2009年7月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題

　　二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　21.在波特競爭戰(zhàn)略理論中，共同決定行業(yè)競爭強度和產(chǎn)業(yè)利潤率的競爭力量包括( )

　　A.行業(yè)中現(xiàn)有的競爭者 　　　　B.潛在的進入者

　　C.替代品的生產(chǎn)者　　　　　　 D.資源的供應(yīng)者

　　E.產(chǎn)品的購買者

　　22.下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略的有( )

　　A.本地化經(jīng)營戰(zhàn)略方案 　　　　B.地區(qū)化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　　C.區(qū)際化經(jīng)營戰(zhàn)略方案 　　　　D.全國化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　　E.全球化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　　23.企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度包括( )

　　A.值班制度 　　　　　　　　　B.調(diào)度報告制度

　　C.調(diào)度會議制度　　　　　　　 D.現(xiàn)場調(diào)度制度

　　E.班前、班后小組會議制度

　　24.企業(yè)外源型籌資渠道包括( )

　　A.間接融資　　　　　　　　　 B.折舊準(zhǔn)備基金

　　C.股權(quán)融資 　　　　　　　　　D.應(yīng)付利稅

　　E.債權(quán)融資

　　25.分析企業(yè)財務(wù)安全狀況的適用指標(biāo)包括( )

　　A.資產(chǎn)負債率 　　　　　　　　B.負債比率

　　C.已獲利倍數(shù)　　　　　　　　 D.固定比率

　　E.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

　　三、名詞解釋題(本大題共3小題，每小題3分，共9分)

　　26.合伙制企業(yè)

　　27.企業(yè)精神

　　28.浮動工資制

　　四、計算題(本大題共2小題，每小題9分，共18分)

　　29.國內(nèi)某著名IT公司下屬PC機生產(chǎn)企業(yè)正在制定2010年綜合生產(chǎn)計劃。根據(jù)市場預(yù)測，該企業(yè)2010年計劃生產(chǎn)A系列PC機15萬臺。其中，第二季度計劃安排3萬臺的生產(chǎn)任務(wù)，并落實了部分主生產(chǎn)計劃(見下表)。

　　根據(jù)上表提供的信息，幫助企業(yè)完成第二季度生產(chǎn)計劃的制訂工作。

　　30.某玩具生產(chǎn)企業(yè)A產(chǎn)品2008年的產(chǎn)量/成本資料顯示，該年月產(chǎn)量分別在11月、2月達到最高值和最低值，其產(chǎn)量和總成本分別為10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。試用產(chǎn)量成本預(yù)測法計算：

　　(1)單位變動成本。

　　(2)固定成本。

　　(3)若2008年度產(chǎn)量為10萬件，則該年度A產(chǎn)品總成本和單位成本分別為多少?

　　五、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

　　31.簡述企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力。

　　32.簡述綠色營銷的含義。

　　33.簡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的新趨勢。

　　六、論述題(本大題13分)

　　34.試述哈默爾關(guān)于企業(yè)核心能力的理論。

　　七、案例分析題(本大題15分)

　　35.案例背景：

　　華強塑料制品廠是一家主要生產(chǎn)塑料包裝袋的民營企業(yè)。隨著全民環(huán)保意識的增強和國家限塑令的頒布實施，近年來，該企業(yè)產(chǎn)品市場逐步萎縮，經(jīng)營效益連年下降。

　　面對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想通過資本經(jīng)營擺脫目前的困境，但在選擇哪種資本經(jīng)營途徑時存在意見分歧。最終，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，決定拍賣產(chǎn)權(quán)，退出塑料制品生產(chǎn)行業(yè)，進入具有良好市場前景的環(huán)保產(chǎn)品制造行業(yè)。

　　問題：

　　(1)試問該企業(yè)選擇的是哪種資本經(jīng)營途徑?

　　(2)結(jié)合該案例，談?wù)勂髽I(yè)在進行資本經(jīng)營時，還有哪些途徑可供選擇