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　　【考點1】組織的存在和發(fā)展是以任務和目標為核心的,組織的調(diào)整、改造也應以是否實現(xiàn)組織目標為衡量標準。

　　【考點2】組織必須形成精簡高效的組織結構形式,以社會效益、經(jīng)濟效益作為自身生存和發(fā)展的基礎。

　　【考點3】監(jiān)督的力度及有效性取決于監(jiān)督機構的獨立性。

　　【考點4】我國醫(yī)院護理組織結構主要有幾種形式:①在院長領導下,設護理副院長-護理部主任-科護士長-護土長,實施垂直管理;②在主管醫(yī)療護理副院長領導下,設護理部主任-科護士長-護士長;③床位不滿300張的醫(yī)院,不設護理部主任,只設立總護士長-護士長的二級管理;④在主管院長的領導下,設立護理部主任-科護士長-護土長,但科護士長納入護理部合署辦公。

　　【考點5】護理部在院長或主管護理的副院長領導下,負責組織和管理醫(yī)院的護理工作。

　　【考點6】護理工作模式包括個案護理、功能制護理、小組護理、責任制護理、系統(tǒng)性整體護理。

　　【考點7】危重癥病人、大手術后需要特殊護理的病人應實施個案護理。

　　【考點8】功能制護理模式是以工作中心為主的護理方式,將工作的特點和內(nèi)容劃分幾個部分,如處理醫(yī)囑的主班護士、治療護士、藥療護士、生活護理護士等。

　　【考點9】功能制護理模式是一種流水作業(yè)式的工作方式。

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