將可分配利潤(rùn)金額轉(zhuǎn)入資本贖回儲(chǔ)備后將優(yōu)先股贖回,然后按照優(yōu)先股的名義價(jià)值降低可分配利潤(rùn)。
(3)從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份
這樣的方式,最常見(jiàn)的是將優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股。使股本種類多樣化以吸引各類投資人,這在過(guò)去是一種常見(jiàn)的做法。但是現(xiàn)在這種方法不再那么受歡迎了,當(dāng)前的趨勢(shì)是僅包含→類或最多兩類股本。不同種類股份之間的相互轉(zhuǎn)化,僅可根據(jù)公司章程的程序進(jìn)行,一般要獲得受影響的那類股份的股東中規(guī)定的大多數(shù)批準(zhǔn),并須得到法院同意。
另外,為使股份對(duì)投資人的吸引力增強(qiáng),公司會(huì)將股份細(xì)分成更小的單位,或?qū)⒐煞蒉D(zhuǎn)成股票。
(4)從一種債務(wù)轉(zhuǎn)成另一種債務(wù)
這樣的方式,可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。將債務(wù)轉(zhuǎn)成長(zhǎng)期貸款,能保障資金來(lái)源的安全。這種方式比安排更多永久性的股本籌資,更能提高靈活性。另外,如果公司借款已達(dá)到償還能力的界限,應(yīng)減少借款,并通過(guò)利用其他融資來(lái)源改善靈活性。
處于財(cái)務(wù)困難的公司為了避免進(jìn)入清算同時(shí)留出制定恢復(fù)計(jì)劃余地,通?刹捎玫姆椒òü咀栽竷攤才 (CVA)及管理命令。
4.公司自愿償債安排 (CVA)公司自愿償債安排
(CVA)是公司與債權(quán)人之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議。可能包括用損益賬戶上的借方余額沖銷股東資本及債權(quán)人資本,從而影響債權(quán)人的權(quán)利。但是,這種安排的目的是確保債權(quán)人的回報(bào)最大化。這種安排對(duì)于因現(xiàn)金流問(wèn)題面臨壓力的公司是有幫助的。
公司自愿償債安排 (CVA)的程序?yàn)楣鞠蚍ㄔ禾岢錾暾?qǐng),要求法院召集公司及其債權(quán)人或一類債權(quán)人舉行會(huì)議。然后,在會(huì)上提出重組計(jì)劃,并舉行投票。如果獲得法定的支持率,則要求法院批準(zhǔn)。如果法院同意,則這項(xiàng)計(jì)劃對(duì)于所有債權(quán)人都有約束力。
5.管理命令
利用管理命令,可為實(shí)施恢復(fù)計(jì)劃留出余地。公司、其董事或債權(quán)人可申請(qǐng)管理命令。一般由法院或債權(quán)人指派管理人,公司將繼續(xù)交易,同時(shí)實(shí)施恢復(fù)計(jì)劃以挽救公司或?yàn)閭鶛?quán)人取得比立即清算更好的回報(bào)。
相關(guān)推薦:2011注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精講筆記匯總
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目章節(jié)重點(diǎn)匯總
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |